【總結(jié)】高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))課堂筆記第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。戰(zhàn)略是策略的上位概念二、戰(zhàn)略性人力資源特點(diǎn)答:1、代表了現(xiàn)代種全新的管理理念;2、對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程3、現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展
2024-12-15 01:40
【總結(jié)】美國(guó)國(guó)際高級(jí)人力資源管理師(IPMA-CP)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)招生(上海班、深圳班)為積極貫徹中共中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略方針,大力加強(qiáng)人力資源能力建設(shè),加快三支隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐,國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心為美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)(IPMA-HR)在華(包括香港、澳門)的總代理,引進(jìn)了國(guó)際高級(jí)人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證體系(IPMA-CP、IPMA-CS),并在全國(guó)范圍內(nèi)有計(jì)劃地推廣
2025-04-12 23:38
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說(shuō)說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來(lái)不是被教會(huì)的,是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】第一篇:高級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力自述 高級(jí)人力資源管理師 人力資源管理專業(yè)能力自述 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,工業(yè)時(shí)代的結(jié)束,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲得并保持企業(yè)的競(jìng)...
2024-11-15 23:23
【總結(jié)】第一篇:高級(jí)人力資源管理師 河北省企業(yè)創(chuàng)新職業(yè)資格培訓(xùn)中心河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)冀企培字[2007]27號(hào)關(guān)于開(kāi)展第二期高級(jí)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證試驗(yàn)性培訓(xùn)工作的通知各市、行業(yè)企業(yè)家協(xié)會(huì),各直屬會(huì)...
2024-10-14 04:31
【總結(jié)】[推薦]人力資源管理師認(rèn)證資料1第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和
2025-04-19 01:46
【總結(jié)】1導(dǎo)論人力資源概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理P1-4戰(zhàn)略劃分為企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略。一、戰(zhàn)略性人力資源管理要點(diǎn):1、將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。2、戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的。3、戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)變革來(lái)提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)
【總結(jié)】高級(jí)人力資源管理師最后的重點(diǎn)內(nèi)容整理第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人
2025-04-18 04:29
【總結(jié)】公文筐測(cè)驗(yàn)什么是公文筐測(cè)驗(yàn)1.公文筐測(cè)驗(yàn)的由來(lái)人才評(píng)價(jià)工作在整體性人才資源開(kāi)發(fā)工作中尤為重要,只有建立和完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,才能驅(qū)動(dòng)人才的培養(yǎng)、提高和合理配置,促進(jìn)人才的最佳使用。然而,我國(guó)在人才測(cè)評(píng)方面起步較晚,以往對(duì)管理人員的選拔測(cè)評(píng)工作主要考察受測(cè)者的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī),有的也嘗試使用一般能力測(cè)驗(yàn)和個(gè)性測(cè)驗(yàn),但對(duì)管理能力的評(píng)價(jià)則一直缺乏有效的工具
2024-12-15 18:31
【總結(jié)】※技能題目與公文筐:1.A公司是一家鋼結(jié)構(gòu)建筑材料生產(chǎn)企業(yè),最近面向社會(huì)公開(kāi)招聘人力資源部經(jīng)理。(1)請(qǐng)為該職位的勝任特征“危機(jī)(突發(fā))事件處理能力”設(shè)計(jì)一道結(jié)構(gòu)化面試題目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。答:①您認(rèn)為危機(jī)處理的關(guān)鍵要素是什么?(突發(fā)事件預(yù)警和突發(fā)事件處理);②您在處理前有集權(quán)化的危機(jī)處理管理機(jī)構(gòu)嗎?;③您在危機(jī)處理中(前)有預(yù)警機(jī)制嗎?具體有哪些?(
【總結(jié)】高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題導(dǎo)論1、戰(zhàn)略的定義P1提示:弄清整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略三個(gè)層次的不同含義。示例:()戰(zhàn)略是對(duì)不同的事業(yè)領(lǐng)域加以評(píng)估,以決定公司應(yīng)進(jìn)入何種領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),并將資源合理配置于各事業(yè)單位,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以達(dá)成公司目標(biāo)A、整體戰(zhàn)略B、事業(yè)戰(zhàn)略C、功能戰(zhàn)略D、整合戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性人力資源管理P1提示:弄清什么是外部整合、內(nèi)部整合、垂直整合
2025-03-26 05:47
【總結(jié)】1、簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個(gè)歷史階段的特點(diǎn)。答:1)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段。2)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。3)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。2、說(shuō)明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標(biāo)準(zhǔn)。答:戰(zhàn)略性人力資源管理的概念:戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
2025-01-20 17:34
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)高級(jí)企業(yè)人力資源管理師(人力資源規(guī)劃)企業(yè)人力資源管理綜述(補(bǔ)充知識(shí))一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)二、企業(yè)人力資源管理者的職能三、企業(yè)人力資源管理任務(wù)四、高級(jí)人力資源管理者的要求一、企業(yè)人力資源管理目標(biāo)?管理目標(biāo):–使企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)整體最優(yōu)化,取得最大的使用價(jià)值。
2024-08-24 09:28
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師 2003年7月份某電信公司從各個(gè)大專院招收了一批本科畢業(yè)生和碩士研究生,這些人員將續(xù)補(bǔ)奮司市場(chǎng)營(yíng)銷、時(shí)務(wù)人事、技術(shù)研發(fā)等各部門120多個(gè)工作崗位的空缺,請(qǐng)您喂該公司設(shè)計(jì)一...
2024-10-29 01:09
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃高級(jí)人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念“戰(zhàn)略人力資源管理“實(shí)際上就是”戰(zhàn)略性人力資源管理”或者“戰(zhàn)
2025-01-15 16:08