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正文內(nèi)容

在改制企業(yè)中發(fā)揮工會(huì)組織作用的思考(編輯修改稿)

2024-11-09 17:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理形式和民主管理程序,這是企業(yè)改制過程中發(fā)揮工會(huì)組織民主參與作用的根本任務(wù)。為此,我們精心組織,嚴(yán)格程序,召開企業(yè)職工代表大會(huì),切實(shí)履行民主管理程序。,為召開職工代表大會(huì)做好組織上的準(zhǔn)備新凱公司第二屆職工代表大會(huì)是XX年3月?lián)Q屆的,根據(jù)《山西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》的規(guī)定,我們認(rèn)真組織了職工代表大會(huì)的換屆工作。首先下發(fā)了關(guān)于職工代表大會(huì)換屆的通知,就換屆工作的指導(dǎo)思想、職工代表的資格、產(chǎn)生辦法及組成比例、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、職工代表的比例及名額分配、換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體的要求等六個(gè)方面 做了明確規(guī)定。以分會(huì)為單位組織代表的選舉工作,嚴(yán)格按照民主程序和產(chǎn)生辦法,選出職工信任的代表。,為參與決策做好鋪墊公司工會(huì)組織新當(dāng)選的第三屆職工代表大會(huì)的職工代表進(jìn)行集中培訓(xùn),以省市政府關(guān)于改制的文件和企業(yè)改制宣傳資料為藍(lán)本,宣講改制政策,使大家學(xué)法、懂法,以正確行使企業(yè)改制中的改制方案和職工安置方案的審議通過權(quán)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),提前向大家發(fā)放了企業(yè)改制預(yù)案和職工安置方案,并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)內(nèi)容為大家進(jìn)行了講解,要求全體代表認(rèn)真履行職責(zé),站在企業(yè)發(fā)展和保證職工利益的高度,積極參與本次改制,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)改制工作的順利進(jìn)行。,一次審議通過職工安置方案和企業(yè)改制方案在學(xué)習(xí)宣傳,組織發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,公司于XX年8月8 日召開了新凱公司第三屆第一次職工代表大會(huì)。大會(huì)應(yīng)到代表198名,實(shí)到代表196名,在認(rèn)真審議的基礎(chǔ)上,經(jīng)與會(huì)代表投票表決,通過了《職工安置方案》,其中同意166票,不同意26票,棄權(quán)4票。三、必須發(fā)揮工會(huì)組織民主參與過程中的教育引導(dǎo)作用企業(yè)改制直接涉及到廣大職工的切身利益,全力做好職工的思想教育工作,妥善處理好各方面利益關(guān)系,是企業(yè)改 制工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司工會(huì)重點(diǎn)從以下幾方面入手:,大張旗鼓的宣傳改制政策,努力把職工思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展上來企業(yè)由于十年前破產(chǎn)的不徹底,導(dǎo)致了重新組建后運(yùn)行的艱難,繼而再一次步入停產(chǎn)的絕境。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,市政府做出了把新凱列為第一批改制企業(yè)的決策。而職工幾十年依靠企業(yè)生存,對(duì)企業(yè)有著深厚的、割舍不斷的情感,難以接受處置企業(yè)資產(chǎn),進(jìn)行身份置換的現(xiàn)實(shí),始終對(duì)企業(yè)改制的設(shè)想持有不同意見,形不成共識(shí)。針對(duì)這種情況,我們采取了多種形式,宣傳省市政府的改制政策,做深入細(xì)致的思想引導(dǎo)工作,力求把職工的思想統(tǒng)一到改制的政策上來。組織大小型學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)宣傳政策各單位以車間、班段,小組為單位,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)并發(fā)1號(hào)和并發(fā)1號(hào)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,講企業(yè)面臨的實(shí)際情況,談改制后新企業(yè)的發(fā)展前景,說政府對(duì)職工的安置設(shè)想,打消職工疑慮,堅(jiān)定職工信心,統(tǒng)一職工思想,推進(jìn)改制工作的向前推進(jìn)。編印《太原新凱公司改制宣傳資料》,系統(tǒng)宣傳政策為了使廣大干部、職工深入學(xué)習(xí),準(zhǔn)確理解國企改制的有關(guān)政策,推動(dòng)企業(yè)改制嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)妥進(jìn)行,由工會(huì)主席親自執(zhí)筆,編寫了企業(yè)改制宣傳資料,資料按照國家、省、市關(guān)于國有企業(yè)改制中有關(guān)職工安置等方面的法 律法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合企業(yè)改制擬采取的形式及相關(guān)事項(xiàng),簡(jiǎn)明扼要的說明了涉及職工的有關(guān)問題。資料共分為十個(gè)大項(xiàng)一百個(gè)問題。設(shè)立辦公室解答職工疑問企業(yè)成立了企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,設(shè)置了宣傳發(fā)動(dòng)組和接待職工組,專人解答職工所有的疑問,做到有問必答,有疑必解。利用閉路電視分專題宣傳企業(yè)改制政策,力爭(zhēng)做到家喻戶曉,人人皆知。,解疑釋惑,保障企業(yè)改制的順利進(jìn)行企業(yè)的主體是職工,改革的主體也是職工,國企改制,必須取得廣大職工群眾的理解和支持。要使改制順利進(jìn)行,必須做好職工的思想政治工作。堅(jiān)持思想先行的工作原則。思想工作宜早不宜遲,思想發(fā)動(dòng)工作做不好,就很難取得群眾的參與和支持。不能因?yàn)榕乱鹇毠に枷氩▌?dòng)就對(duì)基層遮遮掩掩,遲遲不向群眾宣傳,“蓋悶鍋”不但保證不了職工思想的穩(wěn)定,反而會(huì)增加職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的猜疑,為改制人為地設(shè)置思想障礙。所以,實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持不解決思想問題就不輕易開始改制操作,不解決上一階段的思想問題就不要草率進(jìn)入下一階段的操作。堅(jiān)持持續(xù)不斷的工作原則。思想工作應(yīng)一以貫之,不但要在改制前大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng),在改制中深入細(xì)致做好釋惑解疑,而且要求在改制完成后,也要做好思想安撫、解釋說明工作。思想工作有時(shí)并不隨改制的完成而結(jié)束,特別是一些職工對(duì)改制過程中有些問題不了解,這時(shí)候更要耐心做好思想工作,思想工作稍一懈怠就易出現(xiàn)上訪事件,職工思想情緒就會(huì)反彈。堅(jiān)持思想教育和為職工辦實(shí)事相結(jié)合的原則。企業(yè)改制涉及職工切身利益,職工的思想問題和實(shí)際問題增多。只有在企業(yè)改制過程中,把思想教育同為職工辦實(shí)事結(jié)合起來,才能獲得群眾的信任和支持。群眾只有感到我們所做的思想政治工作是真心真意的維護(hù)他們的合法權(quán)益,他們才能從心理上接受你的意見和看法。為此,工會(huì)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)的做了困難職工救助,爭(zhēng)取享受低保政策等項(xiàng)工作。同時(shí),思想政治工作者還要轉(zhuǎn)變作風(fēng),到基層中去,到群眾中去,用真心去傾聽職工群眾的呼聲,體察他們的疾苦,要提倡與有困難、有意見的群眾結(jié)對(duì)子、交朋友,及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和思想問題,使這一部分人也真正成為企業(yè)改革的擁護(hù)者和促進(jìn)派。太原聚利達(dá)通用機(jī)械有限公司工會(huì) 常月蓮第四篇:淺談改制國企工會(huì)組織發(fā)揮的作用淺談改制國企工會(huì)組織發(fā)揮的作用建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、用工制度、分配制度的改革,直接涉及到每個(gè)職工的切身利益。在這種情況下,企業(yè)工會(huì)組織如何在企業(yè)改革中圍繞大局,開拓創(chuàng)新,突出維護(hù),充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,是工會(huì)工作者面臨的新課題。一、工會(huì)組織要通過有效的形式,動(dòng)員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展,支持企業(yè)改革企業(yè)的改革是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求,改革都要經(jīng)歷陣痛。尤其是在國有企業(yè)的資本改革中,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的裂變和組織的優(yōu)化組合,隨之而來的企業(yè)變動(dòng)更是巨大的。因此,工會(huì)組織要及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)配合黨委和行政做好職工思想工作。講形勢(shì),講改革,講發(fā)展,幫助職工解疑釋惑。企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,改革所涉及的問題都是企業(yè)長(zhǎng)期積累下來的老大難問題,面對(duì)企業(yè)改革,大部分職工會(huì)持積極參與態(tài)度,但也有少部分職工懷疑觀望,這無疑會(huì)對(duì)企業(yè)的改革工作產(chǎn)生消極影響。在國企改革的關(guān)鍵時(shí)期,工會(huì)組織要站在改革的前頭,做好宣傳引導(dǎo)工作,組織職工學(xué)習(xí)政策,引導(dǎo)職工從推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)改革,振奮精神,積極投身到企
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