淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用(參考版)
2024-11-05 00:43本頁(yè)面
【正文】 。三、社區(qū)黨員服務(wù)群眾，成為模范人物社區(qū)在社區(qū)黨員的引導(dǎo)下，在群眾的支持下，有條不紊發(fā)展，健康地成長(zhǎng)，其中涌現(xiàn)出一部分道德模范人物他們都是身邊最普通的居民，但他們有一顆純真善良的心，有著敏捷的思維，幫助居民解決在日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。社區(qū)組織活動(dòng)，在很大程度上依靠社區(qū)黨員去動(dòng)員、傳播活動(dòng)的主題、理念，有的黨員參與其中。這些都需要社區(qū)黨員用自己的思想教育引導(dǎo)廣大居民，把他們緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。隨著人們生活水平的提高，閑暇時(shí)間的增多，越來越多的社區(qū)居民把參與社區(qū)公共領(lǐng)域的活動(dòng)，作為完善自我、展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的重要舞臺(tái)。一、社區(qū)黨員服務(wù)基層，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)城市社區(qū)是城市各類人群的聚集地、各種社會(huì)矛盾的匯集地。第五篇：社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮重要作用社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用社區(qū)黨員是社區(qū)黨組織的成員，是社區(qū)建設(shè)的骨干力量和先進(jìn)分子。通過文化建設(shè)來提高員工的覺悟，把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)目標(biāo)的大環(huán)境之下，使員工愿為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作。一個(gè)企業(yè)沒有好的企業(yè)文化環(huán)境，人的能力是一定會(huì)受到約束的，只有在和諧、民主、開放、自由的交流環(huán)境下，才可能使人的潛能得到發(fā)揮。企業(yè)文化注重職工的自尊、自我實(shí)現(xiàn)等高層次的心理需求，并把這些注入到職工的心靈深處。企業(yè)文化從理論到實(shí)踐都十分強(qiáng)調(diào)人的社會(huì)性，強(qiáng)調(diào)以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值觀念在企業(yè)運(yùn)作中的重要地位和作用。在班組建設(shè)中可以通過精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的有效途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的激勵(lì)功能。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)樹立員工共同的價(jià)值觀念和團(tuán)隊(duì)精神，確立員工在企業(yè)中的主體地位，建立尊重人、相信人、依靠人的企業(yè)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性，使他們以主人翁的姿態(tài)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的才智、分享創(chuàng)造的滿足，得到精神的滿足。旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)造成人員傷害的主要形式是絞傷和物體打擊，一般有以下幾種:然而，用發(fā)展的眼光來看，只有文化理念約束才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，這是一種無(wú)形勝有形的管理方式。一、機(jī)械設(shè)備傷害事故的種類機(jī)械設(shè)備的零、部件作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)造成的傷害。此外，企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的工作，要做到政治、思想上有人關(guān)心，管理方法上有人指導(dǎo)，工作上有人支持，對(duì)工作成績(jī)突出的班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，提高班組長(zhǎng)的政治地位和生活待遇，不斷建設(shè)好一支高素質(zhì)的班組長(zhǎng)骨干隊(duì)伍。因此，要加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。因?yàn)閱T工對(duì)子企業(yè)的認(rèn)同，首先是對(duì)他們的直接領(lǐng)導(dǎo)—班組長(zhǎng)的認(rèn)同，所以班組長(zhǎng)作為管理者隊(duì)伍中的組成部分應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和基本的人格魅力，具有領(lǐng)軍人物的基本風(fēng)范:班組長(zhǎng)的思想理念、組織能力、專業(yè)水平，甚至文化素養(yǎng)和道德觀念，都將直接影響著第一線員工的工作熱情乃至工作效率。管理者隊(duì)伍中人的素質(zhì)的總和成為一個(gè)公司整體素質(zhì)的重要42組成部分，這支隊(duì)伍中的文化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。而企業(yè)文化所具有的獨(dú)特功能又使其在班組建設(shè)中有著重要的作用。企業(yè)文化以其獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀念、管理思想、群體意識(shí)、行為規(guī)范和行為方式，對(duì)企業(yè)員工的行為起著導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用。狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。烏海電業(yè)局武艷麗第四篇：發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用史金艷劉學(xué)軍桑葉斯企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)下產(chǎn)生的行為規(guī)范。綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)組織密切相關(guān)。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過加強(qiáng)民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，同時(shí)又為職工充分發(fā)揮聰明才智，提供了展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。第三，適當(dāng)加大在企業(yè)文化建設(shè)上的資金投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，使職工們?cè)诨顒?dòng)中豐富知識(shí)，陶冶情操，從而使企業(yè)文化基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)。第二，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的方針，3善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)要按照“整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，堅(jiān)持時(shí)間服從內(nèi)容，進(jìn)度服從質(zhì)量，有重點(diǎn)地抓好工作。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)；
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