【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條
2025-08-05 10:03
【總結(jié)】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號(hào):YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與績(jī)效管理,充分體現(xiàn)短期和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,使得個(gè)人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際...
2024-12-16 23:08
【總結(jié)】績(jī)效考核工資體系設(shè)計(jì)方案2012年3月1日績(jī)效考核工資體系設(shè)計(jì)方案一、績(jī)效工資體系設(shè)計(jì)的意義:公司為什么要付給員工工資?很顯然是因?yàn)閱T工在公司的工作為公司創(chuàng)造了價(jià)值——業(yè)績(jī)。公司是靠業(yè)績(jī)、利潤(rùn)生存的,因此,員工的大部份報(bào)酬應(yīng)該與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)值掛鉤。這里的業(yè)績(jī)包括長(zhǎng)期業(yè)績(jī)、短期業(yè)績(jī)、數(shù)量業(yè)績(jī)、品質(zhì)業(yè)績(jī)等等。但是,為業(yè)績(jī)而付薪酬
2025-08-10 18:25
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績(jī)效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績(jī)效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績(jī),并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)提升,特制定本辦法。第二條公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核,建立完善價(jià)值評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法為了適應(yīng)新時(shí)期綜合設(shè)計(jì)院發(fā)展的需要,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)院全體員工的工作積極性、責(zé)任感,適時(shí)地對(duì)員工工作業(yè)績(jī)作出正確評(píng)價(jià),以提高全院的工作效率和設(shè)計(jì)、管理和服務(wù)水平,增強(qiáng)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保院各時(shí)期各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本考核辦法,請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。一、考核目的1、按照各部門(mén)崗位職責(zé)和員工工作計(jì)劃,定期檢查員工的工作進(jìn)度及其績(jī)效狀況,以利
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-02 19:49
【總結(jié)】第一篇:教師績(jī)效工資量化考核及分配辦法 磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師績(jī)效工資考核分配辦法 (討論稿) 為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì)議精神,規(guī)范教學(xué)行為,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。本著對(duì)全校教職...
2024-10-21 01:27
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 XX縣廣播電視臺(tái) 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施辦法 (試行) 為進(jìn)一步提高縣廣播電視臺(tái)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,提升博野形象,加強(qiáng)對(duì)績(jī)效工資的管理,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】........門(mén)店工資績(jī)效考核框架工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成-(盤(pán)損、效期賠付、考勤、保險(xiǎn))1、工資框架結(jié)構(gòu)工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效考核+提成單位:元月銷售額15萬(wàn)元以下的門(mén)店:(D類通泰路店)
2025-07-15 05:57
【總結(jié)】第一篇:老師績(jī)效工資實(shí)施辦法 靈壽農(nóng)技中專老師績(jī)效工資實(shí)施辦法 為了充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性現(xiàn),根據(jù)《河北省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》和教育局安排,建立科學(xué)有效的老師績(jī)效考核制度,體現(xiàn)“多勞...
2024-10-13 19:20
2024-11-15 05:40
【總結(jié)】第一篇:教學(xué)老師績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn) 新城幼兒園教學(xué)老師浮動(dòng)工資考核制度 (2014年秋季) 1、考核內(nèi)容 1、師德表現(xiàn)(30分) 2、安全管理(70分) 3、工作量及教育教學(xué)(70分) 4...
2024-11-12 05:31
【總結(jié)】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開(kāi)發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時(shí)間:二OO九年三月 技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22