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淺談工會在新形勢下企業(yè)文化建設中的作用5篇(更新版)

2025-10-10 07:51上一頁面

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【正文】 的過程中受到了教育,這樣做比直接說教有優(yōu)勢,職工容易接受,同時對思想政治工作的形式也是一種改進。要在企業(yè)文化建設中找出發(fā)揮作用的著力點,因為工會許多工作與企業(yè)文化建設的內容目標是一致的。黨委對企業(yè)文化建設發(fā)揮政治核心作用,實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排,把握正確的方向;行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者;工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓,在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。本文將就工會組織在企業(yè)建設中的地位和作用談點粗淺看法。企業(yè)形象是一個企業(yè)文化的反映,例如經(jīng)過多年的沉積,大慶油田已經(jīng)將“吃苦耐勞”的企業(yè)形象深深的印入了所用員工的骨髓中去了,“吃苦耐勞”已經(jīng)成了所有大慶人的標簽。員工在企業(yè)文化中始終占據(jù)著核心位置,所有的企業(yè)文化建設都要圍繞“人”來進行。不同的單位、部門或都設有工會,各部門工會要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,培養(yǎng)樹立員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。 工會在建設企業(yè)文化、強化企業(yè)文化方面有著重要作用企業(yè)文化具有繼承性的特點,但是企業(yè)文化并不是一成不變的,而是與時共進,處在不斷變化和發(fā)展的過程中的。因為工會本身的特點,工會在日常的宣傳教育中有著獨特的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設過程中的重要作用工會主要作用是維護員工的利益,面向的對象是員工;企業(yè)文化要在員工身上顯現(xiàn),要求廣大員工積極參與到企業(yè)文化的建設過程中來,即員工是企業(yè)文化的主體。企業(yè)文化的內涵雖然不少企業(yè)不斷的強調企業(yè)文化和企業(yè)文化建設的重要性,但是企業(yè)本身并沒有真正透徹理解企業(yè)文化的深刻內涵。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂,在企業(yè)生存過程中有著不可替代的作用。關鍵詞:工會;新形勢;企業(yè)文化中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:10068937(2013)08007102工會是維護員工權益,組織員工參加各種活動的組織,它不僅代表著員工最根本的利益,而且能夠最直接、最根本的體現(xiàn)員工愿望,能夠在最短時間內和員工進行“面對面”的最直接交流。按照官方解釋:企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)精神不僅對員工提出思想上的要求,而且不斷的逐步向員工滲透企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、企業(yè)宗旨。大慶油田每年都要舉行文藝節(jié)目,聯(lián)歡晚會,增進員工之間的凝聚力,宣傳企業(yè)文化。企業(yè)本身也應該強化自我的文化意識,將工會的工作融入到企業(yè)文化的建設中來,在企業(yè)和工會之間形成雙向互動的局面。工會參加企業(yè)文化建設的若干措施①工會要時刻堅持“以人為本”,提高員工的綜合素質。工會可以組織一套整體的全方位審核制度,及時監(jiān)督和通告企業(yè)決策。實施素質教育不僅可以提高員工的工作技能,而且能夠最大限度的挖掘員工潛力,更加深刻的了解企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在企業(yè)文化建設中,企業(yè)各個部門分工負責,密切配合,不僅都負有重要責任,而且各自的作用是不可替代的,都必須發(fā)揮優(yōu)勢,主動參與,各司其職,共同推進。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展,要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書,發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度,為工廠招攬生產(chǎn)任務獻策出力。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想,強調對人的管理;工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內心;思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質,三者互相結合,不可分割,共同推進企業(yè)文化建設。廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干,調動他們的積極性,運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等形式,大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內容和方法,營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。品牌是企業(yè)文化的標志,是企業(yè)文化的載體。在上半年生產(chǎn)任務無法保證,一個季度處于息工狀態(tài),全廠干部職工每月只開368元生活費,而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下,全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神,做到令行禁止,保持了高度的組織紀律性,企業(yè)內部和諧,職工隊伍穩(wěn)定。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務在市場競爭中取勝,同時也引導職工增強了競爭能力,學習能力,維護了職工的學習權,促使職工勇于學習、善于學習,不斷更新自我,使職工在市場競爭中成為強者。在條件和財力允許的情況下,注意必要的“硬件”投入,搞好企業(yè)環(huán)境建設,美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。工會作為企業(yè)的重要組織之一,由于其得天獨厚的群眾基礎條件,因此在企業(yè)文化建設中具有舉足輕重的作用。為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用,工會應該充分利用空間資源和時間資源,采用多種宣傳方式,大力宣傳企業(yè)文化建設的重要性和意義,從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設的參與主體。為了更好建設企業(yè)文化,還應該充分發(fā)揮工會的組織指導作用,通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念,做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作,激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情,調動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設工作的積極性。(二)發(fā)揮工會的協(xié)調優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設的誤區(qū)企業(yè)文化不能“克隆”,它具有自己的個性和特點。企業(yè)文化建設與思想政治工作都作用于職工的思想和行為,并強調以人為本的原則;都是為了培育優(yōu)秀的職工隊伍、服務于企業(yè)發(fā)展與社會主義經(jīng)濟建設。因此,在企業(yè)文化建設中,提煉總結出有特色的價值觀是企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié),而所倡導的價值觀是否切實取得企業(yè)職工的接受、認同,成為全體員工共享共有,是企業(yè)文化建設能否成功的決定環(huán)節(jié)。三、結束語總之,企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程,企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢,把企業(yè)文化建設作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發(fā)展目標與員工的個人目標統(tǒng)一起來,將工會工作與企業(yè)文化建設有機重合,營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快,員工的工作就會獲得愉悅感和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動工會工作邁上新臺階。幾年來工會積極協(xié)助黨組織,充分利用板報、宣傳專欄、報刊等,及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事,為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團隊精神、服務企業(yè)中心工作,發(fā)揮了保證和服務作用。我們牢牢抓住職工群眾這個根本,從提高職工業(yè)務素質入手,堅持開展崗位技術練兵活動,我們采取培訓、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式,想方設法提高職工的文化素質和技能水平。(作者單位:張掖市供水總公司)
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