【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院付珍鴻電子商務(wù)案例分析本章目錄網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述中國(guó)飲料市場(chǎng)概況案例分析:王老吉案例分析:王老吉和加多寶案例分析:成功案例品牌
2025-02-11 19:52
【總結(jié)】----目錄導(dǎo)言第一篇群花角逐增色彩一、飲料行業(yè)總體概況二、行業(yè)現(xiàn)狀分析三、加多寶集團(tuán)創(chuàng)立四、未來(lái)走向第二篇去腐存新求發(fā)展一、產(chǎn)品分析二、價(jià)格研究三、促銷探討四、渠道論說(shuō)五、品牌思辨
2025-05-30 11:08
【總結(jié)】2023王老吉與加多寶之爭(zhēng)—中國(guó)傳統(tǒng)品牌培育之路Contents1.背景介紹“王老吉”的歷史商標(biāo)之爭(zhēng)“王老吉”的成長(zhǎng)最新競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果營(yíng)銷之爭(zhēng)加多寶集團(tuán)加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè),旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝王老吉、茶飲料系列。廣藥集
2025-01-23 22:13
【總結(jié)】第一篇:加多寶swot分析 加多寶市場(chǎng)營(yíng)銷 策略分析 2012年的5月14日,被稱為“中國(guó)商標(biāo)第一案”的“紅綠王老吉之爭(zhēng)”有了定論,經(jīng)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決,廣藥集團(tuán)收回香港鴻道集團(tuán)(加...
2024-11-14 18:12
【總結(jié)】紅罐王老吉的營(yíng)銷策略與王老吉商標(biāo)案?營(yíng)銷環(huán)境分析?市場(chǎng)細(xì)分/目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略?產(chǎn)品策略?品牌略?定價(jià)策略?渠道策略?促銷策略?王老吉商標(biāo)案始末?王老吉商標(biāo)案對(duì)廣藥和加多寶的影響以及對(duì)我們的啟示背景資料?涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。
2025-02-24 23:03
【總結(jié)】第一篇:加多寶分銷渠道現(xiàn)狀分析 天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院 TianjinUniversityofCommerceBousteadCollege 加多寶分銷渠道現(xiàn)狀分析 論加多寶分銷渠道內(nèi)容摘要:2...
【總結(jié)】第一篇:加多寶涼茶廣告策略分析 加多寶涼茶廣告策略分析 摘要:涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱祛濕等功效的“藥茶”。眾多涼茶中又以王老吉(后更名為加多寶)最為著名。加多寶電視廣告主...
【總結(jié)】第一篇:王老吉企業(yè)案例分析 現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究——以王老吉為例 摘要:本文簡(jiǎn)要介紹了什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,尤其是現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,以及我國(guó)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和承擔(dān)。本文以王老吉為例,從企業(yè)...
2024-11-14 21:38
【總結(jié)】摘要最有價(jià)值的東西往往是無(wú)形的。對(duì)于企業(yè)而言,這便意味著品牌。歷數(shù)全球知名企業(yè),無(wú)不是以品牌資產(chǎn)為核心,以資本運(yùn)作為手段,通過(guò)廣泛的聯(lián)合、購(gòu)并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的整合,盡可能獲取較大的利益。加多寶公司在以無(wú)形駕馭有形,以知識(shí)駕馭資本,這是品牌經(jīng)營(yíng)的最高境界,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高修煉。加多寶公司雖成功的將王老吉商標(biāo)推向了世界,但對(duì)于香港鴻道集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是最大的受益者。自2010年廣藥集團(tuán)收回王老
2025-06-23 02:07
【總結(jié)】范文范例參考摘要最有價(jià)值的東西往往是無(wú)形的。對(duì)于企業(yè)而言,這便意味著品牌。歷數(shù)全球知名企業(yè),無(wú)不是以品牌資產(chǎn)為核心,以資本運(yùn)作為手段,通過(guò)廣泛的聯(lián)合、購(gòu)并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的整合,盡可能獲取較大的利益。加多寶公司在以無(wú)形駕馭有形,以知識(shí)駕馭資本,這是品牌經(jīng)營(yíng)的最高境界,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高修煉。加多寶公司雖成功的將王老吉商標(biāo)推向了世界,但對(duì)于香港鴻道集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是最大的受益
【總結(jié)】第一篇:加多寶網(wǎng)絡(luò)策劃 加多寶網(wǎng)絡(luò)廣告策劃 目標(biāo):繼續(xù)消除消費(fèi)者因王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)造成的認(rèn)知混亂,鞏固品牌印象,強(qiáng)化“加多寶”才是正宗的涼茶的品牌認(rèn)知。 策劃:主要在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告,利用微博、人人...
【總結(jié)】......摘要最有價(jià)值的東西往往是無(wú)形的。對(duì)于企業(yè)而言,這便意味著品牌。歷數(shù)全球知名企業(yè),無(wú)不是以品牌資產(chǎn)為核心,以資本運(yùn)作為手段,通過(guò)廣泛的聯(lián)合、購(gòu)并,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的整合,盡可能獲取較大的利益。加多寶公司在以無(wú)形駕馭有形,以知識(shí)駕馭資本,這是品牌經(jīng)營(yíng)的最高境界,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高修煉。加多寶公司雖成功的將王老吉商標(biāo)推向了世界,但對(duì)于香
2025-05-29 23:14
【總結(jié)】王老吉營(yíng)銷案例分析涼茶史話?歷史和文化是產(chǎn)品潛在的最大賣點(diǎn)。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制、具有清熱祛濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。上世紀(jì)50年代初,王老吉藥號(hào)分成兩
2025-05-09 02:56
【總結(jié)】王老吉營(yíng)銷案例分析團(tuán)隊(duì)成員:會(huì)計(jì)1001班華陽(yáng)會(huì)計(jì)1002班陳菲會(huì)計(jì)1002班成俊輝會(huì)計(jì)1002班鄧婷婷會(huì)計(jì)1002班邱榮會(huì)計(jì)1002班黃晶目錄品牌概述1市場(chǎng)調(diào)研及分析2營(yíng)銷環(huán)境3營(yíng)銷戰(zhàn)略4任務(wù)分配———————————
2025-05-12 05:00
【總結(jié)】2Contents市場(chǎng)定位2方案要點(diǎn)4市場(chǎng)背景31營(yíng)銷組合策略3加多寶集團(tuán)規(guī)模:加多寶集團(tuán)創(chuàng)立亍1995年,是一家大型與業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè),它在創(chuàng)立的第一年就推出首批紅色罐裝『王老吉』。1998年,集團(tuán)以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立首個(gè)生產(chǎn)基地。其后,為滿足全國(guó)及海外
2025-01-13 20:54