it企業(yè)績效考評：員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工年終考核管理辦法1.總則制定目的為了對兆日科技員工在2021年度的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價(jià)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，為公司下一步完善績效考核管理辦法積累經(jīng)驗(yàn)，特制定本辦法。適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理以下在冊人員（項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員適用管理干部述職評審辦法）。試用期人

2025-02-10 07:03

7之七員工薪酬與績效考核制度-資料下載頁

【摘要】淮安汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司基本管理制度之七員工薪酬與績效考核制度（2004年5月28日董事會審議通過）第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司，所屬各控股子公司比照執(zhí)行。第二章員工薪酬第三條

2025-04-14 11:20

公司員工薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司員工薪酬管理辦法 公司員工薪酬分配辦法 第一章總則 第一條為了保障公司與員工的合法權(quán)益，正確處理好公司和員工之間的利益關(guān)系，鼓勵(lì)員工積極工作，促進(jìn)員工提高效率，建立員工收入與市場水平...

2025-10-31 00:38

員工薪酬管理辦法匯總99-資料下載頁

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-07 23:04

一線員工薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊□制度□決定■辦法□通知□通告□紀(jì)要□報(bào)告□請示□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章總則第一條生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性，工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化，公司決定對生產(chǎn)一線員工的薪酬制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃。公司本著對內(nèi)具有公平性、

2025-04-07 22:36

工程建筑企業(yè)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】.....員工績效考核管理辦法工程建筑企業(yè)第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才

2025-04-12 02:53

美的公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-09 06:20

員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法?文件名稱?崗位職責(zé)及績效考核管理辦法?制定部門?模具部?文件編號?JXKH001?制定日期??文件頁次?5/9?修訂時(shí)間??&#

2025-04-07 23:04

【人事制度】員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-07 07:32

營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法XXXXX營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法（試行）一、目的加強(qiáng)營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理，建立規(guī)范科學(xué)、公正客觀的考核評價(jià)體系，促進(jìn)業(yè)績目標(biāo)的有效達(dá)成。二、考核對象營銷系統(tǒng)所有一線招商銷售人員均納入考核范圍（含部分管理崗位）。三、考核原則（一）公正公平原則：考核過程力求公正、公平，以量化考核指標(biāo)為主，主觀考核指標(biāo)為輔。強(qiáng)調(diào)客

2025-08-08 02:42

xxxx公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。

2025-07-21 17:11

營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】XXXXX營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績效考核管理辦法（試行）一、目的加強(qiáng)營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理，建立規(guī)范科學(xué)、公正客觀的考核評價(jià)體系，促進(jìn)業(yè)績目標(biāo)的有效達(dá)成。二、考核對象營銷系統(tǒng)所有一線招商銷售人員均納入考核范圍（含部分管理崗位）。三、考核原則（一）公正公平原則：考核過程力求公正、公平，以量化考核指標(biāo)為主，主觀考核指標(biāo)

2024-12-15 06:24

家電企業(yè)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共14頁員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因

2025-05-14 07:16

園林公司員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】**園林公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。第三章：考核原則第三條

2025-08-05 22:29

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【摘要】**園林公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。

2024-12-16 03:28

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