【正文】 部分人也真正成為企業(yè)改革的擁護者和促進派。堅持持續(xù)不斷的工作原則。設(shè)立辦公室解答職工疑問企業(yè)成立了企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)置了宣傳發(fā)動組和接待職工組，專人解答職工所有的疑問，做到有問必答，有疑必解。公司工會重點從以下幾方面入手：，大張旗鼓的宣傳改制政策，努力把職工思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展上來企業(yè)由于十年前破產(chǎn)的不徹底，導(dǎo)致了重新組建后運行的艱難，繼而再一次步入停產(chǎn)的絕境。，為召開職工代表大會做好組織上的準(zhǔn)備新凱公司第二屆職工代表大會是XX年3月?lián)Q屆的，根據(jù)《山西省企業(yè)民主管理條例》的規(guī)定，我們認(rèn)真組織了職工代表大會的換屆工作。一、必須發(fā)揮工會組織的源頭參與作用工會從源頭參與改制，是在改制過程中發(fā)揮工會組織民主參與作用的首要任務(wù)。各級工會要深入調(diào)查研究，摸清在企業(yè)實施改制過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的有關(guān)情況，積極主動向黨政有關(guān)方面反映。正式召開職代會必須要有三分之二的職工代表出席才能舉行。三是向企業(yè)改制中職工關(guān)心的“難點”問題延伸，讓職工心順。二要開展形式多樣的政策宣傳教育活動。把有限的人力和精力 投入到工會基本職能和重點工作中去，不辜負(fù)黨組織和職工群眾的期望和信任，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。要重點在消除職工的依賴思想、雇用思想，樹立市場觀念，崗位競爭意識和命運共同體意識上積極主動的開展工作，要在化解矛盾，理順情緒上發(fā)揮工會組織不可替代的優(yōu)勢和作用。同時，要建立健全職工代表大會制度，不斷拓展職代會職能，提高職代會質(zhì)量。第二、要轉(zhuǎn)變思想觀念觀念。認(rèn)為企業(yè)改制了，如何籌劃企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，如何決策企業(yè)的發(fā)展方向是企業(yè)董事會的事，在思想上存在模糊認(rèn)識。二、企業(yè)改制后工會工作面臨的新情況改制前，職工身份一般是全民、集體企業(yè)職工；在企業(yè)改制中，采取了給予職工安置補償、轉(zhuǎn)變身份的辦法，職工與原企業(yè)解除了勞動關(guān)系，與新企業(yè)重新簽訂了勞動合同。在改制企業(yè)中，由于新舊體制的轉(zhuǎn)換交替，一些深層次的矛盾和問題開始顯現(xiàn)。積極有效地推進工會各項工作開展，對于維護職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。因此，作為改制企業(yè)，必須把加強工會工作、發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用放在構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。同時，少數(shù)改制企業(yè)對實施職工民主管理認(rèn)識不到位，缺乏接受民主管理的自覺性。在各項工作中，保證黨的路線方針政策在改制工程中得到有效落實，增強同黨中央保持一致、同企業(yè)黨組織保持一致的堅定性。改制業(yè)必須做到，凡是涉及職工切身利益和勞動關(guān)系重大問題的有關(guān)方案，都必須經(jīng)過平等協(xié)商才能作出決定；要將企業(yè)勞動關(guān)系中的要害問題、職工群眾最關(guān)心的問題納入集體合同之中，進一步建立健全工資集體協(xié)商制度。針對企業(yè)改制勢必造成的職工思想波動，工會組織要有針對性地開展職工思想政治工作，及時引導(dǎo)職工擺正心態(tài)。在這種情況下，工會干部要尤其要，擺正位置，明確工會工作職能，減少應(yīng)酬。工會組織要主動協(xié)助黨政做好宣傳工作，宣傳改革的政策和企業(yè)改制的必要性，宣傳企業(yè)改制的相關(guān)知識，最大限度地贏得廣大職工群眾對改革的理解和支持。要切實做到政策公開，操作過程公開，結(jié)果公開；在改制過程中碰到諸如社保、醫(yī)保、傷險以及經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，與職工利益密切相關(guān)又非常關(guān)注的問題，既要嚴(yán)格按照有關(guān)政策辦，又要人性化操作，有些敏感性問題，個別職工弄不清楚的事，一定要反復(fù)上門做工作，反復(fù)解釋，直到弄清為止。三是依法按規(guī)召開職代會。企業(yè)改制對職工而言不僅僅是身份的改變，更主要是牽涉到職工切身利益的調(diào)整，出現(xiàn)一些矛盾也是在所難免的。在這錯綜復(fù)雜的矛盾沖突中，工會組織如何正確地履行職能，在企業(yè)改制中發(fā)揮民主參與作用，不僅是國企改制成敗的關(guān)鍵，也是廣大工會工作者面臨的一個現(xiàn)實問題。為此，我們精心組織，嚴(yán)格程序，召開企業(yè)職工代表大會，切實履行民主管理程序。三、必須發(fā)揮工會組織民主參與過程中的教育引導(dǎo)作用企業(yè)改制直接涉及到廣大職工的切身利益，全力做好職工的思想教育工作，妥善處理好各方面利益關(guān)系，是企業(yè)改 制工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資料共分為十個大項一百個問題。所以，實際工作中，我們堅持不解決思想問題就不輕易開始改制操作，不解決上一階段的思想問題就不要草率進入下一階段的操作。為此，工會結(jié)合實際，認(rèn)真扎實的做了困難職工救助，爭取享受低保政策等項工作。講形勢，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。在改革進程中，工會組織有責(zé)任積極宣傳和大力弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，通過選樹一線職工先進典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當(dāng)代工人階級與時俱進的時代風(fēng)采，營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。工會要積極協(xié)調(diào)，為職工監(jiān)事做好服務(wù)工作，在進入董事會、監(jiān)事會中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁，努力為職工監(jiān)事創(chuàng)造條件，提供必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，使職工監(jiān)事具備參政議政的基本能力。首先，工會干部要在職工維權(quán)問題上做到“兩個維護”的統(tǒng)一，即在維護企業(yè)整體利益的同時，維護職工的具體利益。（3）依法建立勞動爭議調(diào)解組織，做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防工作。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理機制，發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，確保職工的主體地位和合法權(quán)益是各級工會組織應(yīng)著重思考的課題之一?，F(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭，因此，企業(yè)民主管理必須充分維護職工的合法權(quán)益，滿足人受尊重和自我實現(xiàn)的需求等。企業(yè)實行民主管理在《工會法》和《中國工會章程》中都有明確規(guī)定。民主管理是相對于絕對服從、絕對權(quán)威的管理而言的，即管理者在“民主、公開、公平”的原則下，科學(xué)的傳播管理思想，協(xié)調(diào)各組織各種行為以達到管理目的的一種管理方法。這些規(guī)定和職工民主參與的目標(biāo)基本上是一致的。二要實施民主評議制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受職代會或職工代表對其德、能、勤、績等方面進行全面評議,既要評議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況,也要評議領(lǐng)導(dǎo)成員個人表現(xiàn)。局務(wù)公開的重要作用就在于通過公開局情，調(diào)動職工的積極性，使廣大職工真正了解企業(yè)的重大決策，涉及自身利益等重大事項，并根據(jù)情況提出建議，參與企業(yè)管理。參考文獻[1]孫秀青．淺談加強企業(yè)民主管理的有效途徑[J]．工會博覽，2009(7):3940．[2]劉鵬．工會工作的“為”與“位”[J]．工會博覽，2009(1):147.[3]屈翠霞，王永和．新形勢下加強企業(yè)職工民主管理的途徑[J]．當(dāng)代礦工，2009(6):33．[4]方燕．基層工會職工之家創(chuàng)建中存在的問題與對策[J]．貴州電力技術(shù)，2008(12):8576．