【文章內容簡介】 工作環(huán)境艱苦。曲靖供電局通過策劃，報道了基層最艱苦的班組——會澤供電分局線路一班。這個班組共有13名員工，承擔著9條總長230余公里110千伏、10千伏線路的巡視和維護。他們中年齡最大的59歲，在巡線崗位上干了幾十年，最小的24歲，是才參加工作的大學生。由于常年在冷濕、高溫的大山、峽谷中工作，居無定所，食無定時，有6人不同程度的患有痛風、高血壓、胃病等疾病。曲靖供電局邀請主流媒體對這個班組進行了采訪，隨后《工人日報》、《云南日報》、人民網、《南方電網報》等10多家媒體分別于《烏蒙“鐵騎”：踏過艱險又一年》、《“簡直重生”》等為題大篇幅、全方位報道了他們的事跡。在云南網“金碧論壇”登出后，兩天時間點擊量達2500余次，回帖20多個，網友多以感動的聲音出現，對供電企業(yè)多了一份理解和支持，對一線員工的付出和努力給予高度贊揚。該新聞的出現，立即在曲靖供電局引起強烈反響，受到了領導的關注，受到了一線員工的喜愛，許多班組開展了學習。被宣傳的會澤供電分局線路一班的員工們更是為自己所在的團隊感到自豪，一些老員工表現出從沒有過的喜悅，一些年輕人激發(fā)出更加主動工作的熱情。這次宣傳，在全局既樹立了旗幟、又弘揚了一個團隊的精神，還鼓舞了士氣，激發(fā)出全體員工一種勇往直前，敢于向上的正能量，可以說是一個較為成功的案例。實踐證明，每一個員工身上都有閃光點，只要多去發(fā)現，多進行宣傳，就能感受到員工身上的責任感。強烈的責任意識，是履職盡責的巨大精神力量，是完成各項工作的重要保證。通過做好責任文化的宣傳，才能從精神動力層出發(fā)，讓員工學會擔當，注重團隊精神，將自己的忠誠、責任和熱情內化為盡職盡責的動力，徹底融入企業(yè)的發(fā)展之中。（二）挖掘典型事例，凝聚精神力量曲靖供電局先后開展了系列征文活動，在《曲靖日報》、《曲靖供電報》刊出“堅定理想信念，落實南網方略”系列報道；推出了“我在崗位上如何創(chuàng)先”征文，大量刊登了“每月之星”、“創(chuàng)先之星”、“優(yōu)秀員工”事跡。在網站、電視、報紙上對“我身邊的先進”、“我是南網人”進行訪談，刊登干部員工學習南網方略和中長期發(fā)展戰(zhàn)略心得。通過刊登大量與責任有關的文章，報道了很多典型事例，員工不斷得到感化，責任意識不斷提高。一些員工主動要求到艱苦的地方去工作，在大的項目、工程建設和困難面前，很多員工甘于吃苦、甘于奉獻。在無電人口通電，農城網改造、農村電網改造升級及做好安全用電、解決用電質量、降低群眾電費等工作中。在節(jié)假日及大型活動期間，電力員工從線路設備巡視到事故搶修演練，在到關鍵部門、單位的現場值守，到處能感受到員工責任意識的不斷提高。弘揚責任文化需要典型引路。曲靖供電局積極做好典型宣傳，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了精神動力、思想保證和輿論支持。通過對先進典型人物的選樹，使廣大員工群眾學有榜樣，干有目標，從而激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮。長期以來，堅持從本局涌現出的全國勞動模范楊宜洪，中央企業(yè)先進職工標兵簡學軍、全國電力行業(yè)技術能手陳宣林等身上挖掘每一度時期所做的工作，讓他們的精神引導員工、感化員工。不斷增強干部員工的責任感、使命感，培養(yǎng)出自覺、自愿、自然的行為。責任文化的宣傳，在曲靖供電局影響和造就了一批最具責任感的員工。2010年，中電聯文化發(fā)展中心、中國文化管理學會等單位聯合授予曲靖供電局“全國電力系統最具社會責任感企業(yè)”稱號。四、加強“幸福南網”宣傳，為企業(yè)和諧鋪路“建設幸福南網”是中國南方電網公司的團隊理念，是南網人的奮斗目標之一。宣傳南網員工的快樂工作。幸福源自快樂。南方電網提出快樂工作后，曲靖供電局將南網團隊理念采用宣傳櫥窗、墻體廣告等形式宣傳到基層、到變電站、到供電所。并在報紙、網站上舉辦“塑造陽光心態(tài)，學會快樂工作”系列報道，開展“幸福大家談”征文活動。為了營造快樂工作氛圍，在報道的文風上做出改動，在標題制作上盡量做到活潑輕松，圖片盡量刊登陽光、運動、笑臉工作、生活、學習的場景。同時，對元旦、三八、五一、六一等節(jié)假日的宣傳報道，提前與主辦部門進行策劃溝通，多開展一些趣味性強、搞笑，有利身心健康、有利團結協作的項目。此外，刊登大量勵志故事，經典散文、經典笑話。通過幸福文化的熏陶，讓員工感受到干好工作的過程，本身也是一種享受幸福的過程。幸福生活是來源于快樂的工作，每個人只有營造一個快樂工作的生存空間，才能有一片幸福的樂園。通過宣傳，不斷調整好員工的人際關系、工作方式、生活方式和思維方式，使員工喜歡、熱愛自己所從事的工作，把快樂地工作看作是愛崗敬業(yè)的具體體現，逐漸領略其中的妙趣，享受新發(fā)現、新體會，真正達到快樂工作。展示南網員工的幸福生活。人生的快樂和幸福少不了親情、友情和愛情，友情使人寬容，親情使人溫馨，愛情使人幸福。親情和愛情是我們幸福的必備條件，父母的健康、孩子的聰明可愛，夫妻的和諧，構成一個其樂融融的家庭，幸福自然摸得著，感受得到。人際關系是我們日常工作、生活中的一個重要組成部分。倘若搞不好，將對我們的工作、生活及身心健康就會帶來不良的影響，這就體現出友情的重要性；曲靖供電局把報紙副刊辦活、辦美、辦出幸福感，每月三期，每期必有一個副刊。南方電網提出構建“幸福南網”后，《曲靖供電報》圍繞幸福，立足“三情”刊登了大量文章，有關于家庭、愛情、子女教育方面，有談足球、談旅游、談吃、談穿方面的，開辦了“暢想幸?！睂０?，舉辦了“一封家書寄相思”征文。報紙既登員工“為孩子織一件毛衣”、“給家人做一頓好吃的飯菜”之類的家務事，也登“看到了什么、遇到了什么、學到了什么”的高興事，對每一評出的“和諧幸福家庭”都要做“幸福家庭的幸福事”專題報道，目的在于通過員工說出自己的幸福，感染身邊的同事。建設幸福南網，使員工幸福指數有所上升，主要反應在工資收入穩(wěn)定、工作環(huán)境有所改善，安全生產平穩(wěn)、員工困難可以及時得到幫助。工作的快樂，家庭的幸福使離婚率逐年降低，各種刑事案件和治安案件逐年減少，構建出一個和諧、平安的曲靖電網。鮮明而有成效的宣傳，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了正確的輿論導向，建設幸福南網成為員工心之向往。2008年，云南省總工會等部門聯合授予曲靖供電局“云南省勞動關系和諧企業(yè)”稱號。長期以來，曲靖供電局不斷加強企業(yè)文化軟實力建設，培育企業(yè)精神與核心價值觀，使企業(yè)連續(xù)多年實現安全無事故，售電量連年遞增， 億千瓦時，超過年計劃10億千瓦時，%，實現了社會效益和經濟效益同發(fā)展，精神文明和物質文明雙豐收。其中，企業(yè)新聞宣傳發(fā)揮了不可替代的重要作用。課題組就“您是通過什么途徑了解南網文化的？”對120名機關干部、基層員工進行問卷調查，結果顯示本局宣傳是主渠道。（見圖表2）圖表2新聞宣傳是企業(yè)工作的重要組成部分，在企業(yè)文化建設中發(fā)揮著不可或缺的作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)新聞宣傳工作不斷創(chuàng)新思路，緊緊與人融合、與文化融合、與發(fā)展融合，就能在企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展進步中起到更大的作用。【課題組組長】蔡保平【課題組成員組員】趙萬波 程仕鳳 王繼聰 徐賢達 杜明彥（本文先后榮獲云南省電力職工思想政治工作研究會優(yōu)秀政研成果二等獎；中國南方電網公司優(yōu)秀研究成果三等獎；2012云南省電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎）第三篇：傳統文化在企業(yè)文化建設中的作用龍源期刊網 ://.傳統文化在企業(yè)文化建設中的作用作者：李 學來源：《沿海企業(yè)與科技》2009年第03期摘要 隨著社會的不斷發(fā)展和科技的進步，企業(yè)文化已成為未來企業(yè)興衰存亡的關鍵因素，而企業(yè)文化必然深受傳統文化的影響。傳統文化是建設企業(yè)文化基礎和前提。關鍵詞 傳統文化；企業(yè)文化；精神文化作者簡介 李學，廣西水利供水有限公司，廣西 南寧，530023中圖分類號 F270 文獻標識碼 A 文章編號 1007－7723(2009)03－0135－0002第二次世界大戰(zhàn)以后，日本憑借其融合在大和民族文化中的適合日本國情的一整套管理哲學和手段，僅用了30多年時間就在世界經濟的競爭中對美國構成了威脅。這些管理哲學和手段就是企業(yè)文化。日本是最早運用企業(yè)文化理念管理企業(yè)的國家。日本的成功促使歐美企業(yè)紛紛仿效。海爾集團是一家在國內外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。當初的海爾只是一個瀕臨破產的集體所有制小廠，如今的海爾作為一個成功案例被寫進了哈佛MBA案例教材，張瑞敏也以一個中國成功企業(yè)家的形象出現在哈佛講壇上，可謂中國企業(yè)界的一大奇跡。海爾從困境走向成功絕非緣于機遇和僥幸，它的成功歸因于優(yōu)秀的企業(yè)文化。哈佛大學佩恩教授給海爾現象作了精當的總結：“海爾成功的關鍵因素是它的企業(yè)文化，如果沒有優(yōu)秀的文化，海爾就無法把那些僵化而固定的資產轉變成為顧客、員工、投資者以及整個社會不斷增加價值的取之不竭的源泉。”海爾的企業(yè)文化建設，以傳統文化中的“敬業(yè)報國”、“自強不息”、“以人為本”為核心，充分體現了傳統文化在現代企業(yè)管理中的重大作用。一、“敬業(yè)報國”的價值觀中國傳統文化中歷來就有“家國”一體的傳統，個體的修身養(yǎng)德，家庭的和睦興旺，要以民族、國家的利益為根本。海爾集團提倡的“敬業(yè)報國”的價值觀正是儒家思想“忠”字觀念的沿襲：第一，要求全體員工忠實于本企業(yè)，對待工作盡職盡責。與許多企業(yè)相比，海爾員工的收入并不很高，但海爾員工的創(chuàng)造性和工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的。企業(yè)靠什么激勵員工去不懈奮斗?海爾的決策者們認為，靠的就是“敬業(yè)報國”的海爾價值觀。第二，企業(yè)本身要懂得回報，要用最好的產品和服務來回報用戶、回報國家、回報社會，這就涉及到企業(yè)經營的終極目標問題。二、“自強不息”的進取精神在中國傳統文化中，貫穿著一種剛健有為的進取精神，即《易經》上說的：“天行健，君子以自強不息?！边@些自強不息、積極進取的精神在海爾得到了發(fā)揚和光大。20多年前，海爾是一個資產300萬、虧損147萬元的瀕臨破產的集體所有制小廠，臨危受命出任青島電冰箱廠廠長的張瑞敏揮動大錘，砸掉了76臺質量有缺陷，但仍可作為二等品出廠的電冰箱。張瑞敏認為“有缺陷的產品就是廢品”；