6水管事業(yè)單位工會組織如何發(fā)揮作用(編輯修改稿)
2024-09-21 14:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支持落實到具體的行動上，堅持工會工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，以建 第 3 頁 共 5 頁 家促建庫。一是將建家與改革干部職工人事新酬制度相結(jié)合。完善收入分配制度等，消除了工資分配上的 “ 大鍋飯 ” ，在分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向業(yè)務(wù)骨干、一線崗位和做出突出成績的工作人員傾斜，同時統(tǒng)籌兼顧，理順單位內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。形成了 “ 想干事的有機會、能干事的有職位、干成事的有地位 ” 的激勵機制，按照 “ 總額控制、全員聘用、合同管理、績效考核、優(yōu)績優(yōu)酬 ” 的原則，通過績效考核、目標管理、業(yè)績獎勵等激勵職工奮發(fā)拼搏， 實現(xiàn)自身價值，形成了愛崗敬業(yè)的良好氛圍；二是將 “ 建家與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭做知識型職工 ” 活動相結(jié)合。創(chuàng)建以強化理論武裝、提升學(xué)習(xí)能力和知識素養(yǎng)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)型黨組織。端正學(xué)風(fēng)，講求實效，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與中國特色社會主義宣傳教育活動相結(jié)合，扎實開展 “ 中國夢 ” 的學(xué)習(xí)教育，增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，奠定推動工會工作創(chuàng)新的思想理論基礎(chǔ)。深入開展以 “ 增強憂患意識、推動長遠發(fā)展 ” 為主題、以“ 三思三破六問 ” 為主要內(nèi)容的大討論活動，不斷提升黨員干部職工隊伍整體素質(zhì)。為此，管理處黨總支堅持把創(chuàng) 爭活動作為適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn) “ 人水和諧 ” 的目標之
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