淺談工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的重要作用(編輯修改稿)
2024-11-05 00:43 本頁面
【文章內容簡介】 文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。(五)強化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。總之, 把加強企業(yè)文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規(guī)劃,扎實工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設煥發(fā)出勃勃生機，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二00九年八月十三日第三篇：發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的重要作用烏海電業(yè)局武艷麗發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的重要作用企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產經營和建設實踐中形成的，被該企業(yè)廣大職工群眾所接受的共同的行為準則，以及企業(yè)形象、經營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等。企業(yè)文化建設與工會組織的內在關系企業(yè)文化建設服從、服務于企業(yè)生存和發(fā)展的目標,把員工思想與行為引導到企業(yè)發(fā)展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。工會工作與企業(yè)文化建設有著密不可分的關系:目標一致。原則一致。部分內容相同。方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質。培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風貌。關心職工生活,為困難職工排憂解難。做好協(xié)調工作,加強感情溝通。辦好職工之家和各種文化陣地等。工會組織在企業(yè)文化建設中的作用 企業(yè)文化對一個企業(yè)發(fā)展的影響是長遠的，工會有著得天獨厚的群眾基礎條件，在企業(yè)文化建設中具有舉足輕重的作用。工會組織在企業(yè)文化建設中有“四大優(yōu)勢”：一是紐帶優(yōu)勢。工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。加強企業(yè)文化建設要多為職工辦實事，把維護職工的物質利益和維護職工的精神文化需求結合起來，對廣大職工群眾反映強烈而又有條件解決的實際問題，努力配合有關部門加以解決。積極探索和不斷拓寬職工訴求渠道，始終把職工群眾的冷暖放在心上，努力為職工群眾創(chuàng)造一個安定的工作和生活環(huán)境。二是組織優(yōu)勢。從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度,經常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設中去。三是靈活優(yōu)勢。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設產生認同感,發(fā)揮主人翁責任感。正是由于工會在企業(yè)文化建設中負有重大的責任并擁有獨特的優(yōu)勢,因此積極參加企業(yè)文化建設是工會工作的題中之義。四是陣地優(yōu)勢。企業(yè)文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,工會在長期的工作實踐中，擁有相當數(shù)量的文化、宣傳、教育陣地，諸如如學習型組織（班組）、職工活動室、圖書室、職工之家，民主管理等。充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中各個時期的2中心工作，充分發(fā)揮和調動廣大職工在企業(yè)文化建設的主力軍作用和主人翁精神，充分聽取廣大職工在企業(yè)文化建設中的合理化建議。通過各種活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育。工會組織參與企業(yè)文化建設的原則工會組織參與企業(yè)文化建設必須把握好以下原則：一是堅持圍繞中心、服務大局的原則。工會參與企業(yè)文化建設要始終堅持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，要與企業(yè)經營管理緊密結合，從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設的任務；二是堅持與時俱進的理念，在實踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內涵，確保企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經營理念等內容符合企業(yè)發(fā)展方向，符合形勢發(fā)展要求，具有時代感；三是堅持聚心育人、以人為本的原則。堅持以人為本，加強對職工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)
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