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正文內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)大綱(編輯修改稿)

2024-11-10 00:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大原則 ★向狼學(xué)習(xí)執(zhí)行力的五大智慧第二天下午: 1:破產(chǎn)環(huán)節(jié)★通過模擬團(tuán)隊(duì)破產(chǎn),讓學(xué)員體會(huì)正是因?yàn)槠綍r(shí)的拖拉、內(nèi)心的求全對(duì)話,讓我們很多工作沒有落到實(shí)處,自己有能力做到的事卻沒有做到,從而導(dǎo)致了今天的結(jié)果,引發(fā)學(xué)員從內(nèi)心審視自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力。以達(dá)到凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力;優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái),降低溝通成本。2:點(diǎn)亮心燈★通過游戲互動(dòng),把強(qiáng)大執(zhí)行力帶入企業(yè)文化,由老板把這一文化傳導(dǎo)到每一個(gè)員工,貫徹到我們生活工作的每一天。使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;讓管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來。3:愛的傳承★通過學(xué)員參與體驗(yàn),傳遞感恩的企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性,創(chuàng)造激情、感恩、付出、責(zé)任的巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的氛圍。________________________________________________________________________________________ 涂鵬程老師助理陳耀峻電話:***:723903407 郵箱:cyj911807519sz@第三篇:《高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力》北京求索致遠(yuǎn)信息咨詢服務(wù)有限公司高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力部分模塊一 為什么需要執(zhí)行模塊二 如何增強(qiáng)執(zhí)行力,管理強(qiáng)調(diào)控制、約束,而管理強(qiáng)調(diào)硬權(quán)力,管理關(guān)注內(nèi)部,管理的對(duì)象是工作、業(yè)務(wù),管理注重共性化,管理強(qiáng)調(diào)鋼性化,管理關(guān)注效率模塊三 執(zhí)行的核心流程地址:北京市天通苑三區(qū)5號(hào)樓1101室 電話: 01084848482傳真:01084848482聯(lián)系人:賈世曉電話:1501123793凝聚力部分模塊一團(tuán)隊(duì)凝聚力的綜合分析團(tuán)伙VS團(tuán)隊(duì)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的核心要素卓越團(tuán)隊(duì)的最佳模式模塊二卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的相關(guān)要件卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的4個(gè)標(biāo)志卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的9個(gè)特征凝聚力的形成源于共同的目標(biāo)模塊三魅力領(lǐng)導(dǎo)者是凝聚力的靈魂魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10大特質(zhì)魅力領(lǐng)導(dǎo)者的10項(xiàng)基本技能魅力領(lǐng)導(dǎo)者的7大品格塑造魅力領(lǐng)導(dǎo)者的5種行為魅力領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)成長(zhǎng)軌跡模塊四正確的人干正確的事是凝聚力的前提充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)骨干的作用讓團(tuán)隊(duì)成員都有歸屬感營(yíng)造快樂的工作氛圍培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員自豪感和自信心用人所長(zhǎng),容人所短講師介紹培訓(xùn)講師李華簡(jiǎn)介地址:北京市天通苑三區(qū)5號(hào)樓1101室電話: 01084848482傳真:01084848482聯(lián)系人:賈世曉電話:15011237934教育經(jīng)歷:清華大學(xué)EMBA、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、行為心理學(xué)碩士、公共關(guān)系學(xué)碩士、教育學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、企業(yè)教練、培訓(xùn)管理專家、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師。授課經(jīng)歷:李老師迄今為止從事企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷多年,足跡遍及全國(guó),授課累計(jì)達(dá)1500余場(chǎng)次,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)50余萬人,學(xué)員滿意率達(dá)95%以上,是國(guó)內(nèi)最具有影響力及口碑佳譽(yù)的知名培訓(xùn)師之一,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)大師,中國(guó)最具影響力的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師之一,具有十年的企業(yè)管理、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),經(jīng)培訓(xùn)指導(dǎo)過的企業(yè)30天內(nèi)團(tuán)隊(duì)績(jī)效增長(zhǎng)10倍?,F(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)特聘培訓(xùn)顧問、管理咨詢顧問。企業(yè)咨詢師,銷售訓(xùn)練師,中國(guó)心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練第一人;國(guó)內(nèi)著名銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師,潛能激發(fā)訓(xùn)練師;中國(guó)十大金牌培訓(xùn)師。李華老師培訓(xùn)風(fēng)格獨(dú)特,實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景細(xì)節(jié)訓(xùn)練、引人入勝,語言幽默風(fēng)趣,做事嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、銳意創(chuàng)新,“細(xì)節(jié)決定品質(zhì),差異創(chuàng)造品牌”,已為近百家企業(yè)做過咨詢培訓(xùn)。在他的影響激勵(lì)下,改變了近萬人的前途和命運(yùn)。2007年被國(guó)際經(jīng)理資格標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證學(xué)會(huì)評(píng)選為中國(guó)10大杰出培訓(xùn)導(dǎo)師、中著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家、中國(guó)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)大師之一。服務(wù)客戶:大連高級(jí)人力資源管理提升戰(zhàn)略培訓(xùn)班、沈陽人力資源高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)班、沈陽提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力營(yíng)銷總裁研修班、重慶高級(jí)總裁培訓(xùn)研修班、青島人力資源總監(jiān)高級(jí)培訓(xùn)班、徐州中層干部執(zhí)行力高級(jí)培訓(xùn)班、哈爾濱現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班、哈爾濱國(guó)級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班、哈爾濱啤酒、哈飛集團(tuán)、哈機(jī)電集團(tuán)、哈汽電集團(tuán)、紅旗鍋爐集團(tuán)、哈爾濱建城集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、百達(dá)機(jī)構(gòu)、禾豐集團(tuán)、美龍股份、牡丹江禾豐、三江禾豐、呼倫貝爾禾豐、內(nèi)蒙森糧集團(tuán)、陽光保險(xiǎn)、富邦公司、瑞邦公司、上海客登庸公司、安利公司、家樂福、沃爾瑪、三聯(lián)電器、國(guó)美、AOBO、AB集團(tuán)、ABB集團(tuán)、SONY、松下電器、百事可樂、可口可樂、海爾電器、廈華電子、廈新電子、TCL電器、老板電器、格蘭仕廚具、長(zhǎng)虹電子、平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)工商銀行哈爾濱支行、中國(guó)建設(shè)銀行哈爾濱支行、光大銀行、民生銀行、黑龍江農(nóng)業(yè)銀行道里支行、
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