【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核...
2024-10-20 23:18
2024-10-24 22:07
【總結(jié)】員工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核的目...
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】 項(xiàng)目部工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法 計(jì)劃生育工作考核獎(jiǎng)懲辦法 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)計(jì)生站和各管區(qū)抓好計(jì)生工作的責(zé)任感和緊迫感,確保完成市委市政府下達(dá)我鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作的各項(xiàng)任務(wù)目...
2024-09-25 23:07
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理人員績(jī)效工資分配實(shí)施辦法 護(hù)理人員績(jī)效工資分配實(shí)施辦法 績(jī)效工資又稱獎(jiǎng)勵(lì)工資,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下按勞分配的一種補(bǔ)充形式,是醫(yī)院獎(jiǎng)給以科室為單位的護(hù)士群體的報(bào)酬。長(zhǎng)期以來,護(hù)理人員...
2024-10-13 21:43
【總結(jié)】項(xiàng)目部工程獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法一、為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員的積極性,強(qiáng)化安裝工程全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)管理;落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,從而創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明工程,提高公司總體經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。二、公司對(duì)項(xiàng)目部的每單個(gè)項(xiàng)目的消防、水電、智能化等實(shí)行單獨(dú)成本核算,以每個(gè)單個(gè)項(xiàng)目為單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三、獎(jiǎng)勵(lì)金額為每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的
2024-10-22 10:31
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施辦法參考 績(jī)效考核是對(duì)部門或個(gè)人某一階段工作成果的評(píng)估和等級(jí)確定過程,績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)???jī)效考核的目的是對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效區(qū)分,為激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依...
2024-12-04 22:48
【總結(jié)】績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績(jī)效管理,深化績(jī)效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦法。(二)推行績(jī)效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面,使之服務(wù)于管理和發(fā)
2024-09-09 13:19
【總結(jié)】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁共11頁黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2024-09-07 11:01
【總結(jié)】崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法制作:張鴻志時(shí)間:2008-06-2第一章總則1績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);同時(shí),通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實(shí)行逐級(jí)考核原則:逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】**公司績(jī)效管理制度?第一章、總則第二章、績(jī)效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績(jī)效管理第四章、員工績(jī)效管理第五章、績(jī)效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績(jī)效,就
2025-04-09 06:22
2025-04-12 02:41
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī),貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高湖北天和凱瑞國際貿(mào)易有限公司的管理水平,根據(jù)公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各職能部門。第二章績(jī)效管理第三條公司倡導(dǎo)各
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】員工績(jī)效考核實(shí)施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),在實(shí)行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時(shí),根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績(jī)效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革,調(diào)動(dòng)了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實(shí)施的第一年,公司將進(jìn)一步加大績(jī)效考核工作的力度,突出對(duì)員工個(gè)人的績(jī)效考核。在總結(jié)以往績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的任務(wù)和要求,制定了
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】教職工績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效發(fā)放辦法(第五屆教職工大會(huì)第五次會(huì)議通過)為了深化教育體制改革,健全教師績(jī)效考核制度,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性,進(jìn)而提高我校辦學(xué)水平及辦學(xué)效益,根據(jù)區(qū)教育局相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本辦法:一、績(jī)效工資發(fā)放對(duì)象:除學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)以外的在編在崗人員(含交流、支教教師)二、績(jī)效工資發(fā)
2025-04-12 23:46