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正文內(nèi)容

淺談工會在新形勢下企業(yè)文化建設(shè)中的作用5篇-文庫吧資料

2024-10-06 07:51本頁面
  

【正文】 ,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能,這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利,也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),不斷滿足職工的精神文化需求。因成績突出,05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,形成了企業(yè)和諧,干群同心的良好局面。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求,這是工會工作的任務(wù),也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。去年組織各種專項勞動競賽77次,參加7000人次;活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項,實施350項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作,評選標(biāo)兵摸范,表彰獎勵先進(jìn),努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍,既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也受到廣大職工的歡迎。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象,勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。工會組織開展各種健康向上的文體活動,如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等,它的開展既促進(jìn)了職工身體健康,活躍了職工文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,陪育了團(tuán)隊精神,提高了職工素質(zhì),展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。工會是群眾組織,有群眾基礎(chǔ),容易反映職工群眾的意見和呼聲,在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干,還要多給他們關(guān)心和愛護(hù),平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會,做到人盡其才,才盡其用,使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí),乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會,利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育,向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念,從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容,文明用語。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾,從群眾中征集意見和建議,還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式,做到從群眾中來到群眾中去,《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心,扎實有效。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動群眾,配合行政做好工作。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力,可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。兩者都與思想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同,因此,工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。企業(yè)文化突出以人為本,注重對職工人格的尊重,靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。貼近職工尊重人格。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高,在激烈的市場競爭中要立于不敗之地,必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。工會參與企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,除了對職工正面引導(dǎo)教育外,更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加,將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中,職工在參加活動的過程中受到了教育,這樣做比直接說教有優(yōu)勢,職工容易接受,同時對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化,工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。開展這些工作既要找出二者的融合點(diǎn),又不能割裂開來。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn),因為工會許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。生產(chǎn)忙的時候,工會把大型的文體活動先放放,先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo),加班加點(diǎn)的時候更要多關(guān)心職工,這樣有所取舍才能突出重點(diǎn),體現(xiàn)工會特色。圍繞中心突出重點(diǎn)。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排,把握正確的方向;行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者;工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn),在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。在實際工作中,工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作,既要積極參與,發(fā)揮作用,但又不能包攬過多。工會組織代表廣大職工的利益,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個方面,也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點(diǎn)粗淺看法。企業(yè)文化、員工素質(zhì)和企業(yè)前景是密切聯(lián)系在一起的,工會不僅要在常規(guī)的途徑中發(fā)掘、傳播企業(yè)文化,而且要有創(chuàng)新意識,不斷豐富宣傳途徑,讓企業(yè)文化在整個企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮“助力器”的作用。結(jié) 語企業(yè)文化在整個企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要作用,不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,而且能夠提高企業(yè)的整體性和競爭力。這些不但能夠樹立起良好的企業(yè)形象,而且對企業(yè)文化的建立大有裨益。企業(yè)形象是一個企業(yè)文化的反映,例如經(jīng)過多年的沉積,大慶油田已經(jīng)將“吃苦耐勞”的企業(yè)形象深深的印入了所用員工的骨髓中去了,“吃苦耐勞”已經(jīng)成了所有大慶人的標(biāo)簽。企業(yè)文化可以在自我管理的過程中不斷深入人心,達(dá)到潛移默化的效果。建立民主自我管理組織,在企業(yè)文化的指導(dǎo)下,實現(xiàn)員工的自我管理,培養(yǎng)員工的主人翁意識。工會的作用是導(dǎo)向和控制作用,歸根到底,企業(yè)文化還是需要員工親自參加進(jìn)來,充分發(fā)揮員工的主體作用,比如員工民主的參與到企業(yè)決策和管理過程中來。員工在企業(yè)文化中始終占據(jù)著核心位置,所有的企業(yè)文化建設(shè)都要圍繞“人”來進(jìn)行。工會要將企業(yè)的管理信念融入到企業(yè)文化建設(shè)中,做到“為人民服務(wù)”,營造熱愛工作、誠實守信的企業(yè)氛圍和職業(yè)風(fēng)氣。歸根到底,企業(yè)文化面向的對象和顯現(xiàn)方式都是以員工為對象的,所以工會在企業(yè)文化的建設(shè)過程中要做到“以人為本”,讓員工從內(nèi)心身處認(rèn)可企業(yè)文化內(nèi)涵。工會在企業(yè)文化建設(shè)過程中,不僅要把握好方向,而且要審時度勢,要落實到位、抓實際,重視實際效用。不同的單位、部門或都設(shè)有工會,各部門工會要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,培養(yǎng)樹立員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。 工會在企業(yè)文化的建設(shè)過程中有教育和引導(dǎo)的作用工會要明確的認(rèn)識到員工在企業(yè)中的地位,員工不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)造者,而且是企業(yè)精神的創(chuàng)造者和傳承者。在強(qiáng)化企業(yè)文化方面,工會可以“大展拳腳”,比如開展勞動競賽、技術(shù)攻關(guān),建立獎勵制度。工會在企業(yè)文化的
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