【文章內容簡介】 職工會干部帶頭寫稿的同時，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會開展活動這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。發(fā)現(xiàn)新聞要及時寫，及時往外發(fā)。當然要注意新聞的真實性，有一說一，不要拔高和夸大事實；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個途徑，讓更多的人了解工會所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚了典型，對內鼓舞了士氣，在一定程度上激勵職工學先進趕先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)個人業(yè)績和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個閃光點。六是積極創(chuàng)建和諧勞動關系。工會干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動態(tài)，他們的訴求，要及時協(xié)調解決，維護職工的合法權益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領導匯報，以便及早得到解決。對于不合理的要求，應耐心做好解釋工作，方法要得當，和風細雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定。七是辦好職工業(yè)校。職工業(yè)校，是職工學文化、學技術的重要課堂，對提高職工的技能，增強企業(yè)的施工能力發(fā)揮著重要的作用。業(yè)校的靈活性強、形式多樣化，為企業(yè)培養(yǎng)后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業(yè)發(fā)展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗豐富的老同志、部門以上領導授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對固定的教室，會議室應作為長期的業(yè)校課堂，還需要有必要的實施，桌椅、教材和多媒體，工程隊可采取口授的方法進行。授課時間不宜過長，每一次培訓，職工能從中循序漸進地、由淺入深地學到與工作鐵路、公路施工聯(lián)系密切的操作知識，有一定收獲就達到目的了?？傊髽I(yè)文化建設是一項長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè)，將企業(yè)推向社會，助推企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設的最終目的。工會通過積極參與，并創(chuàng)造性地開展工作，展示作為，是工會自身建設的需要，也是時代賦予的使命。第四篇：在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮工會組織的作用在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮工會組織的作用【內容提要】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)工會組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè)的文明建設發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進和加強工會工作中探索企業(yè)文化建設的路子，實現(xiàn)工會組織與企業(yè)文化的相互促進。企業(yè)工會在宣貫企業(yè)文化過程中，倡導了優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于構建和諧企業(yè)，維護員工的合法權益，有利于提高企業(yè)員工素質，在企業(yè)內部形成一種協(xié)調、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展各項工作打下了良好的基礎?！娟P 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會組織一、企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟文化及組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。所以加強企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1企業(yè)文化建設是適應市場競爭的需要。2企業(yè)文化建設是增強員工隊伍凝聚力的需要。3企業(yè)文化建設是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。二、開展企業(yè)文化建設是企業(yè)工會工作一項長期的任務。企業(yè)工會要從自身的性質、特點出發(fā)，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設的各項工作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和重要的作用。(一)工會在企業(yè)文化建設負有重大的責任。一方面，工會組織積極參與企業(yè)文化建設,可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。另一方面, 工會參與企業(yè)文化建設需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變,有利于工會自身的建設。(二)工會在企業(yè)文化建設中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡。經(jīng)常組織員工開展各種活動,與員工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織員工投入到企業(yè)文化建設中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發(fā)動、教育引導，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施, 工會的這些設施,為動員引導員工投入企業(yè)文化建設, 創(chuàng)造了極為有利的條件。第三,工會擁有多種活動載體。建設企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業(yè)務技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務技術水平具重要作用。三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用。工會在企業(yè)文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進,開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中作用的有效做法。(一)發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設的重要性和內涵，在提高人的認識,統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業(yè)文化建設上形成共識,真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設中的主體作用。(二)發(fā)揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業(yè)務和技術水平，以及采取多種方式組織、引導企業(yè)和員工努力實踐企業(yè)精神。(三)發(fā)揮引導作用。開展企業(yè)文化建設就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動員工參與企業(yè)民主管理,促進企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。各級工會組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。(四)發(fā)揮陣地作用。工會妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,建設了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。(五)強化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華?？傊? 把加強企業(yè)文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規(guī)劃,扎實工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設煥發(fā)出勃勃生機，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二00九年八月十三日第五篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用.淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用北京郵區(qū)中心局 郝濱眾所周知, 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中，逐步形 成并為全體職工所認可的，具有本企業(yè)特色的價值取向、行為方式、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標及職工行為規(guī)范等因素的總和。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。它是在一定企業(yè)文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經(jīng)營策略、企業(yè)內外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的企業(yè)獨特的文化管理模式。隨著郵政體制改革的深入，公司化管理已勢在必行。工會是組織群眾，宣傳群眾，團結職工，反映群眾心聲，具體維護職工合法利益的機構。那么，如何引導職工在全面推進郵政發(fā)展的進程中，加強企業(yè)文化建設，引導職工的價值取向、行為規(guī)范以及弘揚企業(yè)精神，維護職工具體利益中發(fā)揮作用呢？我認為，工會組織加強企業(yè)文化建設，應采取如下措施和對策。一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己位臵。企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。我們深知，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是把共性和個性、一般和個別有機的結合起來，從本企業(yè)的實際出發(fā)，建設富有特色、個性鮮明的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設中，黨政工分工負責，