【正文】 改制中的作用淺談如何發(fā)揮工會組織在促進(jìn)企業(yè)改革改制中的作用目前，我省的國有企業(yè)的改革改制步伐正穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)對職工的思想疏導(dǎo)工作，依據(jù)政策法規(guī)對職工的疑慮進(jìn)行解釋，引導(dǎo)職工通過正當(dāng)?shù)摹⒑戏ǖ?、理性的渠道和方式表達(dá)自己的利益訴求，既要維護(hù)職工權(quán)益，又要維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要暢通信息渠道，做好改制信息報送工作，這是和諧穩(wěn)定改制的一個重要環(huán)節(jié)。首先下發(fā)了關(guān)于職工代表大會換屆的通知，就換屆工作的指導(dǎo)思想、職工代表的資格、產(chǎn)生辦法及組成比例、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、職工代表的比例及名額分配、換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體的要求等六個方面 做了明確規(guī)定。利用閉路電視分專題宣傳企業(yè)改制政策，力爭做到家喻戶曉，人人皆知。太原聚利達(dá)通用機(jī)械有限公司工會 常月蓮第四篇：淺談改制國企工會組織發(fā)揮的作用淺談改制國企工會組織發(fā)揮的作用建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。企業(yè)改革后，工會的民主管理工作也必須同時得到改善和加強(qiáng)。職工加入工會，是為了尋找保護(hù)自身合法權(quán)益的依靠和保障，如果工會不維護(hù)職工合法權(quán)益，不代表職工的利益，職工就不會把工會看成是自己的組織，就會失去對工會組織的信任和希望，工會組織失信于職工，那將是一個徒有其名的工會。企業(yè)民主管理是職工依照法律規(guī)定，以主人的身份，通過職工代表大會或其他形式，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會生活、文化生活以及其它事務(wù)實(shí)行民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的管理制度和管理方式。企業(yè)民主管理的職能定位是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要著力點(diǎn)，因為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的首要條件。工會組織的這種特點(diǎn)決定了它有資格代表和組織職工群眾進(jìn)行民主參與活動。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗，局務(wù)公開有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理層廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動關(guān)系，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的建設(shè)。企業(yè)職工知局情，是民主管理、民主監(jiān)督的前提條件。工會是民主管理的組織者，這是由工會的性質(zhì)和地位決定的。企業(yè)民主管理不僅對企業(yè)的科學(xué)管理和長遠(yuǎn)發(fā)展具有“基石”作用，同時也對社會的發(fā)展建設(shè)起到支撐和推動作用。二〇一一年八月三十一日第五篇：發(fā)揮工會組織在企業(yè)民主管理中的作用發(fā)揮工會組織在企業(yè)民主管理中的作用摘要：工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，是民主管理的組織者，工會組織在實(shí)施民主管理過程中的方式與方法應(yīng)隨企業(yè)的性質(zhì)和行業(yè)不同而有所不同，但根本一點(diǎn)是必須通過民主的手段實(shí)施，工會組織在實(shí)施民主管理過程中具有三項功能，即組織功能、實(shí)施功能與監(jiān)督功能，發(fā)揮好這三項功能，工會實(shí)施民主管理才能有的放矢，才能顯現(xiàn)企業(yè)職工參政議政民主管理的作用。特別是國企改制后，企業(yè)處于改革與發(fā)展時期，工會履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)比任何時候都顯得突出和重要。職工群眾是推動改革的重要力量，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。只有在企業(yè)改制過程中，把思想教育同為職工辦實(shí)事結(jié)合起來，才能獲得群眾的信任和支持。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，講企業(yè)面臨的實(shí)際情況，談改制后新企業(yè)的發(fā)展前景，說政府對職工的安置設(shè)想，打消職工疑慮，堅定職工信心，統(tǒng)一職工思想，推進(jìn)改制工作的向前推進(jìn)。并且多次的上下征求意見，聽取改制各個時期職工群眾的意見和呼聲，把職工的意見和政府改制的政策進(jìn)行有效的、科學(xué)的、合理的融合，以最大的誠意和高度的負(fù)責(zé)精神，確保職工的利益不受侵害。民主管理、利益訴求得到充分體現(xiàn)，矛盾就會減少甚至消失，企業(yè)改制就會和諧穩(wěn)定。要把企業(yè)清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估等情況及時向職工群眾公開，全過程接受監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)流失，從而獲得廣大職工的理解和支持。改制企業(yè)，特別是中小型改制企業(yè)，工會干部相對較少，有的工會干部兼職過多，如果面面俱到，工作起來往往難以招架。第三、要積極探索開展民主管理的新形式，保障廣大職工 的民主權(quán)利得到維護(hù)首先，要建立平等協(xié)商和集體合同制度。其中原國有企業(yè)職工的維權(quán)意識和民主管理意識較為強(qiáng)烈，而其他類型的職工參與意識各有不同。在改制企業(yè)中，工會組織在發(fā)揮作用上，也出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)、新情況和新任務(wù)，作為改制企業(yè)中的工會組織，如何履行好各項職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，必須引起高度重視和認(rèn)真思考。同時，隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，又采用了新的用工形式，職工成分的復(fù)雜化，用工形式的多樣性，決定了工會工作的艱巨性。這是體現(xiàn)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的客觀要求。要按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心原則。三要確保實(shí)際效果。否則，企業(yè)改制方案不得出臺，職工安置方案不得實(shí)施。在企業(yè)改制方案的研究與制定過程中，公司工會不僅參加了企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，還積極參與企業(yè)改制方案的調(diào)研、起草、論證和實(shí)施。而職工幾十年依靠企業(yè)生存，對企業(yè)有著深厚的、割舍不斷的情感，難以接受處置企業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)行身份置換的現(xiàn)實(shí)，始終對企業(yè)改制的設(shè)想持有不同意見，形不成共識。思想工作有時并不隨改制的完成而結(jié)束，特別是一些職工對改制過程中有些問題不了解，這時候更要耐心做好思想工作，思想工作稍一懈怠就易出現(xiàn)上訪事件，職工思想情緒就會反彈。加大改革宣傳力度，更新職工的思想觀念。我公司黨委在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，把調(diào)整情況通過職代會向職工代表進(jìn)行公開，吸取職工代表的意見。（5）在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的同時，更要注意維護(hù)職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。否則，一味地強(qiáng)調(diào)民主反而有損于民主進(jìn)程，無益于職工真正參與企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)其民主權(quán)利。民主管理主要宗旨就是使企業(yè)的各項管理通過民主的方式增強(qiáng)透明度，把企業(yè)的大政方針、謀劃目標(biāo)及諸項管理措施通過民主的形式向廣大職工進(jìn)行交底，這有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)與職工的關(guān)系，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、營造良好的企業(yè)員工和諧氛圍都將有著積極的促進(jìn)作用，從而達(dá)到做大做強(qiáng)發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。設(shè)立工會主席信箱,廣泛聽取職工的意見和建議,在企業(yè)與職工之間搭起溝通的橋梁。企業(yè)與員工的溝通是一個動態(tài)的過程，應(yīng)有機(jī)制保證這個過程不被中斷，而工會的民主管理工作就是關(guān)鍵。（二）建立健全民主管理機(jī)制,是實(shí)行民主管理的制度保障。維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工在企業(yè)享有法律規(guī)定的民主權(quán)利，是為了進(jìn)一步調(diào)動和保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性。其一，是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也就是說，民主管理的目的是為了企業(yè)。抓住“維權(quán)”中的重點(diǎn)工作。對每一項改革措施，2每一套方案，凡涉及到職工切身利益（勞動保護(hù)、養(yǎng)老、醫(yī)療）等具體改革方案都需要征求職工意見，再提請職工代表大會討論審議，會議通過后再付諸實(shí)施。一、工會組織要通過有效的形式，動員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支