【正文】 通過局務公開，加強企業(yè)管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，保持隊伍穩(wěn)定，架起相互理解，相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，進一步密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系，有利于調(diào)動全體職工的積極性。（三）工會組織要將局務公開作為開展企業(yè)民主管理的切入點。因此，工會組織必須面對新形勢，對工會理論、組織建設、工作方法、民主參與形式等問題，進行富有成效的探討與思考，加強自身改革，更好地擔負起民主管理組織者的角色。三、以工會組織為載體，抓好企業(yè)民主管理工作，真正發(fā)揮工會的作用。企業(yè)民主管理又具有“兩個維護”的作用，即維護工人階級的整體利益，維護職工群眾的具體利益。（二）企業(yè)民主管理的功能。這就意味著它最終應定位于管理學范疇，而不是民主政治范疇，因此，它必須符合兩個方面的目的和要求，以保證管理的科學性。（6）切實發(fā)揮職工監(jiān)事作用。如在公司簽定落實集體合同工作中，通過平等協(xié)商，做到公平公正；關(guān)心職工身體生活狀況，將職工體檢常態(tài)化，規(guī)定每一年進行一次體檢；職工監(jiān)事也堅持為職工說話辦事，不當“擺設”和“陪襯”。把企業(yè)經(jīng)營情況、干部聘用、工資分配等涉及職工切身利益的“熱點”問題作為公開的重點，把干部廉潔自律情況作為公開的“難點”，通過公開發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，消除隔閡，穩(wěn)定情緒，推動企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)改革與發(fā)展過程中，必須堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。為使廣大職工自覺地投入到企業(yè)的改革工作中，保證新體制的順利運行，工會組織要組織好廣大職工學習現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)在改革中的有關(guān)新知識，充分利用板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳陣地進行宣傳，引導職工正確看待企業(yè)改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待企業(yè)改革中各種利益關(guān)系的調(diào)整。在這種情況下，企業(yè)工會組織如何在企業(yè)改革中圍繞大局，開拓創(chuàng)新，突出維護，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，是工會工作者面臨的新課題。堅持思想教育和為職工辦實事相結(jié)合的原則。要使改制順利進行，必須做好職工的思想政治工作。針對這種情況，我們采取了多種形式，宣傳省市政府的改制政策，做深入細致的思想引導工作，力求把職工的思想統(tǒng)一到改制的政策上來。，為參與決策做好鋪墊公司工會組織新當選的第三屆職工代表大會的職工代表進行集中培訓，以省市政府關(guān)于改制的文件和企業(yè)改制宣傳資料為藍本，宣講改制政策，使大家學法、懂法，以正確行使企業(yè)改制中的改制方案和職工安置方案的審議通過權(quán)。方案制訂前，工會牽頭組織召開了各種類型的座談會，廣泛征求職工群眾的意見，整理歸類 了六個大項五十多個方面的問題，向黨政聯(lián)席會匯報，引起了黨政領(lǐng)導的重視。三是做好改革改制期間困難職工的幫扶工作。四、工會要成為企業(yè)改革改制和諧穩(wěn)定的維護者一是做好維護合法權(quán)益的工作。做到工會組織健全，人員不減，工作不停，在參與企業(yè)改制中，做到人員到位，工作到位，成效到位。通過系統(tǒng)學習教育活動，引導廣大職工群眾正確對待改革改制過程中可能遇到的問題和困難，使他們成為改革的推動者、參與者和維護者，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作貢獻。國有企業(yè)的改革改制方案的實施都會直接觸及到職工群眾的切身利益和合法權(quán)益，這必將對職工群眾“國有情結(jié)”的思想觀念產(chǎn)生巨大影響，產(chǎn)生各種復雜的心理因素，將會影響企業(yè)改制的順利進行。要把追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展與追求職工全面發(fā)展，作為工會工作的出發(fā)點，把工會活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密的結(jié)合起來，緊緊圍繞企業(yè)工作的重點，不失時機地開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位競賽，開展技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、雙增雙節(jié)等系列活動，在展示工會作為的同時，提高工會的地位，增強工會的在職工群眾中的凝聚力。第四、要努力營造良好的工作環(huán)境在改制企業(yè)中開展工會工作，爭取企業(yè)更多的重視和支持尤為重要。實施職工民主管理制度，有利于擴大基層民主，保障職工直接行使民主權(quán)力；有利于協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系，維護職工的合法權(quán)益；有利于加強企業(yè)管理，推進企業(yè)民主決策、科學決策、依法經(jīng)營；有利于保護和調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。三，改制企業(yè)發(fā)揮工會組織作用應注意的幾個問題第一、必須要堅持黨對工會的領(lǐng)導。如山東索力得焊材有限公司，有原固定工即全民合同制工人，有從社會招用的農(nóng)民臨時工，有農(nóng)民臨時工轉(zhuǎn)招的農(nóng)合工，有移交到高余社區(qū)又返聘的大集體工，有大中專畢業(yè)后分配的合同工。很多企業(yè)正處在資本原始積累階段，如果不能有效地解決勞動糾紛，鈍化矛盾，理順情緒，勢必制約企業(yè)的發(fā)展。第一篇：在改制企業(yè)中發(fā)揮工會組織作用的思考在改制企業(yè)中發(fā)揮工會組織作用的思考索力得工會 侯加祥隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷推進，改制企業(yè)國有股份的逐步退出，越來越多的企業(yè)跨入了非公經(jīng)濟組織的行列，改制企業(yè)無論從數(shù)量上還是在經(jīng)營規(guī)模上都呈現(xiàn)出快速上升趨勢。1工會作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的主體，做好矛盾化解工作義不容辭。用工形式的多樣性，構(gòu)成了不同的群體，各種群體的維權(quán)意識和參與民主管理的自覺性，以及對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度，從業(yè)觀念，又有所不同。從近幾年企業(yè)改制的情況看，以黨建帶工建已經(jīng)成為諸多改制企業(yè)黨群組織建設的基本思路。因此，在自身提高認識的基礎上，要教育和引導職工，端正思想，正確行使自己的權(quán)力，團結(jié)和鼓勵廣大職工，積極參與到維護自己的合法權(quán)益和企業(yè)民主管理中來。這就要求工會組織必須牢固樹立為企業(yè)分憂的思想，決不能把工會搞成企業(yè)的對立面。要堅持有所為，有所不為。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的忠實代表和維護者，工會組織應如何堅定不移地支持改革，積極宣傳黨的改革方針政策，旗幟鮮明地維護職工的合法權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定，促進企業(yè)改革改制依法、民主、和諧地進行。二、工會要成為企業(yè)改革改制中廠務公開的推動者一是向企業(yè)改革中職工關(guān)心的“熱點”問題延伸，讓職工心定。二是認真做好職代會的籌備工作。維穩(wěn)首先要維權(quán)，維權(quán)首先要加強機制建設，就是要確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處。幫扶困難職工是工會的主要工作，是增強工會組織凝聚力、向心力的一個優(yōu)勢。為落實改制的各項政策，公司領(lǐng)導仔細研究并吃透文件精神，積極走訪市里相關(guān)部門，反映各個職工群體的意見，努力爭取各項政策的落實。在學習培訓的同時，提前向大家發(fā)放了企業(yè)改制預案和職工安置方案，并請公司領(lǐng)導就相關(guān)內(nèi)容為大家進行了講解，要求全體代表認真履行職責，站在企業(yè)發(fā)展和保證職工利益的高度，積極參與本次改制，以實際行動推進改制工作的順利進行。組織大小型學習培訓班，學習宣傳政策各單位以車間、班段