【文章內容簡介】 易學易唱、瑯瑯上口的特點，以及鮮明的時代特色。企業(yè)歌曲對音樂的貢獻同樣也是不可忽視的，它要求詞曲創(chuàng)作者、音樂制作人必須深入企業(yè)生活，感受企業(yè)理念和企業(yè)精神，使我們的藝術家在創(chuàng)作的時候真正做到“三貼近”——貼近時代、貼近生活、貼近人民大眾。近年來，有些聰明的企業(yè)老總發(fā)現，用歌曲作為公司的形象推廣手段十分討巧。由著名詞曲作家專門為公司度身定做的企業(yè)形象歌曲，經著名歌手演唱，錄制拍攝成精美的音樂電視作品，制成藝術宣傳碟，或者在電視臺、網上播放，宣傳效果非常不錯！隨著歌曲的流行傳唱，公司的名氣一下子就傳開了！由此看來企業(yè)歌曲對企業(yè)經濟文化的提升是有目共睹的，廣州王小凇音樂創(chuàng)作有限公司立志做好的企業(yè)歌曲，她爭取走在創(chuàng)作企業(yè)歌曲隊伍的前列。如何創(chuàng)作一首好的企業(yè)之歌 精細管理工程創(chuàng)始人 劉先明企業(yè)之歌既是企業(yè)文化建設的成果和產物，也是企業(yè)文化建設的重要載體和媒介。凡是具有一定規(guī)模的企業(yè)或者理解“文化也是軟實力和競爭力”這種觀念的企業(yè)，都應該有一首符合企業(yè)特點的、具有企業(yè)文化內涵的、企業(yè)員工愛聽樂唱的企業(yè)之歌。當企業(yè)員工同唱一首好的企業(yè)之歌的時候，自豪感能在廣大員工心中由然而生，能產生出強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；當企業(yè)之歌在社會公眾面前傳播的時候，社會公眾能對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)員工的精神風貌產生更多的好感和信任感，社會影響力和良好形象也能相應得到提升。一首好的企業(yè)之歌，是由符合和反映企業(yè)個性特點的歌詞以及與歌詞相適應的配曲來組成的。一般來講，一首企業(yè)之歌的誕生，應該是先有歌詞，后有配曲。在創(chuàng)作企業(yè)之歌的歌詞的時候，可以采用突出、直接、形象的表現方式來表現和烘托企業(yè)的核心文化理念，也可以用景物、場景、歷史等要素來比喻、聯想的方式，來表現和烘托企業(yè)的核心文化理念。一首好聽的歌曲唱響一個品牌 一部好看的MV映紅一個企業(yè)企業(yè)歌曲是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的精神力量企業(yè)歌曲是企業(yè)的有聲名片，是企業(yè)樹立企業(yè)形象的良好載體；是打造企業(yè)品牌的不可缺少的有效的宣傳方法；一首好的企業(yè)歌曲，可以唱紅一個企業(yè)；一首好的企業(yè)歌曲，可以唱火一個產品，唱響一個品牌企業(yè)歌曲對企業(yè)的發(fā)展有什么積極作用？一首好的企業(yè)歌曲，能激勵員工士氣，提升團隊意識，增強凝聚力和員工歸屬感，形象展示企業(yè)員工的時代風采，進一步弘揚企業(yè)精神，反映員工對企業(yè)的深厚感情、期盼企業(yè)更好發(fā)展的美好愿望；一首好的企業(yè)歌曲，有助于創(chuàng)建更有特色更有效能的企業(yè)文化，實現可持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展；一首好的企業(yè)歌曲，能將企業(yè)的歷史、文化、環(huán)境、位置、產品、宗旨、理念、口號、徽標、成就、目標等軟、硬環(huán)境形象地展示給聽眾；能擴大企業(yè)影響力，展示企業(yè)的魅力及企業(yè)家人格魅力，能進一步擴大企業(yè)知名度，樹立更好的企業(yè)形象，營造良好的外圍發(fā)展環(huán)境，增強綜合競爭力；一首好的企業(yè)歌曲，能拉開與同類企業(yè)的差異，凸顯企業(yè)音樂文化個性，增強受眾對企業(yè)和產品的認同感，促進產品銷售，提高市場份額。第四篇：淺議企業(yè)領導在企業(yè)文化建設中的作用淺議企業(yè)領導在企業(yè)文化建設中的作用[摘要]隨著競爭的逐步升級,我國企業(yè)想要長期贏得顧客,必須創(chuàng)造適合自身的企業(yè)文化。本文從企業(yè)文化的理論出發(fā)，提出企業(yè)領導在企業(yè)文化建設中的要求。[關鍵詞] 領導者 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設中國著名企業(yè)家張瑞敏在1999年《財富》論談前夕對媒體記者分析海爾經驗時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內容應該是價值觀。”至于他個人在海爾充當的角色，他認為，“第一是設計師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結構適應企業(yè)發(fā)展。第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身的價值體現和企業(yè)目標的實現結合起來。”另張瑞敏曾經也說了這么一句令人深省的話，“我現在最怕的就是整個企業(yè)的員工太相信我了。如果我選錯了路，往火坑里跳了，那么整個企業(yè)也跟著我往火坑里跳了?！笨梢娖髽I(yè)領導在企業(yè)文化建設中的重要地位顯爾易見。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化離不開企業(yè)領導這一主體和核心力量。21 世紀的社會經濟環(huán)境對企業(yè)領導者自身素質提出了更高要求 , 如何構筑適合本企業(yè)特點、使知識成為創(chuàng)造力和競爭力源泉的企業(yè)文化 , 是對中國企業(yè)家的現實考驗。那么我們在建設企業(yè)文化時企業(yè)領導應做到哪些方面呢？一、概述企業(yè)文化是指在一定的社會文化環(huán)境影響下，經過企業(yè)領導者長期倡導和職工的長期實踐所形成的，為企業(yè)絕大多數職工所具有的一獨特文化觀念和歷史傳統(tǒng)。領導的內含領導就是指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現目標而努力的過程。所以領導者必須有部下或追隨者，領導者擁有影響追隨者的能力或力量，領導的目標是通過影響部下來達到企業(yè)的目標。領導者是企業(yè)的一面精神旗幟，他們的一言一行影響著企業(yè)的榮辱興衰。企業(yè)文化建設中企業(yè)領導者的作用企業(yè)領導者對構筑企業(yè)文化具有不可替代的作用。管理學理論的企業(yè)計劃、組織、領導、控制中,領導是重要因素。領導者通過其非常敏銳的觀察力, 觀察出這個組織所有人的心理以及客觀的困境,透過口號、行為,形成一個共同愿景,讓大家行為一致,形成一個文化,形成一種力量。這個力量通過長期的經營實踐,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則,最終可以演化為企業(yè)真正的文化。縱觀中外優(yōu)秀的企業(yè)文化,都閃現著創(chuàng)業(yè)領袖的個人信念、價值觀、人生觀和世界觀。領頭人的風格、精神,以及其經營理念的傳播和貫徹,極大地影響著企業(yè)各方面