【總結(jié)】高級人力資源管理師(一級)課堂筆記第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。戰(zhàn)略是策略的上位概念二、戰(zhàn)略性人力資源特點答:1、代表了現(xiàn)代種全新的管理理念;2、對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程3、現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展
2024-12-15 01:40
【總結(jié)】美國國際高級人力資源管理師(IPMA-CP)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)招生(上海班、深圳班)為積極貫徹中共中央和國務(wù)院關(guān)于人才強國戰(zhàn)略方針,大力加強人力資源能力建設(shè),加快三支隊伍的培養(yǎng)步伐,國家外國專家局培訓(xùn)中心為美國國際人力資源管理協(xié)會(IPMA-HR)在華(包括香港、澳門)的總代理,引進了國際高級人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證體系(IPMA-CP、IPMA-CS),并在全國范圍內(nèi)有計劃地推廣
2025-04-12 23:38
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團隊談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】第一篇:高級人力資源管理師專業(yè)能力自述 高級人力資源管理師 人力資源管理專業(yè)能力自述 隨著世界經(jīng)濟一體化,工業(yè)時代的結(jié)束,知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)間的競爭日益激烈,如何在競爭中獲得并保持企業(yè)的競...
2024-11-15 23:23
【總結(jié)】第一篇:高級人力資源管理師 河北省企業(yè)創(chuàng)新職業(yè)資格培訓(xùn)中心河北省企業(yè)家協(xié)會冀企培字[2007]27號關(guān)于開展第二期高級人力資源管理師國家職業(yè)資格認(rèn)證試驗性培訓(xùn)工作的通知各市、行業(yè)企業(yè)家協(xié)會,各直屬會...
2024-10-14 04:31
【總結(jié)】[推薦]人力資源管理師認(rèn)證資料1第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和
2025-04-19 01:46
【總結(jié)】1導(dǎo)論人力資源概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理P1-4戰(zhàn)略劃分為企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略。一、戰(zhàn)略性人力資源管理要點:1、將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分。2、戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的。3、戰(zhàn)略性人力資源管理通過變革來提高對環(huán)境的適應(yīng)
【總結(jié)】高級人力資源管理師最后的重點內(nèi)容整理第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人
2025-04-18 04:29
【總結(jié)】公文筐測驗什么是公文筐測驗1.公文筐測驗的由來人才評價工作在整體性人才資源開發(fā)工作中尤為重要,只有建立和完善人才評價機制,才能驅(qū)動人才的培養(yǎng)、提高和合理配置,促進人才的最佳使用。然而,我國在人才測評方面起步較晚,以往對管理人員的選拔測評工作主要考察受測者的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績,有的也嘗試使用一般能力測驗和個性測驗,但對管理能力的評價則一直缺乏有效的工具
2024-12-15 18:31
【總結(jié)】※技能題目與公文筐:1.A公司是一家鋼結(jié)構(gòu)建筑材料生產(chǎn)企業(yè),最近面向社會公開招聘人力資源部經(jīng)理。(1)請為該職位的勝任特征“危機(突發(fā))事件處理能力”設(shè)計一道結(jié)構(gòu)化面試題目及評分標(biāo)準(zhǔn)。答:①您認(rèn)為危機處理的關(guān)鍵要素是什么?(突發(fā)事件預(yù)警和突發(fā)事件處理);②您在處理前有集權(quán)化的危機處理管理機構(gòu)嗎?;③您在危機處理中(前)有預(yù)警機制嗎?具體有哪些?(
【總結(jié)】高級人力資源管理師練習(xí)題導(dǎo)論1、戰(zhàn)略的定義P1提示:弄清整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略三個層次的不同含義。示例:()戰(zhàn)略是對不同的事業(yè)領(lǐng)域加以評估,以決定公司應(yīng)進入何種領(lǐng)域競爭,并將資源合理配置于各事業(yè)單位,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢以達成公司目標(biāo)A、整體戰(zhàn)略B、事業(yè)戰(zhàn)略C、功能戰(zhàn)略D、整合戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性人力資源管理P1提示:弄清什么是外部整合、內(nèi)部整合、垂直整合
2025-03-26 05:47
【總結(jié)】1、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史階段的特點。答:1)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。2)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。3)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。2、說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標(biāo)準(zhǔn)。答:戰(zhàn)略性人力資源管理的概念:戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
2025-01-20 17:34
【總結(jié)】國家職業(yè)資格培訓(xùn)高級企業(yè)人力資源管理師(人力資源規(guī)劃)企業(yè)人力資源管理綜述(補充知識)一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)二、企業(yè)人力資源管理者的職能三、企業(yè)人力資源管理任務(wù)四、高級人力資源管理者的要求一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)?管理目標(biāo):–使企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)整體最優(yōu)化,取得最大的使用價值。
2025-08-15 09:28
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師 2003年7月份某電信公司從各個大專院招收了一批本科畢業(yè)生和碩士研究生,這些人員將續(xù)補奮司市場營銷、時務(wù)人事、技術(shù)研發(fā)等各部門120多個工作崗位的空缺,請您喂該公司設(shè)計一...
2024-10-29 01:09
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是”戰(zhàn)略性人力資源管理”或者“戰(zhàn)
2025-01-15 16:08