【正文】 （2016年5月前完成）：（1）針對(duì)以上4個(gè)板塊工作進(jìn)行質(zhì)量問題收集和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立，每月組織召開質(zhì)量分析報(bào)告會(huì)，通報(bào)重大質(zhì)量問題，組織相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)人參加，督促相關(guān)責(zé)任人落實(shí)解決，并制定相關(guān)考核辦法。（2015年12月前完成）： ：（1）建立生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題臺(tái)賬和客戶端發(fā)生的客戶抱怨和質(zhì)量事故臺(tái)賬，每月進(jìn)行質(zhì)量問題匯總并分析質(zhì)量問題類型，根據(jù)質(zhì)量信息分析報(bào)告組織制造技術(shù)進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施，并監(jiān)督組織落實(shí)。（2）計(jì)量器具需要維修報(bào)計(jì)量器具管理員登記后統(tǒng)一按照送檢計(jì)劃，統(tǒng)一進(jìn)行維修和送檢實(shí)施等工作。（3）計(jì)量器具由質(zhì)量管理員進(jìn)行兼職管理，并建立相關(guān)檔案。（比如清障車培訓(xùn)，全面質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)等）【2016年5月前完成】 同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量器具管理： ：（1）建立公司計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)，比如每個(gè)計(jì)量器具分布在哪個(gè)部門和崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，相關(guān)責(zé)任簽字確認(rèn)。（2016年8月前完成）（3）制訂每年公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承若，并結(jié)合公司實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)分解到公司關(guān)鍵部門。（2016年8月前）(4)做好體系認(rèn)證和 “3C”認(rèn)證內(nèi)審，并組織實(shí)施公司內(nèi)審等工作，確保“3C”認(rèn)證順利通過.（2016年10月前）：（1）根據(jù)公司質(zhì)量體系文件并結(jié)合實(shí)際修改部分體系文件資料，協(xié)助相關(guān)部門做好程序文件的修改和管理辦法制訂以及記錄表單完善等。（2015年12月前完成）（2）聯(lián)系“3C”認(rèn)證服務(wù)公司進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，并編寫公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和整理收集國(guó)家強(qiáng)制性要求文件。（2015年9月前完成）（4）建立關(guān)鍵工序（比如油管鉚接檢驗(yàn)記錄）檢驗(yàn)記錄，并對(duì)檢驗(yàn)記錄統(tǒng)計(jì)分析，制訂相關(guān)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，比如拖車實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、螺絲扭矩檢查標(biāo)準(zhǔn)、超負(fù)載實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)特殊車型必須做拖車實(shí)驗(yàn)和超負(fù)載實(shí)驗(yàn)。（2015年10月前完成）（2）清障車和隨車吊裝配完成后先由車間自檢合格后通知質(zhì)檢進(jìn)行檢驗(yàn)，由質(zhì)檢核對(duì)檢查完成后再進(jìn)行油漆處理，（目前先做油漆，有問題修理后油漆面損傷后補(bǔ)油漆浪費(fèi)工時(shí)），油漆處理完成后再進(jìn)行商檢，商檢合格后辦理入庫手續(xù)。（和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通后預(yù)計(jì)11月30日前完成）（2）焊接工藝電流參數(shù)和焊縫要求由張道強(qiáng)負(fù)責(zé)檢查，并做好結(jié)構(gòu)件檢查記錄表。（2015年12月前持續(xù)完成培訓(xùn)）。（2015年11月前完成檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制訂）。第五篇：專用車質(zhì)量管理方案質(zhì)量管理方案和月工作計(jì)劃1，質(zhì)量管理方案：引言：為了建立帕菲特完善的質(zhì)量管理體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，實(shí)施全面質(zhì)量管理要求，較少客戶投訴和抱怨，結(jié)合汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專用車特性特制定質(zhì)量管理方案，具體實(shí)施方案如下： 一，質(zhì)量管理分：（1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)（2）質(zhì)量體系管理（3）計(jì)量器具管理（4）質(zhì)量信息收集分析改進(jìn)和質(zhì)量報(bào)告二，針對(duì)每個(gè)質(zhì)量板塊，當(dāng)前的工作重點(diǎn)（例如：、）,工作重點(diǎn)怎么開展【例如：（1）（2）（3）】 重點(diǎn)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)水平： ：（1）根據(jù)專用車（隨車吊和清障車）對(duì)來料進(jìn)行分類，針對(duì)來料分鋼材、油漆、吊機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)件、液壓油缸、外發(fā)電泳等。項(xiàng)目部各職能人員均應(yīng)提供持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。并作為本項(xiàng)目QMS的持續(xù)改進(jìn)的輸入，項(xiàng)目部確定每運(yùn)行半年對(duì)自身質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)QMS持續(xù)改進(jìn)實(shí)施和控制。 ： 由項(xiàng)目總工組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行。同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展，組織分承包方進(jìn)行安全、質(zhì)量等的培訓(xùn)；：由項(xiàng)目資料員建立員工培訓(xùn)臺(tái)帳，并妥善保存培訓(xùn)記錄?！懂a(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法》重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；，不做記錄。、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢驗(yàn)合格，防止使用不合格材料、半成品或不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序；?！懂a(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法》。特殊過程每進(jìn)行一步由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并做好連續(xù)監(jiān)控記錄；：工程竣工后、交付使用前，由項(xiàng)目部及分承包方負(fù)責(zé)保護(hù)、維修，具體執(zhí)行公司《成品、半成品、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和交付使用管理規(guī)定》；工程竣工后執(zhí)行施工合同回訪回修條款及公司《工程質(zhì)量回訪回修管理辦法》。：每道工序開工前有切實(shí)可行的技術(shù)交底，各施工隊(duì)伍嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工； ：每道工序完成后，施工單位首先進(jìn)行班組自檢，合格后由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并填寫檢驗(yàn)批記錄，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)于專業(yè)分承包方，施工方案由其自行制定，項(xiàng)目總工程師進(jìn)行審批后執(zhí)行。其處置程序執(zhí)行《不合格品控制程序》；。，按照《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。，分供方評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理部參加；，分供方評(píng)價(jià)由項(xiàng)目資料員和分承包方共同進(jìn)行，項(xiàng)目部審核備案；，由分承包方進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，不進(jìn)行合格分供方評(píng)審。、程序文件及支持性文件，項(xiàng)目解體后若有后續(xù)工程，則轉(zhuǎn)入下一項(xiàng)目，否則交回公司相關(guān)部門；項(xiàng)目其余資料按公司《文件控制程序》執(zhí)行。：包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、評(píng)審記錄、內(nèi)外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用記錄。所有資料記錄字跡清楚、內(nèi)容完整，應(yīng)標(biāo)明日期并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。本項(xiàng)目受控文件包括： 設(shè)計(jì)圖紙；現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖籍；各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄； 工程變更、設(shè)計(jì)洽商；項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。資料員職責(zé)：職責(zé)： 1）作；2）配合項(xiàng)目經(jīng)理隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理施工技術(shù)資料，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件、資料和施工技術(shù)資料的匯總及管理工做好報(bào)驗(yàn)前的收集整理工作和報(bào)驗(yàn)后的存檔保存工作；3）4）熟悉現(xiàn)場(chǎng)，正確填寫資料，收集各種資料的合格證； 建立報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳、收發(fā)臺(tái)帳及各種文件的收發(fā)臺(tái)帳，做好文件收發(fā)的登記工作。3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放規(guī)定，做好材料追溯工作，發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審和處理。材料員： 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑材料規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉和掌握常用建筑材料的質(zhì)量、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)施施工工程項(xiàng)目的材料采購、供應(yīng)、保管、保管、維護(hù)等工作。對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；3）4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的開工前安全驗(yàn)收和達(dá)標(biāo)等級(jí)評(píng)定，配合項(xiàng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督下目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分工作；屬施工單位組織實(shí)