【正文】 同契約關系。這一時期，既是企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇期，同時也是企業(yè)內(nèi)部各項管理制度相繼出臺實施，各種矛盾凸現(xiàn)的重要時期。一、要加強對改制企業(yè)工會工作重要性和緊迫性的認識在改制企業(yè)中充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用，是黨的全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現(xiàn)。市場經(jīng)濟意識、崗位競爭意識、個人與企業(yè)的命運共同體意識等還需要在企業(yè)發(fā)展的具體實踐中樹立和培養(yǎng)。由此給組織開展維權工作，實行民主管理，加強民主監(jiān)督帶來很大難度。工會工作者應牢固樹立堅持黨的領導不動搖的堅定信念，增強貫徹黨的依靠方針的自覺性。這是規(guī)范企業(yè)勞動關系的基本形式和主要手段。第五、要適用新形勢，有的放矢的開展工作與國有企業(yè)相比，改制企業(yè)工會工作有自身特點。結果會什么都做，什么也做不好。一、工會要成為企業(yè)改革改制政策宣傳，思想教育的引導者一要做好思想發(fā)動工作。二是向企業(yè)改制中職工特別關注的“焦點”問題延伸，讓職工心穩(wěn)。有內(nèi)退和下崗職工的企業(yè)，要按照全總基層組織建設部的有關規(guī)定，應在內(nèi)退和下崗職工中產(chǎn)生一定比例的職工代表，這樣有利于傾聽各方面職工的意見和呼聲，從整體上代表和維護企業(yè)職工的利益，更好地發(fā)揮職工代表的橋梁和紐帶作用，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。二是做好信訪維穩(wěn)和改制信息上報工作。第三篇：企業(yè)改制中發(fā)揮工會組織民主參與作用的實踐與思考企業(yè)改制中發(fā)揮工會組織民主參與作用的實踐與思考國有企業(yè)改制，是一項涉及面廣、工作難度大、政策性強的系統(tǒng)工程，涉及到職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，涉及到黨和國家政策的落實，涉及到企業(yè)的未來與發(fā)展，更主要的是涉及到企業(yè)職工的切身利益。二、必須發(fā)揮職工代表大會的民主參與作用工會在參與企業(yè)改制過程中必須堅持突出以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理形式和民主管理程序，這是企業(yè)改制過程中發(fā)揮工會組織民主參與作用的根本任務。大會應到代表198名，實到代表196名，在認真審議的基礎上，經(jīng)與會代表投票表決，通過了《職工安置方案》，其中同意166票，不同意26票，棄權4票。編印《太原新凱公司改制宣傳資料》，系統(tǒng)宣傳政策為了使廣大干部、職工深入學習，準確理解國企改制的有關政策，推動企業(yè)改制嚴格程序，規(guī)范運作，穩(wěn)妥進行，由工會主席親自執(zhí)筆，編寫了企業(yè)改制宣傳資料，資料按照國家、省、市關于國有企業(yè)改制中有關職工安置等方面的法 律法規(guī)及政策規(guī)定，結合企業(yè)改制擬采取的形式及相關事項，簡明扼要的說明了涉及職工的有關問題。不能因為怕引起職工思想波動就對基層遮遮掩掩，遲遲不向群眾宣傳，“蓋悶鍋”不但保證不了職工思想的穩(wěn)定，反而會增加職工對領導層的猜疑，為改制人為地設置思想障礙。群眾只有感到我們所做的思想政治工作是真心真意的維護他們的合法權益，他們才能從心理上接受你的意見和看法。因此，工會組織要及時掌握職工的思想動態(tài)，主動配合黨委和行政做好職工思想工作。廣大職工在過去的幾十年中，為企業(yè)的建設出過力，流過汗，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。在實現(xiàn)國有獨資或國有控股制的公司制改革后，要在健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的同時，建立以職工監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。堅定信心，履行職責，樹立職工貼心人和“娘家人”的良好形象。（2）建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度，簽訂落實集體合同，從源頭上維護職工的合法權益。關鍵詞：民主管理；工會建設；隨著各企業(yè)改革的不斷深入，民主管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著新的形勢和變化。其二，則是促進人的發(fā)展，正如馬克思所說，人本身就是目的。而這兩者作用的發(fā)揮主要通過以下 “四個功能”表現(xiàn)出來：一是協(xié)調(diào)功能，通過廠務公開、開展勞動爭議調(diào)解等工作，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾關系，營造企業(yè)和諧向上的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎；二是法制化功能，建立健全各項規(guī)章制度，堅持依法辦事，提高企業(yè)的執(zhí)法能力，使“有法可依”的現(xiàn)代管理理念深入到企業(yè)員工的日常行為和工作當中；三是創(chuàng)效功能，民主管理能創(chuàng)造經(jīng)濟效益，推動企業(yè)協(xié)調(diào)、科學、持續(xù)發(fā)展；四是凝聚功能，企業(yè)民主管理通過上述三個功能的發(fā)揮，催生出工會和企業(yè)的凝聚力，這就是企業(yè)民主管理的凝聚功能的實質(zhì)所在。二、民主管理是企業(yè)民主建設的重要組成部分 企業(yè)民主管理是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)民主建設的重要組成部分。工會章程規(guī)定，工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，爭取和維護勞動者的合法權益是工會始終如一的目標。一要實行職工代表大會制度,使企業(yè)的方針政策和發(fā)展目標能充分代表廣大職工的意愿,并通過職工代表大會,得以充分肯定與完善。如果職工不知道企業(yè)的重大決策和涉及自身利益的事情，又怎能維護自身的權益，對企業(yè)又怎能有信心。做好工會的民主管理工作，就意味著能更好地服務職工，真正為職工說話辦事，代表和維護職工權益，更好的發(fā)揮工會的作用。二是局務公開可以加強企業(yè)民主監(jiān)督，推進企業(yè)經(jīng)營管理和班子的建設。三要健全政務公開制度,事關企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營等管理方面的問題，都必須公開,使廣大職工參與民主決策,真正行使民主管理與民主監(jiān)督。另外，工會組織在企業(yè)中具有法人資格，屬社團法人，在法律上與企業(yè)法人具有平等的地位。民主管理是現(xiàn)代企業(yè)價值觀的主流和企業(yè)文化的基礎，是企業(yè)實踐以人為本理念的集中體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設、預防經(jīng)營腐敗行為的有效手段，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要課題。工會依照法律規(guī)定，通過職代會或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護職工合法權益；動員和組織職工參與經(jīng)濟建設，完成生產(chǎn)任務和工作任務。而企業(yè)民主管理必須注重民主與管理的融合，將企業(yè)的利益和職工及相關者的利益統(tǒng)一起來。一、企業(yè)民主管理及其功能（一）企業(yè)民主管理的解讀。（4）依法建 4立企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督機制，進一步堅持和完善職工代表大會制度。其次，要讓職工信賴工會組織。繼續(xù)深入推行企業(yè)政務公開，落實職工知情權，促進企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。二、堅持和完善職代會制度，做好新形勢下的民主管理工作開展民主管理是工會工作的一個重要方面，以職代會為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改革是一項系統(tǒng)工程，改革所涉及的問題都是企業(yè)長期積累下來的老大難問題，面對企業(yè)改革，大部分職工會持積極參與態(tài)度，但也有少部分職工懷疑觀望，這無疑會對企業(yè)的改革工作產(chǎn)生消極影響。同時，思想政治工作者還要轉(zhuǎn)變作風，到基層中去，到群眾中去，用真心去傾聽職工群眾的呼聲，體察他們的疾苦，要提倡與有困難、有意見的群眾結對子、交朋友，及時幫助他們解決實際困難和思想問題，使這一