【正文】 著不可替代的作用。重視人的價值，開發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。明確工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是整個企業(yè)的共同任務(wù)。只有把維護職工的權(quán)益落到實處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會也才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。在新的歷史條件下，維護已成為工會首要、最基本的職能。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。打造以培訓教育為宗旨的學習型企業(yè)文化。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強市場觀、用戶觀意識。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。工會作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，傳達給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設(shè)，從而形成向心力和凝聚力。實踐永無止境，工作重點的創(chuàng)新與發(fā)展也是永無止境，我們從事工會工作的同志對工作重點的關(guān)注和創(chuàng)新也應(yīng)當是永無止境。要求我們在運用工作重點時注意靈活性與原則性相結(jié)合。所謂時空性是指：工作重點都有一定的時間和空間的條件。工作重點具有階段性。我們只有清醒地認識、了解和把握工作重點，才能夠在實踐中注重充分發(fā)揮，從而提高工會工作效益，推動工會工作的良好發(fā)展。第三，抓住工作重點使廣大職工提高自身素質(zhì)和能力。什么是工會工作的重點？從長期的工作實踐中，公司工會積極履行工會的建設(shè)、參與、維護和教育四大社會職能，形成了工會工作的重點：——以公司職代會建設(shè)為重點，貫徹黨的全心全意依靠廣大職工謀發(fā)展的指導(dǎo)方針，推進公司民主政治建設(shè)。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。六是積極創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系。五是抓好工會信息宣傳。做到救助困難職工不走過場，注重解決實際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。企業(yè)文化的價值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營能力、效益以及員工的收入、員工對企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來的。企業(yè)文化的價值。下面就此談幾點粗淺的看法。在建設(shè)凝聚力強、團隊精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術(shù)過硬、員工素質(zhì)好的企業(yè)過程中，企業(yè)文化是先導(dǎo)，是戰(zhàn)斗的號角，是超強的精神食糧。文化的價值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產(chǎn)生的效應(yīng)來表現(xiàn)的?；鶎禹椖坎?、工程隊工會勞動保護監(jiān)督員，要切實履行好自己的職責，做好員工施工安全防范、自我保護的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅持不懈地進行教育，使每個員工牢固樹立對單位、對家庭、對個人負責的安全責任意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。節(jié)假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。工會組織要將信息宣傳作為一項工作內(nèi)容來抓好落實。對于不合理的要求，應(yīng)耐心做好解釋工作，方法要得當，和風細雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作，不可放松?！越⑺蜏嘏こ涕L效機制為重點，推進和諧社會建設(shè)、和諧公司建設(shè)。如抓青年駕駛員駕駛技能提高活動，促進公司運營質(zhì)量的提高和職工隊伍建設(shè)的發(fā)展。其發(fā)展變化創(chuàng)新是因為工作重點具有“四性”，即時代性、階段性、時空性、與時俱進性。不同階段對工會工作重點有不同的要求，根據(jù)這些要求來決定工作重點的側(cè)重面或側(cè)重點，甚至必要時更新工作重點。時空條件的變化決定了工作重點也要采取相應(yīng)的變化。工作重點的與時俱進性。例如濱海公司建立了送溫暖工程長效機制，有領(lǐng)導(dǎo)幫扶包保機制，建立了幫扶網(wǎng)絡(luò)和特困職工的動態(tài)管理檔案，有效地促進了和諧企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要做到如下幾個方面。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，也是企業(yè)工會組織的重要任務(wù)。因此，工會組織必須發(fā)揮其得天獨厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能，著力營造全員學習、全過程學習氛圍，營造工作學習化、學習工作化的機制，全面提高職工的整體素質(zhì)，這是解決企業(yè)人才短缺，促進職工進步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地維護職工合法權(quán)益市場經(jīng)濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。突出以人為本，完善激勵機制。通過建設(shè)企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。概括起來，工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有五大優(yōu)勢：（1）工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來；（2）工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育；（3）工會聯(lián)系著一大批先進人物和積極分子隊伍，通過宣傳他們的先進事跡，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀念和行為方式；（4）工會主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過廠務(wù)公開、職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感；（5）工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動熱情。而提高職工隊伍整體素質(zhì)的最有效的措施，就是對職工進行多方面的教育和培訓。【關(guān) 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會組織一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作一項長期的任務(wù)。首先,工會具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔負著重要的責任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。各級工會組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)