【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)價(jià)值理念是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中總結(jié)出的并為廣大員工普遍認(rèn)同和遵從的行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則以及與之相適應(yīng)的企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度和工作作風(fēng)等。企業(yè)報(bào)既具備新聞宣傳的職能，又能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，能夠結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，宣傳和傳遞與員工有著密切關(guān)系的政策、信息、企業(yè)規(guī)章制度，了解企業(yè)發(fā)展中遇到的特殊問(wèn)題及采取的措施，以生動(dòng)具體的事實(shí)、圖文并茂的形式傳播企業(yè)的價(jià)值理念，引導(dǎo)和凝聚員工積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，樹立共同的價(jià)值觀和信仰，激發(fā)榮譽(yù)感和責(zé)任感，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用，這些都是其他宣傳方式所難以替代的。2011年年初，神華新疆公司二屆三次職代會(huì)過(guò)后，《神新能源》緊緊圍繞“貫徹落實(shí)職代會(huì)精神,‘十二五’開好局、起好步”這一主題，一改過(guò)去用大篇幅報(bào)道會(huì)議和摘抄報(bào)告的做法，集中4個(gè)版面，分為一版以簡(jiǎn)要會(huì)議報(bào)道和大幅圖片、二版以重要報(bào)告解讀和重要數(shù)據(jù)、三版以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理觀點(diǎn)和各代表團(tuán)討論花絮、四版以企業(yè)英模光榮榜和照片的形式，以文為主、圖文并茂、重點(diǎn)突出、版面生動(dòng)活潑，較為系統(tǒng)和全面?zhèn)鬟_(dá)了職代會(huì)精神，奏響了公司上下向“十二五”開局之年進(jìn)軍的“沖鋒號(hào)”，折射了了報(bào)紙?jiān)谛麄鬏浾撝麝嚨氐莫?dú)特優(yōu)勢(shì)。三、企業(yè)報(bào)是弘揚(yáng)企業(yè)英模事跡的陣地企業(yè)英模是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的具備較高政治覺(jué)悟、思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平并在崗位取得突出業(yè)績(jī)的先進(jìn)典型個(gè)體和群體，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)和精神符號(hào)，許多企業(yè)文化研究者稱之為“企業(yè)英雄”。這些典型是企業(yè)文化建設(shè)成就品質(zhì)化第三篇：淺談企業(yè)報(bào)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用淺談企業(yè)報(bào)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用隨著公司的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)文化建設(shè)的重要性日益凸顯，公司也加快了企業(yè)文化建設(shè)的腳部，《包頭環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)》就在這樣的背景下誕生了。做為企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，企業(yè)報(bào)對(duì)企業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化建設(shè)有著重要作用。企業(yè)報(bào)是企業(yè)的名片，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的一部分，是整合內(nèi)外部資源的一個(gè)平臺(tái)，成為宣傳企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要窗口。作為企業(yè)報(bào)紙，理應(yīng)充分發(fā)揮聯(lián)系員工的“橋梁”功能、宣傳企業(yè)的“名片”功能、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的“服務(wù)”功能、促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)的“激勵(lì)”功能和推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)功能等，成為宣傳企業(yè)文化的先鋒和排頭兵，成為展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、展示企業(yè)形象的重要載體。一、企業(yè)報(bào)在企業(yè)發(fā)展中的作用企業(yè)報(bào)紙雖不是企業(yè)中直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的部門，也不是直接用物質(zhì)手段服務(wù)于職工的機(jī)構(gòu)，但企業(yè)報(bào)紙要反映企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等信息，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、文化建設(shè)和發(fā)展服務(wù)；企業(yè)報(bào)以信息為手段，以精神的力量建立起一條聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的紐帶，可以有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，形成和諧、協(xié)作的工作氛圍,并以這種方式在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮自己的作用。以企業(yè)報(bào)紙為載體，及時(shí)報(bào)道發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的新聞事件，報(bào)道行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，使員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。使企業(yè)工作有目標(biāo)，努力有方向，有力地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二、企業(yè)報(bào)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用作為企業(yè)文化建設(shè)的載體，企業(yè)報(bào)以建設(shè)、培育、弘揚(yáng)企業(yè)文化為己任。它宣傳企業(yè)先進(jìn)的思想風(fēng)貌、精神追求，表現(xiàn)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的思想活動(dòng)與創(chuàng)造精神。為職工的成長(zhǎng)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)的是本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)、質(zhì)量，這些正是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)的“魂”，而企業(yè)報(bào)紙就是塑造企業(yè)的“形”?！盎辍迸c“形”是相互影響、相互依存、互為支撐的，企業(yè)文化之“魂”是企業(yè)報(bào)紙之“形”的內(nèi)在要求，企業(yè)報(bào)紙之“形”是企業(yè)文化之“魂”的外在表現(xiàn)。通過(guò)在報(bào)紙上對(duì)好人好事的宣傳報(bào)道，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚(yáng)正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，激濁揚(yáng)清，弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，可以折射出企業(yè)文化建設(shè)的成果，三、企業(yè)報(bào)在企業(yè)對(duì)外宣傳中的作用企業(yè)報(bào)紙還是企業(yè)的一張“金名片”，是企業(yè)形象的重要宣傳資料，有利于擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳，樹立公司良好形象。通過(guò)企業(yè)報(bào)對(duì)外向公眾展示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，向社會(huì)發(fā)出企業(yè)自己的聲音，彰顯企業(yè)的行業(yè)文化與對(duì)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)的員工形象是企業(yè)整體形象的縮影和化身。因此，還要要利用報(bào)紙大力宣傳企業(yè)的典型人物，宣傳企業(yè)職工敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，通過(guò)宣傳一個(gè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍群體，達(dá)到宣傳企業(yè)良好形象的目的。另外，企業(yè)的價(jià)值觀念、管理理念，企業(yè)的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德，企業(yè)強(qiáng)調(diào)遵守的禮儀和行為規(guī)范等這些企業(yè)文化形象，需要通過(guò)報(bào)紙長(zhǎng)期不斷的反復(fù)宣傳、反復(fù)灌輸，使企業(yè)的文化形象在公眾心中牢牢樹立起來(lái)。都對(duì)提升企業(yè)的整體形象有重要意義。作為報(bào)紙的編輯，必須在不斷深入和實(shí)踐的過(guò)程中，開拓創(chuàng)新，牢固把握輿論導(dǎo)向，同時(shí)充分挖掘一線員工新聞素材，貼近企業(yè)、貼近基層、貼近員工，才能夠真正打造出適合本企業(yè)文化的企業(yè)報(bào)紙。充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)紙的宣傳作用才能夠使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和精神動(dòng)力，從而對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，起到重要的作用第四篇：傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設(shè)中的作用龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設(shè)中的作用作者：李 學(xué)來(lái)源：《沿海企業(yè)與科技》2009年第03期摘要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步，企業(yè)文化已成為未來(lái)企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵因素，而企業(yè)文化必然深受傳統(tǒng)文化的影響。傳統(tǒng)文化是建設(shè)企業(yè)文化基礎(chǔ)和前提。關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)文化；企業(yè)文化；精神文化作者簡(jiǎn)介 李學(xué)，廣西水利供水有限公司，廣西 南寧，530023中圖分類號(hào) F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007－7723(2009)03－0135－0002第二次世界大戰(zhàn)以后，日本憑借其融合在大和民族文化中的適合日本國(guó)情的一整套管理哲學(xué)和手段，僅用了30多年時(shí)間就在世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)美國(guó)構(gòu)成了威脅。這些管理哲學(xué)和手段就是企業(yè)文化。日本是最早運(yùn)用企業(yè)文化理念管理企業(yè)的國(guó)家。日本的成功促使歐美企業(yè)紛紛仿效。海爾集團(tuán)是一家在國(guó)內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)初的海爾只是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體所有制小廠，如今的海爾作為一個(gè)成功案例被寫進(jìn)了哈佛MBA案例教材，張瑞敏也以一個(gè)中國(guó)成功企業(yè)家的形象出現(xiàn)在哈佛講壇上，可謂中國(guó)企業(yè)界的一大奇跡。海爾從困境走向成功絕非緣于機(jī)遇和僥幸，它的成功歸因于優(yōu)秀的企業(yè)文化。哈佛大學(xué)佩恩教授給海爾現(xiàn)象作了精當(dāng)?shù)目偨Y(jié)：“海爾成功的關(guān)鍵因素是它的企業(yè)文化，如果沒(méi)有優(yōu)秀的文化，海爾就無(wú)法把那些僵化而固定的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為顧客、員工、投資者以及整個(gè)社會(huì)不斷增加價(jià)值的取之不竭的源泉?！焙柕钠髽I(yè)文化建設(shè)，以傳統(tǒng)文化中的“敬業(yè)報(bào)國(guó)”、“自強(qiáng)不息”、“以人為本”為核心，充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重大作用。一、“敬業(yè)報(bào)國(guó)”的價(jià)值觀中國(guó)傳統(tǒng)文化中歷來(lái)就有“家國(guó)”一體的傳統(tǒng)，個(gè)體的修身養(yǎng)德，家庭的和睦興旺，要以民族、國(guó)家的利益為根本。海爾集團(tuán)提倡的“敬業(yè)報(bào)國(guó)”的價(jià)值觀正是儒家思想“忠”字觀念的沿襲：第一，要求全體員工忠實(shí)于本企業(yè)，對(duì)待工作盡職盡責(zé)。與許多企業(yè)相比，海爾員工的收入并不很高，但海爾員工的創(chuàng)造性和工作熱情卻是別的企業(yè)無(wú)法相比的。企業(yè)靠什么激勵(lì)員工去不懈奮斗?海爾的決策者們認(rèn)為，靠的就是“敬業(yè)報(bào)國(guó)”的海爾價(jià)值觀。第二，企業(yè)本身要懂得回報(bào)，要用最好的產(chǎn)