員工薪酬與績(jī)效考核管理辦法分析(文件)
【正文】 由辦公室設(shè)定考績(jī)卡，實(shí)行一人一卡，直接上級(jí)逐日、逐月登記員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)等，對(duì)職員按月度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。（一）中途脫崗：?jiǎn)T工應(yīng)公外出，應(yīng)向直接上級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后外出。其中獲得二次以上質(zhì)量考核合格率在100%,綜合考評(píng)得滿分的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得二次質(zhì)量考核合格率達(dá)到99%，綜合考評(píng)得滿分的給予50元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得質(zhì)量考核合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，綜合考評(píng)得滿分的給予30元獎(jiǎng)勵(lì)。包括：考勤（2分）、環(huán)境管衛(wèi)生（3分）、設(shè)備保養(yǎng)（5分）、安全生產(chǎn)（3分）、生產(chǎn)計(jì)劃的完成（7分）。其中質(zhì)量考核占80%，綜合考評(píng)占20%。第五條 計(jì)件薪酬制（一）公司各單位生產(chǎn)崗位工人，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定，實(shí)行以勞動(dòng)成果考核為主、綜合考核為輔的計(jì)件薪酬制。員工薪酬與績(jī)效考核辦法第一章 總則第一條 為建立以工作績(jī)效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本辦法。第四條 薪酬形式：（一）公司薪酬形式采取職位薪酬制、崗位薪酬制與計(jì)件薪酬制（二）職位薪酬制適用于車(chē)間主任以上管理人員、崗位薪酬制適用于無(wú)勞動(dòng)定額的其他人員（職位薪酬制與崗位薪酬制另作規(guī)定）。（三）、計(jì)件薪酬的評(píng)定 生產(chǎn)崗位工人的計(jì)量薪是指按產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動(dòng)定額計(jì)量的工資（即計(jì)件工資） 計(jì)量薪＝產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品薪酬值90% (各工序計(jì)量薪酬標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表一、表二） 輪輞各工序計(jì)量單價(jià) （表一）
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