【摘要】行政【2013年第一號(hào)】簽發(fā)人:方艷妃楊劍云云南千和物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定一、總則1、為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)保障公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,以個(gè)人利益服從集體利益、集體利益保障個(gè)人利益為宗旨,以按勞酬為原則,為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù),制本辦法。本公司的基本工資、職務(wù)(崗位)工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等待遇的計(jì)算與發(fā)放,依照本辦法辦理。2、工
2025-08-09 16:11
【摘要】公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則
2025-08-09 16:09
【摘要】【2021年第一號(hào)】簽發(fā)人:方艷妃楊劍云云南千和物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定一、總則1、為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)保障公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,以個(gè)人利益服從集體利益、集體利益保障個(gè)人利益為宗旨,以按勞酬為原則,為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù),制本辦法。本公司的基本工資、職務(wù)(崗位)工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等待遇的計(jì)算與
2025-05-14 04:42
【摘要】第一篇:某公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 **公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二...
2024-11-15 22:25
【摘要】公司員工薪酬調(diào)整方案一、調(diào)薪的目的1、規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度,推動(dòng)員工工作的積極性,責(zé)任感,以便公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;2、建立公司員工調(diào)薪通道,激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī),以端正的工作態(tài)度,卓越的工作技能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二、調(diào)薪的原則1、調(diào)薪必須堅(jiān)持公平,公正的原則;2、調(diào)薪必須堅(jiān)持以崗位任職資格為準(zhǔn)則,杜絕論資排輩;3、調(diào)薪必須以鼓勵(lì)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性為前提。
2025-05-04 12:28
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊(cè)?□制度?□決定?■辦法?□通知?□通告?□紀(jì)要?□報(bào)告?□請(qǐng)示?□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章 總則第一條 生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對(duì)生產(chǎn)一線員工
2025-04-13 11:23
【摘要】萊邦海逸假日酒店餐飲部員工薪酬管理辦法第一章?總則第一條?目的:為規(guī)范酒店工資管理,確定員工工資及時(shí)發(fā)放,遵照?qǐng)?jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,結(jié)合酒店現(xiàn)行人力資源管理制度,將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和酒店的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。以建立公平,公正,合理的工資管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2025-04-07 22:31
【摘要】41/44★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件
2025-04-16 01:31
【摘要】員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格
2025-04-09 00:27
【摘要】北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過(guò)多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識(shí)、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步,適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行更新
2025-04-16 06:50
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-18 13:18
【摘要】員工續(xù)簽(終止)合同的辦法公司與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系,所以勞動(dòng)合同制度是為規(guī)范公司與員工雙方之間勞動(dòng)關(guān)系的行為,保障雙方的正當(dāng)權(quán)益及維護(hù)和穩(wěn)定雙方勞動(dòng)關(guān)系而所做出的制度?,F(xiàn)公司與所有試用合格之員工均有簽定勞動(dòng)合同,為讓員工明確勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、終止和履行,特做如下辦法:一、勞動(dòng)合同的訂立:1、員工試用期滿
2025-06-15 09:42
【摘要】關(guān)于印發(fā)《中國(guó)XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》的通知各縣(區(qū))分公司、市分公司各部室:為進(jìn)一步提高員工技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,降低員工工作壓力,提高員工工作效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,市分公司研究制定了《中國(guó)XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一二年六月十五日
2025-04-13 11:28
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 00:26
【摘要】1某公司員工考勤及休假管理辦法(試行)第一條為規(guī)范員工考勤及休假管理工作,保證正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序,保障員工身心健康,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及我公司實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法所指的休假包括帶薪年休假、公休假、法定節(jié)假日休假、婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假、探親假、病假、事假、加班后補(bǔ)休等。第三條本辦法適用于我公司全轄在崗合同制員工及派
2025-05-29 21:32