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傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設中的作用(編輯修改稿)

2025-10-03 18:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 調一致,為實現企業(yè)的目標做出貢獻。這樣,人的最大優(yōu)勢思維才能充分發(fā)揮出來,只要員工們的思維優(yōu)勢能被充分調動起來,大家都開動腦筋想辦法,企業(yè)就沒有解決不了的問題。這些機制綜合對公交的企業(yè)文化產業(yè)著深刻的影響,發(fā)揮作用,對全體員工產生共同的認識和共同價值觀,形成公交企業(yè)文化特色、價值觀的作用促進了人的信念,而信念又有力地調整著人的動機,自覺地約束和激發(fā)員工的行為。開創(chuàng)創(chuàng)優(yōu),拼搏奉獻創(chuàng)一流的客運服務水平是公交企業(yè)文化的核心公交公司是服務市場營銷性企業(yè),服務好是公司的拳頭產品,為乘客提供優(yōu)質服務是公交公的一貫宗旨,“愛公交、愛本職、愛乘客、開拓創(chuàng)優(yōu)、拼搏奉獻創(chuàng)一流的城市客運服務水平?!本褪菫豸斈君R公交人的一貫企業(yè)精神。我們要把這種精神與當前的市場競爭、企業(yè)的命運結合起來,作為發(fā)展企業(yè)的精神支柱,這樣,企業(yè)才會有積極性、凝聚力。要使企業(yè)的形象走向市民心中,在烏魯木齊發(fā)展的大潮中,公交要占有一席之地。在這種具有高度責任感的企業(yè)文化激勵下,公交人一定能以飽滿的熱情,高昂的精神面貌,投入到企業(yè)建設之中。這種共同的價值基礎上的員工意識是企業(yè)行為深層次的動機,它集中體現了企業(yè)的生命力。在公交的企業(yè)文化建設上①企業(yè)領導要身體力行,做出表率和帶頭作用,領導在企業(yè)文化的建設中始終要堅持樹立好企業(yè)精神文明的榜樣,就是要求下面做的自己首先要做,要求下面不做的自己首先不做。這是形成良好內部環(huán)境、營造良好文化氛圍的重要因素。他集中體現了員工的信念,形成了共同的認識,歸納出行為的基本準則,為企業(yè)員工產生導向作用。②企業(yè)文化建設上要注意的手硬,既重視物質文明豐收,也重視精神文明建設,把精神文明看成是物質文明建設的精神動力、糧食食糧。打好企業(yè)物質基礎和精神基礎,保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化作為一種“軟”的管理手段,要發(fā)揮其特定作用,一定的具有規(guī)范性特征的措施必不可少;這些具有例行特征的活動應該凝聚和滲透企業(yè)文化的意圖。使其對樹立和強化共同的價值觀能起到有利的促進作用。③企業(yè)在制定政策時應強調向一線傾斜。即方面政策所形成的例行規(guī)律都是向一線傾斜的,這種傾斜就是企業(yè)的價值取向,表明了企業(yè)領導得的基本態(tài)度,當這些政策為員工所成贊成的時候,員工不但從觀念上,而且從利益上體會到自身價值,進而引伸出自身的責任。這些政策就會引導員工的自覺行動,促進了企業(yè)的發(fā)展,因為價值觀并不僅僅是人的某種認識,它會演變?yōu)槠髽I(yè)的行為規(guī)范,成迷人們行為自覺遵守的無形界限。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,“愛公交、愛本職、愛乘客、拼搏奉獻、創(chuàng)一流的城市客運服務水平?!笔枪坏钠髽I(yè)精神。這種被員工所接受并日益形成群體心理定勢的主導意識,是企業(yè)兩個文明建設的靈魂。成千上萬名思想、性格、興趣、經歷各異的員工,也是集合在“企業(yè)精神”的旗幟下,為企業(yè)的生存發(fā)展而忘我工作,企業(yè)精神就會增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)就會持續(xù)穩(wěn)定、良性發(fā)展。第三篇:淺談黨委在企業(yè)文化建設中的作用淺談黨在企業(yè)文化建設中的作用一、關于企業(yè)黨建工作的隱憂企業(yè)的建設工作與企業(yè)黨建工作既有同,又有異。有差異就意味著兩者之間有一定的矛盾關系。這種矛盾關系經常表現為兩套獨立系統(tǒng)(企業(yè)系統(tǒng)和黨系統(tǒng))之間的差異。而這種兩套系統(tǒng)之間的差異由于人員的重合,具有一些不容忽視的特點,尤其是當兩者人員高度重合的時候。人員的重合,容易導致大家對自身角色的理解出現混亂,也就說容易使參與者對自己何時該執(zhí)行企業(yè)角色,何時該執(zhí)行黨員身份的認識產生疑問。我們知道,企業(yè)文建工作及黨建工作總體上說是一致的。但一致并不等于兩者在速度和關注點上總能保持同步。另外,人員上的重合可能會使人產生這樣的擔心:兩者是否會互相滲透?而由于企業(yè)黨系統(tǒng)相對于非黨系統(tǒng)的封閉性,這一擔心很容易轉化為一個單向的疑問:企業(yè)黨委會否不適當地控制和左右企業(yè)文建工作,甚至更多?更具體地說,企業(yè)黨委是否會在企業(yè)文化中注入黨的教育內容,甚至黨的意志?以及如果高度重合,企業(yè)黨委是否會在黨委會(或黨代會)上代行企業(yè)的職責?對于前者,黨建工作中有益有效的部分,無論原則、內容還是方式,自然完全可以為企業(yè)的文建工作所借鑒。黨部對此不必回避,企業(yè)文建人員亦可主動借鑒。關于后者,考慮到實際操作中的效率問題和可操作性,不能說這種可能性完全沒有,但我們應該盡量避免這一問題的發(fā)生,在非國有制企業(yè)中尤其要避免這一問題。這一方面是要注意非黨員員工的情緒,避免其產生被排斥感,也是對于程序制度的尊重。二、如何處理黨建工作與企業(yè)文建工作的關系。如何處理企業(yè)黨建與企業(yè)文建工作的關系?筆者認為,我們應當在辯證地理解主次關系的大前提下,大力發(fā)展企業(yè)文化建設。在筆者看來,所謂企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建工作中的主次關系的辯證關系,表現為在不同的范圍內,我們對問題的主次認識要有區(qū)別。從社會主義經濟建設事業(yè)的角度來看,黨的文化的占主導地位,個體企業(yè)要服從由我黨領導的社會主義經濟建設事業(yè);但是在個體企業(yè)的內部,企業(yè)文化建設又要占據主導地位,企業(yè)基層黨組織就不適合一味要求讓企業(yè)文化服從于黨建工作。在必要的時候,企業(yè)黨建工作甚至要服從于企業(yè)文化建設工作?,F實生活中,有人把黨建工作視為文建工作的一部分,正是體現了這一點。因此,在企業(yè)內部,黨建工作應該注意,黨委要積極地影響,有時甚至指導企業(yè)的文化建設。但在這樣做時要注意十分克制。不能強制,也不能強行左右企業(yè)的文化建設。對于一個企業(yè)來說,其核心任務在于發(fā)展與壯大業(yè)務,發(fā)展自己的實力,組織生產、擴大銷售、提高技術、增加利潤是其主要、甚至唯一任務。企業(yè)的文化建設也必須服從于這一目的。黨建工作做為企業(yè)工作的重點,要主動幫助與指導企業(yè)的文化建設。必要的情況下,黨委甚至可以適當做些減法的工作,在企業(yè)文化生活的某些方面“抽身”,在做工作時淡化甚至消除明顯的帶有黨的色彩的內容。在具體工作手法上,也可以凸出黨委成員的個人身份(或企業(yè)身份)而淡化其黨員身份,更加強調基層黨員的作用等等。在這里,我們要注意到國有企業(yè)的特殊情況。國有企業(yè)的全民所有的性質決定了其黨建工作的優(yōu)先性。第一,國有企業(yè)是我國經濟的主體,也是我國社會主義性質的重要體現,國有企業(yè)的表現直接影響我們社會主義事業(yè)的成敗。同時,國有企業(yè),尤其是重要領域的、攸關國計民生的大中型國有企業(yè)應該發(fā)揮出一定的示范作用。在這種情況下,共產黨員作為我們執(zhí)政黨的成員,需要具有更大的責任感。第二,國有企業(yè)的全民所有性質也使得對其監(jiān)管容易出現問題,國有資產的流失是一個人民群眾高度擔憂,我們也應當十分重視的問題。在應對這一問題的諸多對策中,思想認識與教育工作非常重要。第三,與國有企業(yè)的示范作用類似,國有企業(yè)的黨員職工在示范要求上比之其他企業(yè)的職工,以及本企業(yè)的其他職工更為迫切。黨員的黨性要求也使他們在第一時間承擔更大的責任。三、黨如何開展
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