【正文】 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中，逐步形 成并為全體職工所認可的，具有本企業(yè)特色的價值取向、行為方式、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標及職工行為規(guī)范等因素的總和。工會是組織群眾，宣傳群眾，團結(jié)職工，反映群眾心聲，具體維護職工合法利益的機構(gòu)。我們深知，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是把共性和個性、一般和個別有機的結(jié)合起來，從本企業(yè)的實際出發(fā)，建設(shè)富有特色、個性鮮明的企業(yè)文化。那么工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是不可忽視的。汽運處黨總支在企業(yè)文化建設(shè)中，就注重發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，時刻把握正確的方向（黨政負責企業(yè)標識設(shè)計，豐富、提煉企業(yè)價值觀念）；行政領(lǐng)導在企業(yè)文化的倡導、設(shè)計和實施上負責（企業(yè)?基本管理制度?的訂立、完善、充實、提高企業(yè)服務(wù)品牌）；而工會負責具體工作，組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓（在評選勞模先進、開展?創(chuàng)爭?活動、編輯出版畫冊、組織文藝節(jié)目演出、書法攝影比賽等工作中發(fā)揮作用）。通過黨政工團有機的結(jié)合，做到了?三個一同?：工作一同研究部署、工作一同督促檢查、工作一同考核表彰，有效調(diào)動了工會干部和各部門參與、支持工會工作的工作積極性。如：中心局工會本著暢想環(huán)境、陶冶生活激情和職工親情三部曲開展了大量工作，以大家庭的企業(yè)文化方式，不斷提升了職工以基層工會為單位建家的幸福指數(shù)，尋找了?趣?的融合點，把塑造職工形象、打造郵政品牌等與評選勞模、業(yè)務(wù)標兵有機的結(jié)合起來，既找出二者的融合點，又沒有割裂開來。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。奧運期間開展了?奧運服務(wù)之星??奧運文明之星??奧運立功之星??奧運安全之星?的評比活動，我們四十多職工走上了領(lǐng)獎臺，鼓舞和弘揚了職工愛崗敬業(yè)的熱情，也激發(fā)了職工的自豪感和自信心，營造了和諧、良好的企業(yè)文化氛圍。提高素質(zhì)共同推進。市內(nèi)運輸橫跨六大城區(qū)，日占用公路運營時間長達24小時。突出?以人為本?，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才華的機會，造就職工的成就感，并使職工對自己、對企業(yè)充滿信心。寓教于樂形式靈活。同時也將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中不自覺的受到了教育，這樣做比直接說教更有優(yōu)勢，職工更容易接受，同時也是對思想政治工作形式的一種補充。強化建會機制。工會從鞏固群眾基礎(chǔ)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的高度出發(fā)，大膽探索工會組織建設(shè)和工會作用發(fā)揮的新思路、新機制、新方法，探索實施了?組建、攻堅、規(guī)范?三部曲，促進基層工會更好的發(fā)揮了作用。工會在中心局報刊、中心局網(wǎng)站等其他企業(yè)媒體上開辦企業(yè)文化建設(shè)專欄，報道和刊登有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)方面的信息文章，特別是在制定《職工手冊》、《企業(yè)管理制度》、《企業(yè)獎懲規(guī)定》等規(guī)章制度時，通過各種渠道盡可能的多給予報道，以引起職工重視，聽取職工意見；奧運前夕，市公司將郵政服務(wù)專用車全部更換為新型的環(huán)保車，車上懸掛的?中國郵政?標志，綠色的標志車、郵政標志服等都表達了郵政服務(wù)千家萬戶的企業(yè)理念，以及快捷、準確、安全的企業(yè)形象。組織職工學習嚴要求。調(diào)動基層骨干積極性。工會是群眾組織，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工的理解和支持。開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。特別是在擴大示范效應(yīng)上，堅持典型示范，把?文明示范崗??爭優(yōu)創(chuàng)先個人??奧模之星??崗位明星??勞模先進?的考核評選作為推進建功立業(yè)的主體活動，積極引導司機駕馭人員立足崗位、積極進取、崗位爭先、創(chuàng)立新業(yè)。工會每年至少召開二次職代會，遇有重大問題時隨時召開；堅持黨政工聯(lián)席會議制度；推行局務(wù)、處務(wù)、科務(wù)公開制度，建立健全民主管理制度，簽訂《集體合同》；工會配合組織部門，每年至少召開一次民主評議領(lǐng)導干部的工作會議；層層設(shè)立了群眾意見箱……通過不同途徑反映職工意見、建議和要求，?下情上遞?，拉近了干群關(guān)系，讓職工行使當家作主的權(quán)利，發(fā)揮企業(yè)主人翁 的作用。提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。在新的歷史條件下，維護已成為了工會的最首要、最基本的職能。突出以人為本，完善激勵機制。堅持?人人皆可成才?的觀念，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、成就人，提出為職工設(shè)計職業(yè)生涯的設(shè)想。綜上所述，我認為，企業(yè)文化雖然不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)將不會有美好的發(fā)展遠景，企業(yè)文化并非高不可攀，它就體現(xiàn)在每一個郵政人身上，體現(xiàn)在我們每天的每一個工作細節(jié)上。我們中心局結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展的走勢，把企業(yè)文化建設(shè)溶于各項活動之中，使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)，為構(gòu)筑一流的中心局，雕塑凝聚力極強的戰(zhàn)斗群。為此，中心局工會始終按照群眾利益無小事，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，竭誠為職工服務(wù)放在首要位臵，只要是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事情，再小也會努力辦好。在提高素質(zhì)上，中心局推出“首席職工制”?技能人才庫?，搭建了職工中級工、高級工、主任業(yè)務(wù)師等信息資料庫，并與職工崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓、拜師學藝和傳承絕招絕技活動結(jié)合起來，不僅為職工搭建了崗位建功成才平臺，也確立和完善了職工職業(yè)技能競賽長效機制，為職工提供施展才能、成就個人理想的舞臺。市場經(jīng)濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或?不作為?，車子就缺了一個輪子。開展民主管理、民主監(jiān)督工作。多年來，中心局工會緊緊圍繞深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，本著向創(chuàng)新要效益，努力挖掘創(chuàng)新潛力的思路，積極開展?合理化建議??創(chuàng)新杯??安康杯?勞動競賽活動。多年來，中心局工會組織開展各種健康向上的活動。如：中心局職工顧軍的快板、鄭繼偉的長短跑、民樂隊（二胡、中阮、柳琴、古箏）等，工會將這些有特長的人組織起來，定時進行匯演，不僅搭建了施展才華的平臺，也調(diào)動基層其積極性，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，凝聚和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。中心局突出抓好職工學習力的提高，建立了職工思想教育新機制，制定?職工五年教育培訓計劃?；開展?職工讀書??職工生日送書?活動；特別是每年在職工生日之際，不間斷的為每名職工送上一條讀書求知的箴言，生日短信祝福、同時贈送購書卡，注重從小事抓起，把企業(yè)文化的基本知識滲透到職工的工作與生活之中，得到了職工認同。值得一提的是，08年初南方突發(fā)性遭遇幾十年未見的冰雪災(zāi)害時，郵區(qū)中心局北京發(fā)至武漢、新鄉(xiāng)、鄭州、徐州等多條汽車郵路出現(xiàn)嚴重路堵，有近30部長途車輛被堵在途中，工會得知后，從關(guān)心職工生活入手，領(lǐng)導多次慰問一線職工。廣泛發(fā)動造輿論。隨著改革的深刻變化和新的社會群體的產(chǎn)生，職工隊伍的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了新的變化。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工組織發(fā)動起來。每年生產(chǎn)淡季，工會組織職工開展了豐富多彩的文化體育活動,體現(xiàn)工會特色，豐富職工文化生活，為職工營造家的氛圍；炎熱的夏季，工會為一線駕駕駛員送清涼飲料、保溫杯、水杯架、座椅套、藥箱、送防暑降溫用品；生產(chǎn)旺季，職工加班加點工會就送去可口的飯菜；奧運期間、工會巾幗志愿者服務(wù)隊慰問涉澳服務(wù)人員；?三八?節(jié)，為女工購買節(jié)日禮品，組織女工進行觀影、卡拉OK、羽毛球文體娛樂活動，向女會員發(fā)放節(jié)日禮物等。先后開通了職工維權(quán)熱線，職工可直接通過熱線，表達自己對局、處、科務(wù)等公開的意見和建議，了解和掌握職工的思想動態(tài)，并做到及時回復，使職工的意見有人聽，職工的要求有人管，職工的建議有人采納，職工想知道的事有人通報，真正搭建了企業(yè)與職工和諧共贏的平臺。通過不同形式的教育引導，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)巧妙結(jié)合，實踐證明，通過這種共同推進，有效推動了企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。多年來中心局工會強調(diào)對人的管理，始終堅持?以人為本?的管理思想，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效。思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。隨著改革的深入，職工意識和觀念的不斷改變，職工不在那么在乎那點錢，但更多的是很在乎名譽，這一點是不言而遇的。特別是在08年搭建勞模與職工互動的平臺方面，中心局工會搞了一臺主題為?弘揚勞模精神，爭當奧運先鋒?勞模先進訪談會，產(chǎn)生強有力的震撼作用；?勞模創(chuàng)新工作室?的建立，更好地發(fā)揮勞模先進的榜樣作用，為推進企業(yè)發(fā)展作出了貢獻；這種積極向上的企業(yè)文化,已經(jīng)成為中