6水管事業(yè)單位工會(huì)組織如何發(fā)揮作用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 組長(zhǎng)，副主任、股站長(zhǎng)、工會(huì)副主席、支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，建立 “ 黨工共建 ” 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。管理處黨總支充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，充分利用工會(huì)職工業(yè)余學(xué)校這一有利陣地，通過(guò)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、入黨積極分子黨校培訓(xùn)、考工、職稱(chēng)繼續(xù)教育培訓(xùn)等，深入進(jìn)行黨的先進(jìn)性教育，把他們團(tuán)結(jié)和凝聚在黨周?chē)９芾硖帉?duì)新選拔的 23 名正副股級(jí)干部試用一年后，第二年，請(qǐng)縣委農(nóng)辦、水利局組織了嚴(yán)格的考核任免，使干部在實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍建設(shè)；三是工作上帶。為此，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把對(duì)工會(huì)建 “ 家 ” 的 重視與支持落實(shí)到具體的行動(dòng)上，堅(jiān)持工會(huì)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，以建 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 家促建庫(kù)。創(chuàng)建以強(qiáng)化理論武裝、提升學(xué)習(xí)能力和知識(shí)素養(yǎng)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)型黨組織。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、形勢(shì)報(bào)告、崗位培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、函授教育等，構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，勉勵(lì)黨員干部職工拓寬視野，更新知識(shí)，努力創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型黨組織 ” ；三是建設(shè) “ 職工之家、職工小家 ” 與營(yíng)造和諧氛圍相結(jié)合。 “ 職工之家、 職工小家 ” 建設(shè)取得了可喜成績(jī)， 2024 年 4 月， XX 縣區(qū)菱溪陳田水庫(kù)管理處菱溪壩區(qū)站工會(huì)小組被中華全國(guó)總工會(huì)授予 “ 全國(guó)模范職工小家 ” 稱(chēng)號(hào)。二是建立管理處職代會(huì)通過(guò)后組織實(shí)施制度。
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