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正文內(nèi)容

產(chǎn)房質(zhì)量管理方案五篇(編輯修改稿)

2024-11-08 23:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,落實(shí)項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、操作規(guī)程;4)負(fù)責(zé)施工過程控制,領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量管理第三層次文件。主持召開項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議,評(píng)價(jià)階段工程進(jìn)度和質(zhì)量;5)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,結(jié)合工作實(shí)際,組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量,施工安全全方位、全過程的管理監(jiān)控,6)與顧客進(jìn)行有效溝通,了解顧客的要求和期望,在施工過程中達(dá)到顧客滿意。7)檢查。8)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工工期有直接領(lǐng)導(dǎo)接受上級(jí)和社會(huì)監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)存在的問題認(rèn)真組織整改,強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量,環(huán)境污染,安全隱患的項(xiàng)目副經(jīng)理:責(zé)任。明確施工任務(wù)、施工組織方式、施工準(zhǔn)備工作、施工質(zhì)量和安全管理、施工費(fèi)用控制的原則和方法等;2)監(jiān)督、檢查及協(xié)調(diào)施工過程中各方面工作,保證項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工工作正常運(yùn)行,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作; 3)依據(jù)合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提出的施工條件和資料。并審定施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃、布局,對(duì)施工總圖進(jìn)行管理;4)5)領(lǐng)導(dǎo)和組織各類資料的編制、管理工作;組織并參與對(duì)內(nèi)、外的工程結(jié)算工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算、經(jīng)濟(jì)索賠等工作。項(xiàng)目總工程師: 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好體系管理的全面工作,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)與指標(biāo)。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等第三層次文件,并具體組織實(shí)施;3)4)認(rèn)真熟悉施工圖紙,參與圖紙會(huì)審;針對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書,必要時(shí)報(bào)分公司總工審定后,組織貫徹落實(shí)。對(duì)從事特殊過程施工人員應(yīng)組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)或樣板、示范交底,同時(shí)組織人員對(duì)特殊過程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控;5)處理解決施工技術(shù)和一般質(zhì)量、安全問題。重大問題及時(shí)報(bào)分公司幫助解決,參加項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì),組織技術(shù)公關(guān),處理重大技術(shù)問題;6)參加重要隱蔽工程和組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,按規(guī)定組織過程檢驗(yàn),參加最終檢驗(yàn);7)定期召開專題例會(huì),及時(shí)組織不合格、不符合的專題分析會(huì),提出糾正措施,及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種信息。8)督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)質(zhì)量記錄、原始資料整理、簽字工作,并經(jīng)常檢查落實(shí)情況,組織編制并審核交工技術(shù)文件,對(duì)其真實(shí)性、完整性、同步性和可追溯性負(fù)責(zé);9)負(fù)責(zé)管理體系實(shí)施情況的檢查,糾正和預(yù)防措施工的驗(yàn)證工作,收集整理不合格信息,做好數(shù)據(jù)分析工作;10)具有項(xiàng)目質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員: 1)2)按管理體系要求,對(duì)項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行質(zhì)量管理政策、法令、制度及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范等。參與技術(shù)方案的編制,嚴(yán)格把關(guān);3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)下屬施工單位質(zhì)量體系有效運(yùn)行。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查、核定;4)監(jiān)督檢查工程使用的原材料,半成品的質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量要求的原材料,半成品有權(quán)責(zé)令其停止供應(yīng)和使用。負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理,及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象的檢驗(yàn)結(jié)論做出標(biāo)識(shí);5)參與管理方案、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書等第三層次文件的編制。負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃,定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析,并提出改進(jìn)措施,監(jiān)督整改情況;6)隨時(shí)掌握項(xiàng)目部的質(zhì)量動(dòng)態(tài),定期分折并提出改進(jìn)意見,及時(shí)向有關(guān)人員提供質(zhì)量信息,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理工作;7)意識(shí);8)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)可能造成負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,提高全員的質(zhì)量的嚴(yán)重隱患的行為有權(quán)制止并責(zé)令糾正,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部不合格品的控制;9)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,根據(jù)檢查結(jié)果填寫驗(yàn)收記錄,如實(shí)填寫有關(guān)記錄,協(xié)助項(xiàng)目工程師做好各項(xiàng)資料的收集工作;10)對(duì)關(guān)鍵過程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。安全員: 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目部的安全活動(dòng)計(jì)劃、危險(xiǎn)源清單,做好安全宣傳工作,落實(shí)管理方案,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目安全生產(chǎn),環(huán)保項(xiàng)目目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)督促項(xiàng)目部的安全措施的落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;3)4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的開工前安全驗(yàn)收和達(dá)標(biāo)等級(jí)評(píng)定,配合項(xiàng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督下目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分工作;屬施工單位組織實(shí)施,填寫安全管理資料;5)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,負(fù)責(zé)下屬施工單位安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和培訓(xùn)工作,搞好工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和新入場(chǎng)職工安全教育,做好記錄;及時(shí)處理安全隱患。6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行制止、處罰、下令整改和復(fù)查,對(duì)重大安全隱患有應(yīng)急停工處理權(quán);有險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指令先行停工,發(fā)生重大安全事故,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告,并參與調(diào)查分析,提出確定事故性質(zhì)的意見,填寫事故分析報(bào)告;7)負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練,做好記錄。材料員: 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑材料規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉和掌握常用建筑材料的質(zhì)量、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn),具體實(shí)施施工工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)、保管、保管、維護(hù)等工作。2)根據(jù)工程實(shí)際需要制定物資采購(gòu)計(jì)劃,由材料負(fù)責(zé)人編制、預(yù)算員審核、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核簽署意見。3)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄,嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放規(guī)定,做好材料追溯工作,發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí),進(jìn)行標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審和處理。重點(diǎn)為鋼材、水泥材料、加氣砼砌塊,半成品,設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)委托質(zhì)檢、技術(shù)或有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)合檢驗(yàn);接收材料必須同時(shí)收取出廠合格證及有關(guān)證明資料;對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)填寫不合格通知單,轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門;4)遇有下列情況者,材料人員有權(quán)拒收:無合格證或偽造合格證或質(zhì)量品種、規(guī)格、數(shù)量與合格證或有關(guān)證件不符者;生產(chǎn)廠家出廠日期、批號(hào)、牌號(hào)、規(guī)格等標(biāo)識(shí)不明確,無法追溯者;5)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)材料(原材料、半成品、成品)的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、防護(hù),達(dá)到文明施工場(chǎng)榮要求,避免材料丟失、損壞、變質(zhì);6)7)建立并保持供方記錄
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