【正文】 制的相關(guān)知識，最大限度地贏得廣大職工群眾對改革的理解和支持。通過系統(tǒng)學習教育活動，引導(dǎo)廣大職工群眾正確對待改革改制過程中可能遇到的問題和困難，使他們成為改革的推動者、參與者和維護者，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作貢獻。要切實做到政策公開，操作過程公開，結(jié)果公開；在改制過程中碰到諸如社保、醫(yī)保、傷險以及經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，與職工利益密切相關(guān)又非常關(guān)注的問題，既要嚴格按照有關(guān)政策辦，又要人性化操作，有些敏感性問題，個別職工弄不清楚的事，一定要反復(fù)上門做工作，反復(fù)解釋，直到弄清為止。做到工會組織健全，人員不減，工作不停，在參與企業(yè)改制中，做到人員到位，工作到位，成效到位。三是依法按規(guī)召開職代會。四、工會要成為企業(yè)改革改制和諧穩(wěn)定的維護者一是做好維護合法權(quán)益的工作。企業(yè)改制對職工而言不僅僅是身份的改變，更主要是牽涉到職工切身利益的調(diào)整，出現(xiàn)一些矛盾也是在所難免的。三是做好改革改制期間困難職工的幫扶工作。在這錯綜復(fù)雜的矛盾沖突中，工會組織如何正確地履行職能，在企業(yè)改制中發(fā)揮民主參與作用，不僅是國企改制成敗的關(guān)鍵，也是廣大工會工作者面臨的一個現(xiàn)實問題。方案制訂前，工會牽頭組織召開了各種類型的座談會，廣泛征求職工群眾的意見，整理歸類 了六個大項五十多個方面的問題，向黨政聯(lián)席會匯報，引起了黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視。為此，我們精心組織，嚴格程序，召開企業(yè)職工代表大會，切實履行民主管理程序。，為參與決策做好鋪墊公司工會組織新當選的第三屆職工代表大會的職工代表進行集中培訓(xùn)，以省市政府關(guān)于改制的文件和企業(yè)改制宣傳資料為藍本，宣講改制政策，使大家學法、懂法，以正確行使企業(yè)改制中的改制方案和職工安置方案的審議通過權(quán)。三、必須發(fā)揮工會組織民主參與過程中的教育引導(dǎo)作用企業(yè)改制直接涉及到廣大職工的切身利益，全力做好職工的思想教育工作，妥善處理好各方面利益關(guān)系，是企業(yè)改 制工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對這種情況，我們采取了多種形式，宣傳省市政府的改制政策，做深入細致的思想引導(dǎo)工作，力求把職工的思想統(tǒng)一到改制的政策上來。資料共分為十個大項一百個問題。要使改制順利進行，必須做好職工的思想政治工作。所以，實際工作中，我們堅持不解決思想問題就不輕易開始改制操作，不解決上一階段的思想問題就不要草率進入下一階段的操作。堅持思想教育和為職工辦實事相結(jié)合的原則。為此，工會結(jié)合實際，認真扎實的做了困難職工救助，爭取享受低保政策等項工作。在這種情況下，企業(yè)工會組織如何在企業(yè)改革中圍繞大局，開拓創(chuàng)新，突出維護，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，是工會工作者面臨的新課題。講形勢，講改革，講發(fā)展，幫助職工解疑釋惑。為使廣大職工自覺地投入到企業(yè)的改革工作中，保證新體制的順利運行，工會組織要組織好廣大職工學習現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)在改革中的有關(guān)新知識，充分利用板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳陣地進行宣傳，引導(dǎo)職工正確看待企業(yè)改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待企業(yè)改革中各種利益關(guān)系的調(diào)整。在改革進程中，工會組織有責任積極宣傳和大力弘揚工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，通過選樹一線職工先進典型、勞模人物的感人事跡，充分展示當代工人階級與時俱進的時代風采，營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。在企業(yè)改革與發(fā)展過程中，必須堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。工會要積極協(xié)調(diào)，為職工監(jiān)事做好服務(wù)工作，在進入董事會、監(jiān)事會中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁，努力為職工監(jiān)事創(chuàng)造條件，提供必要的培訓(xùn)學習機會，使職工監(jiān)事具備參政議政的基本能力。把企業(yè)經(jīng)營情況、干部聘用、工資分配等涉及職工切身利益的“熱點”問題作為公開的重點，把干部廉潔自律情況作為公開的“難點”，通過公開發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，消除隔閡，穩(wěn)定情緒，推動企業(yè)的健康發(fā)展。首先，工會干部要在職工維權(quán)問題上做到“兩個維護”的統(tǒng)一，即在維護企業(yè)整體利益的同時，維護職工的具體利益。如在公司簽定落實集體合同工作中，通過平等協(xié)商，做到公平公正；關(guān)心職工身體生活狀況，將職工體檢常態(tài)化，規(guī)定每一年進行一次體檢；職工監(jiān)事也堅持為職工說話辦事，不當“擺設(shè)”和“陪襯”。（3）依法建立勞動爭議調(diào)解組織，做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防工作。（6）切實發(fā)揮職工監(jiān)事作用。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理機制，發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，確保職工的主體地位和合法權(quán)益是各級工會組織應(yīng)著重思考的課題之一。這就意味著它最終應(yīng)定位于管理學范疇，而不是民主政治范疇，因此，它必須符合兩個方面的目的和要求，以保證管理的科學性。現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭，因此，企業(yè)民主管理必須充分維護職工的合法權(quán)益，滿足人受尊重和自我實現(xiàn)的需求等。（二）企業(yè)民主管理的功能。企業(yè)實行民主管理在《工會法》和《中國工會章程》中都有明確規(guī)定。企業(yè)民主管理又具有“兩個維護”的作用，即維護工人階級的整體利益，維護職工群眾的具體利益。民主管理是相對于絕對服從、絕對權(quán)威的管理而言的，即管理者在“民主、公開、公平”的原則下，科學的傳播管理思想，協(xié)調(diào)各組織各種行為以達到管理目的的一種管理方法。三、以工會組織為載體，抓好企業(yè)民主管理工作，真正發(fā)揮工會的作用。這些規(guī)定和職工民主參與的目標基本上是一致的。因此，工會組織必須面對新形勢，對工會理論、組織建設(shè)、工作方法、民主參與形式等問題，進行富有成效的探討與思考，加強自身改革，更好地擔負起民主管理組織者的角色。二要實施民主評議制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受職代會或職工代表對其德、能、勤、績等方面進行全面評議,既要評議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況,也要評議領(lǐng)導(dǎo)成員個人表現(xiàn)。（三）工會組織要將局務(wù)公開作為開展企業(yè)民主管理的切入點。局務(wù)公開的重要作用就在于通過公開局情，調(diào)動職工的積極性，使廣大職工真正了解企業(yè)的重大決策，涉及自身利益等重大事項，并根據(jù)情況提出建議，參與企業(yè)管理。通過局務(wù)公開，加強企業(yè)管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，保持隊伍穩(wěn)定，架起相互理解，相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，進一步密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系，有利于調(diào)動全體職工的積極性。參考文獻[1]孫秀青．淺談加強企業(yè)民主管理的有效途徑[J]．工會博覽，2009(7):3940．[2]劉鵬．工會工作的“為”與“位”[J]．工會博覽，2009(1):147.[3]屈翠霞，王永和．新形勢下加強企業(yè)職工民主管理的途徑[J]．當代礦工，2009(6):33．[4]方燕．基層工會職工之家創(chuàng)建中存在的問題與對策[J]．貴州電力技術(shù)，2008(12):8576．