6第四章商務(wù)策劃文案(講義)(編輯修改稿)
2024-10-24 19:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx保險(xiǎn)分公司 2003年4月5日,第二節(jié) 可行性研究報(bào)告 一、可行性研究報(bào)告的概念 二、項(xiàng)目的可行性分析 三、可行性研究報(bào)告的寫作方法,一、可行性研究報(bào)告的概念 可行性研究報(bào)告是企業(yè)在新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品研制、市場(chǎng)開發(fā)等商務(wù)活動(dòng)中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，在分析論證、科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，撰寫的決策性研究報(bào)告。,一是機(jī)會(huì)分析。 二是初步分析。 三是詳細(xì)分析。 四是形成報(bào)告。,二、項(xiàng)目的可行性分析,三、可行性研究報(bào)告的寫作方法 (一)基本思路： 1．項(xiàng)目是什么？ 2．投資的理由是什么？ 3．新項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備？ 4．經(jīng)濟(jì)上是否合理？ 5．社會(huì)效益如何？ 6．存在什么問題？,（二）可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu) 可行性研究報(bào)告由標(biāo)題、正文、附件、日期組成。 1．標(biāo)題 由項(xiàng)目名稱和文種組成。 2．正文 （1）總論 （2）分論 ①市場(chǎng)調(diào)查。②實(shí)施方案分析。③結(jié)論和建議部分。 3．附件 4．日期,一、商務(wù)計(jì)劃的概念 二、商務(wù)計(jì)劃的特點(diǎn) 三、商務(wù)計(jì)劃的寫作方法,第三節(jié) 商務(wù)計(jì)劃,一、商務(wù)計(jì)劃的概念 商務(wù)計(jì)劃是商務(wù)組織在商務(wù)活動(dòng)中，針對(duì)今后將要進(jìn)行的一定時(shí)期內(nèi)的工作，制定工作目標(biāo)以及為完成工作目標(biāo)而采取的實(shí)施步驟、標(biāo)準(zhǔn)、要求、方法和措施。,1．預(yù)見性。 2．時(shí)間性。 3．可操作性。 4．約束性。,二、商務(wù)計(jì)劃的特點(diǎn),1．標(biāo)題 商務(wù)計(jì)劃的標(biāo)題由單位名稱、時(shí)限、事項(xiàng)和文種組成。也可以根據(jù)需要省略單位名稱或時(shí)間。 2．正文 （1）前言（2）主體 要較詳細(xì)地表述計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施的過程。 3．落款,三、商務(wù)計(jì)劃的寫作方法,常州翔通電器公司2003年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 一、2003年翔通電器公司員工管理技能教育培訓(xùn)計(jì)劃，是依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合崗位工作需要編制的。 二、公司綜合管理部是員工培訓(xùn)工作的管理職能部門，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、審核、檢查工作。 三、培訓(xùn)方法：采用公司集中辦班和基層辦班相結(jié)合的方法。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)由公司統(tǒng)一集中辦班，根據(jù)崗位工作需要進(jìn)行的適應(yīng)性培訓(xùn)由基層單位負(fù)責(zé)。,四、培訓(xùn)形式：業(yè)余培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)重點(diǎn)：以提高員工業(yè)務(wù)水平為目的，突出技能，提高安全操作水平，抓
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