員工薪酬及獎勵辦法精選五篇(存儲版)
【正文】 個人獎：每終了實行綜合評比，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)我X當年實際情況設定。其他未列入的獎項，根據(jù)實際情況，各部門也可以按照程序提請獎勵。三、推薦原則不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況；所有進入公司員工，在公司內部平等對待；不得推薦須與本職工作避嫌的崗位，如采購不得推薦財務，會計不得推薦出納等。人事行政部每月統(tǒng)計須發(fā)放獎勵的清單，由主管副總審批后發(fā)給財務，由財務通知推薦人本人簽字、領取現(xiàn)金。第二章 獎勵第四條 獎勵種類對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、季度優(yōu)秀員工、全勤獎、先進生產（工作）者、十佳員工、即時獎、專項獎、突出貢獻獎、終身成就獎及其他榮譽稱號。其他應當給予獎勵的。（二）評選辦法各控股公司與部門將具體事跡材料報送總部綜合部審 2 核。季度優(yōu)秀員工評選比例為在崗員工的10%。具有較高的思想素質和大局觀念，認同企業(yè)文化。先進生產（工作）者名額一般不超過員工總數(shù)的10%。本至少榮獲過一次季度優(yōu)秀員工。七、即時獎（一）有下列行為者，發(fā)放即時獎：針對某個部門、某個崗位就總經理安排的臨時性的重要事情（包括一次性突擊性的工作），在規(guī)定時間內完成，效果顯著，采取一事一獎的方式，發(fā)放即時獎。九、突出貢獻獎（一）有下列行為之一者，發(fā)放突出貢獻獎：針對某個部門、某個崗位就某項工作中出現(xiàn)的重大特別的難題，經努力攻克的。（二）獎勵辦法本獎項采用積分制，具體積分標準如下：在公司每服務一年積一分?？偨浝愍剟罨鹩韶攧赵O立專用賬戶，人力資源處按照有關獎罰文件執(zhí)行。獎勵裁決總經理辦公會依據(jù)相關規(guī)定做出獎勵裁決，發(fā)放獎金或實物。十、終身成就獎（一）享受條件員工在本單位服務滿20年以上退休者，可享受終身成就獎。各控股公司與部門將具體事跡材料報送總部綜合部審核。對最終評選出的十佳員工，在全公司范圍內進行公示，公示時間為3個工作日。為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養(yǎng)。部門實行三級考核的，全年獲得三次以上A檔者。（三）獎勵辦法公司在年終進行全勤獎勵，發(fā)給一次性獎金，從總經理獎勵基金中列支。部門實行三級考核的，在月度三級考核中，獲得二次A檔的員工。遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害的。有顯著的善行佳話，弘揚社會正氣，傳播正能量的。第二條 公司實行獎勵制度，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則。內部推薦還應遵守公司其他相關制度。二、目的為適應公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當公司職位出現(xiàn)空缺時，除了常規(guī)的招聘渠道以外，公司鼓勵員工推薦合適的人才（包括產線員工），使之能夠加入我們的團隊當中。具體名額及評選辦法根據(jù)我行當年實際情況設定。在X內重要工作中員工表現(xiàn)突出，得到外部機構表揚或獎勵，給予個人獎勵。獎勵標準：XXX元/人。（2）閃亮之星獎：以半年獲得表彰和社會榮譽次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定。獎勵標準：XXX—XXXX元/人。獎勵標準：XXXX元起/項。五、獎勵的方式分為精神獎勵和物質獎勵，具體包括口頭表揚、通報表彰、記功、記大功、獎金、提薪、升職等方式。第二條 獎勵標準一、綜合類獎勵：按照公司獎勵標準執(zhí)行；二、專業(yè)技能獎勵：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）50元/月/項，運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎勵300元或按公司獎勵標準執(zhí)行；對于獲得各級別技術能手的職工，部門可給予現(xiàn)金獎勵。未交月總結和月計劃的扣50元。4．凡是與公司簽約合作單位及個人所提供的信息，在正常折扣范圍按2%提成。3．銷售經理：當月超額10萬獎勵1000元。7．銷售員工全年完成80~100萬，年終獎勵2000元（不含經理級別）8．員工全年完成130~160萬，年終獎勵3000元9
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