【文章內(nèi)容簡介】 以增強職工環(huán)境保護(hù)意識為前提，緊緊圍繞生態(tài)立省戰(zhàn)略和節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，通過多種形式的宣傳教育活動，引導(dǎo)職工增強節(jié)約能源資源和保護(hù)環(huán)境意識，參與生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，做到生產(chǎn)生活場所整潔干凈，清潔生產(chǎn)無污染，推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，努力把班組建成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的環(huán)保型班組。(四)創(chuàng)建“效益型班組”。以提高經(jīng)濟效益和社會效益為核心，以建功立業(yè)競賽活動和“全省職工節(jié)能減排行動”為主題，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約挖潛，降低成本，提高效益，強化全員節(jié)約意識，努力把班組建設(shè)成管理規(guī)范、增收節(jié)支、服務(wù)社會、成效顯著的效益型班組。(五)創(chuàng)建“和諧型班組”。以建設(shè)和諧環(huán)境為目標(biāo)，堅持以人為本，努力形成職工關(guān)系融洽、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。組織員工開展文化體育等活動，培育、創(chuàng)建班組特色文化。進(jìn)一步深化“共同約定行動”，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。加強班組民主管理，落實班務(wù)公開，增強職工民主參與意識，加強職業(yè)道德建設(shè)，人人遵章守紀(jì)。提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一流工作業(yè)績和效益，努力把班組建設(shè)成愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助、包容共進(jìn)、班務(wù)公開的和諧型班組。(六)創(chuàng)建“安康型班組”。以維護(hù)職工的安全健康為保障，以實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理為目標(biāo)，以開展“安康杯”競賽活動為基本載體，認(rèn)真推廣和應(yīng)用“白國周班組管理法”，做到“三到位”(布置工作、檢查工作、處理隱患到位)、“三不少”(班前檢查、班中排查和班后復(fù)查不能少)，努力把班組建設(shè)成安全措施到位，全員安全健康意識強，安全生產(chǎn)無事故的安康型班組。創(chuàng)建“六型班組”活動實行分級創(chuàng)建，分級達(dá)標(biāo)。設(shè)立企業(yè)達(dá)標(biāo)，州地市、產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)先進(jìn)和省級優(yōu)秀三個等級標(biāo)準(zhǔn)。四、扎實推進(jìn)創(chuàng)建“六型班組”實踐活動開展創(chuàng)建“六型班組”活動，要堅持從企業(yè)實際出發(fā)，創(chuàng)建的目標(biāo)要切合班組和職工實際，創(chuàng)建活動要與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)、與維護(hù)職工利益、與企業(yè)工會工作有機結(jié)合，循序漸進(jìn)，因地(企)制宜，使創(chuàng)建活動取得實實在在的成效。(一)健全企業(yè)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制。創(chuàng)建“六型班組”活動是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)工會要主動向黨政匯報，積極爭取支持，依托黨政賦予的資源和手段，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會運作、部門配合、黨政工齊抓共管”的工作格局。各級工會要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把班組建設(shè)作為工會圍繞中心服務(wù)大局的大事擺上重要日程。企業(yè)工會要全力協(xié)助黨政做好創(chuàng)建活動的日常管理工作，加強組織協(xié)調(diào)，明確職責(zé)任務(wù)，把創(chuàng)建活動落到實處。(二)發(fā)揮職工群眾在創(chuàng)建活動中的主體作用。創(chuàng)建“六型班組”活動的主體力量是職工群眾。各級工會要精心搭好創(chuàng)建活動的平臺，讓職工群眾參與活動，當(dāng)好活動的主角。要結(jié)合班組和職工崗位實際，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和爭做知識型職工、班組民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)監(jiān)督、節(jié)能減排等活動，讓職工有機會在活動中提高自己、展示自己、體現(xiàn)作為，使職工增強自豪感；通過開展建設(shè)“職工小家”等活動，按照職工意愿、依靠職工力量為自己建設(shè)溫暖和諧的內(nèi)部小環(huán)境，使職工增強歸宿感；要把班組的創(chuàng)建成果同班組的評先與班組成員的收入、獎勵、晉級等物質(zhì)利益緊密掛鉤，體現(xiàn)貢獻(xiàn)大則得實惠多，不斷增強職工的榮譽感和成就感。(三)加強對創(chuàng)建活動的分類指導(dǎo)。各級工會要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，加強對創(chuàng)建“六型班組”活動的指導(dǎo)和服務(wù)。要在全面發(fā)動班組參與創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，選好配強班組長，制定加強班組建設(shè)和管理的企業(yè)規(guī)范，指導(dǎo)班組建立健全內(nèi)部生產(chǎn)、核算、安全、民主管理等各項規(guī)章制度，推動班組管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。要不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容、方式和方法，使這項活動更加生動活潑，更有吸引力。創(chuàng)建活動要貼近基層、貼近職工。要人往下走，勁往下使，根往下扎，把工會的服務(wù)送到基層，把問題解決在基層，把給職工的溫暖送到基層。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳班組在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用，大力宣傳創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長的事跡，大力宣傳職工在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中取得的成就，在全社會大力弘揚工人階級的偉大品格和勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代精神，營造有利于加強班組建設(shè)、充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主力軍、積極性和創(chuàng)造性的良好社會氛圍。(作者:劉華芳為省總工會副主席)第三篇：六型班組建設(shè)班 組 建 設(shè) 記 錄單位： 班組：組長：xxxxx記錄時間： 班組遠(yuǎn)景：xxxxxxxxxx班呼：精益制造，創(chuàng)新發(fā)展班歌：團結(jié)就是力量目錄一、員工行為規(guī)范..................錯誤！未定義書簽。二、班組成員登記表....................3三、班組內(nèi)部管理制度.......................6四、班組主要危險要害設(shè)備臺賬.....................7五、六型班組達(dá)標(biāo)升級標(biāo)準(zhǔn)....................11六、班組創(chuàng)建目標(biāo)工作計劃...................12文化素質(zhì)一、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃....................19二、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄.....................20三、班前會記錄..........................23技能水平一、班組技能提升計劃