【正文】 股制的公司制改革后，要在健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的同時，建立以職工監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。我公司黨委在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，把調(diào)整情況通過職代會向職工代表進行公開，吸取職工代表的意見。堅定信心，履行職責(zé)，樹立職工貼心人和“娘家人”的良好形象。其三，工會干部要在職工維權(quán)問題上堅定信心，盡職盡責(zé)，真正當(dāng)好職工的“娘家人”。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實集體合同，從源頭上維護職工的合法權(quán)益。（5）在維護職工經(jīng)濟利益的同時，更要注意維護職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。關(guān)鍵詞：民主管理；工會建設(shè)；隨著各企業(yè)改革的不斷深入，民主管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著新的形勢和變化。它首先是一種現(xiàn)代的管理制度和管理方式。其二，則是促進人的發(fā)展，正如馬克思所說，人本身就是目的。否則，一味地強調(diào)民主反而有損于民主進程，無益于職工真正參與企業(yè)管理，實現(xiàn)其民主權(quán)利。而這兩者作用的發(fā)揮主要通過以下 “四個功能”表現(xiàn)出來：一是協(xié)調(diào)功能，通過廠務(wù)公開、開展勞動爭議調(diào)解等工作，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾關(guān)系，營造企業(yè)和諧向上的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是法制化功能，建立健全各項規(guī)章制度，堅持依法辦事，提高企業(yè)的執(zhí)法能力，使“有法可依”的現(xiàn)代管理理念深入到企業(yè)員工的日常行為和工作當(dāng)中；三是創(chuàng)效功能，民主管理能創(chuàng)造經(jīng)濟效益，推動企業(yè)協(xié)調(diào)、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展；四是凝聚功能，企業(yè)民主管理通過上述三個功能的發(fā)揮，催生出工會和企業(yè)的凝聚力，這就是企業(yè)民主管理的凝聚功能的實質(zhì)所在。如果沒有職工的廣泛參與，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標也就無法實現(xiàn)。二、民主管理是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分 企業(yè)民主管理是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分。民主管理主要宗旨就是使企業(yè)的各項管理通過民主的方式增強透明度，把企業(yè)的大政方針、謀劃目標及諸項管理措施通過民主的形式向廣大職工進行交底，這有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)與職工的關(guān)系，對促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、營造良好的企業(yè)員工和諧氛圍都將有著積極的促進作用，從而達到做大做強發(fā)展企業(yè)的目標。工會章程規(guī)定，工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，爭取和維護勞動者的合法權(quán)益是工會始終如一的目標。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立，政府對企業(yè)干預(yù)和影響將逐漸縮小，在政府不斷退出企業(yè)的同時，工會組織在基層民主參與中的作用卻在不斷增大。一要實行職工代表大會制度,使企業(yè)的方針政策和發(fā)展目標能充分代表廣大職工的意愿,并通過職工代表大會,得以充分肯定與完善。設(shè)立工會主席信箱,廣泛聽取職工的意見和建議,在企業(yè)與職工之間搭起溝通的橋梁。如果職工不知道企業(yè)的重大決策和涉及自身利益的事情，又怎能維護自身的權(quán)益，對企業(yè)又怎能有信心。三是局務(wù)公開可以密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系。做好工會的民主管理工作，就意味著能更好地服務(wù)職工，真正為職工說話辦事，代表和維護職工權(quán)益，更好的發(fā)揮工會的作用。企業(yè)與員工的溝通是一個動態(tài)的過程，應(yīng)有機制保證這個過程不被中斷，而工會的民主管理工作就是關(guān)鍵。二是局務(wù)公開可以加強企業(yè)民主監(jiān)督，推進企業(yè)經(jīng)營管理和班子的建設(shè)。局務(wù)公開能給企業(yè)管理注入新的活力，局務(wù)公開一是可以擴大職工民主參與企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理的決策水平。三要健全政務(wù)公開制度,事關(guān)企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營等管理方面的問題，都必須公開,使廣大職工參與民主決策,真正行使民主管理與民主監(jiān)督。（二）建立健全民主管理機制,是實行民主管理的制度保障。另外，工會組織在企業(yè)中具有法人資格，屬社團法人，在法律上與企業(yè)法人具有平等的地位。（一）工會是實施企業(yè)民主管理的組織者。民主管理是現(xiàn)代企業(yè)價值觀的主流和企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)實踐以人為本理念的集中體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防經(jīng)營腐敗行為的有效手段，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要課題。維護職工合法權(quán)益，確保職工在企業(yè)享有法律規(guī)定的民主權(quán)利，是為了進一步調(diào)動和保護職工的積極性和創(chuàng)造性。工會依照法律規(guī)定，通過職代會或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護職工合法權(quán)益；動員和組織職工參與經(jīng)濟建設(shè)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。民主管理是社會化大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段企業(yè)內(nèi)部各種因素相互作用的必然結(jié)果，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，是歷史的必然。而企業(yè)民主管理必須注重民主與管理的融合，將企業(yè)的利益和職工及相關(guān)者的利益統(tǒng)一起來。其一，是促進企業(yè)的發(fā)展，也就是說，民主管理的目的是為了企業(yè)。一、企業(yè)民主管理及其功能（一）企業(yè)民主管理的解讀?？傊?，國有企業(yè)改制后，在企業(yè)處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，工會要找準位置，在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新諸多方面發(fā)揮好工會組織自身的優(yōu)勢，最大限度地保護好職工的積極性，調(diào)動職工參與企業(yè)管理的熱情，組織職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工的巨大創(chuàng)造力。（4）依法建 4立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機制，進一步堅持和完善職工代表大會制度。抓住“維權(quán)”中的重點工作。其次，要讓職工信賴工會組織。三、突出維護職能，強化“維權(quán)”工作，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用隨著市場經(jīng)濟體制的進一步完善，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系變得 3日益復(fù)雜。繼續(xù)深入推行企業(yè)政務(wù)公開，落實職工知情權(quán)，促進企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。對每一項改革措施，2每一套方案，凡涉及到職工切身利益（勞動保護、養(yǎng)老、醫(yī)療）等具體改革方案都需要征求職工意見，再提請職工代表大會討論審議，會議通過后再付諸實施。二、堅持和完善職代會制度，做好新形勢下的民主管理工作開展民主管理是工會工作的一個重要方面，以職代會為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍，引導(dǎo)職工為國企改革發(fā)展獻計獻策。企業(yè)改革是一項系統(tǒng)工程，改革所涉及的問題都是企業(yè)長期積累下來的老大難問題，面對企業(yè)改革，大部分職工會持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會對企業(yè)的改革工作產(chǎn)生消極影響。一、工會組織要通過有效的形式，動員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)改革企業(yè)的改革是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，改革都要經(jīng)歷陣痛。同時，思想政治工作者還要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，到基層中去，到群眾中去，用真心去傾聽職工群眾的呼聲，體察他們的疾苦，要提倡與有困難、有意見的群眾結(jié)對子、交朋友，及時幫助他們解決實際困難和思想問題，使這一部分人也真正成為企業(yè)改革的擁護者和促進派。企業(yè)改制涉及職工切身利益，職工的思想問題和實際問題增多。堅持持續(xù)不斷的工作原則。堅持思想先行的工作原則