【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 均分配方式，獎(jiǎng)勤罰懶，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，樹(shù)立“校榮我榮”的意識(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)辦法：一、實(shí)施范圍：榆林市第二十小學(xué)在編并在職的教職工二、分配辦法（一）離崗、借調(diào)、交流輪崗教師的分配辦法（1）離崗教師按下發(fā)金額的平均數(shù)發(fā)放（2）借調(diào)到教育系統(tǒng)外的教師不予發(fā)放（3）借調(diào)到教育局、直屬單位的教師不予發(fā)放（4）支教教師由原單位按本份發(fā)放（5）學(xué)校之間借調(diào)、交流輪崗教師，已經(jīng)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的教師，由工作單位提供工作量和工作實(shí)績(jī)，交原學(xué)校按本校的考核辦法進(jìn)行考核。（二）在職在崗的分配辦法:各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)+量化考核出勤、值周、培訓(xùn)、加班、多代課獎(jiǎng)勵(lì)：（1）出勤獎(jiǎng)：簽到一次2元。（2）值周每天補(bǔ)助5元。（3）教師節(jié)假日參加城區(qū)內(nèi)市、區(qū)培訓(xùn)，每天補(bǔ)助40元（專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)除外）上級(jí)補(bǔ)助的學(xué)校再不予補(bǔ)助。（4）節(jié)假日值班、加班全天補(bǔ)助30元，半天補(bǔ)助20元。（加班必須是利用節(jié)假日、休息日集體組織的加班、值班，以及下班后學(xué)校安排的加班等，上班時(shí)間的培訓(xùn)除外）；由學(xué)校部門(mén)負(fù)責(zé)人提供，經(jīng)學(xué)校審核后實(shí)施。（5）超課時(shí)（多代課）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：照班每節(jié)10元，上課并批改作業(yè)每節(jié)20元；（課時(shí)不足者多代課只計(jì)課時(shí)量，不給補(bǔ)助。）各類(lèi)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）學(xué)校榮獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)集體獎(jiǎng)勵(lì)，人均分別獎(jiǎng)勵(lì)為400元、300元、200元、100元。主要負(fù)責(zé)人和輔導(dǎo)教師分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元。（2）校級(jí)團(tuán)體獎(jiǎng)：年級(jí)組、教研組依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、合格等次，人均分別獎(jiǎng)勵(lì)100元，90元，80元。在學(xué)校統(tǒng)一組織的教師集體活動(dòng)中年級(jí)組獲得一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)每人100元、90元、80元。（3）個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)：獲得校級(jí)師德標(biāo)兵、崗位標(biāo)兵、模范班主任、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀黨員的獎(jiǎng)勵(lì)200元；獲得區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家政府獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)260元、300元、360元、400元；獲得區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家單項(xiàng)（部門(mén)）獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)120元、150元、180元、200元；榮獲學(xué)校單項(xiàng)獎(jiǎng)優(yōu)秀輔導(dǎo)員50元，在學(xué)校舉行的讀書(shū)、書(shū)畫(huà)、基本功測(cè)試等各類(lèi)比賽活動(dòng)中一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元（上級(jí)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)的，學(xué)校不再獎(jiǎng)勵(lì)，只在量化考核中加分）。（4）科研成果獎(jiǎng)：學(xué)校承擔(dān)的研究實(shí)驗(yàn)課題通過(guò)成果鑒定的，按國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)給課題組負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)150元、120元、100元、80元。參研人員100元、80元、60元、40元，校本研修通過(guò)市級(jí)認(rèn)定者，獎(jiǎng)勵(lì)60元。（以學(xué)校統(tǒng)一組織的為準(zhǔn)）（5）科研論文、課件制作、自制教具等。在國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)獲一等獎(jiǎng)（或發(fā)表）分別獎(jiǎng)勵(lì)70元、60元、50元、40元。二等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)60元、50元、40元、30元。三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、40元、30元、20元。（獲獎(jiǎng)作品以上級(jí)文件，學(xué)校統(tǒng)一組織為準(zhǔn)）（6）教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：①學(xué)期教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：由教研室組織的統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考核的學(xué)科，同年級(jí)同科目第一名獎(jiǎng)金100元；第二名，獎(jiǎng)金80元；第三名，獎(jiǎng)金60元；第四名，獎(jiǎng)金40元。②教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)：任課教師教學(xué)成績(jī)（以期末均分算）名次每前進(jìn)一名獎(jiǎng)勵(lì)50元，兩名100元，以此類(lèi)推。③期末考試不參加統(tǒng)一命題的音樂(lè)、體育、美術(shù)、信技等科目成績(jī)獎(jiǎng)只按等級(jí)獎(jiǎng)執(zhí)行。：獲獎(jiǎng)人數(shù)參照語(yǔ)、數(shù)、英、綜科任教師獲獎(jiǎng)比例，藝術(shù)（綜合）組分別進(jìn)行打分評(píng)比，分值以學(xué)生評(píng)分為主占，按所得分從高到低評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)（各等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不能平均分配，一等獎(jiǎng)人數(shù)少于二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)人數(shù)），分別獎(jiǎng)給獲獎(jiǎng)教師80元、60元、40元。，按全校教師該項(xiàng)平均獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算期末獎(jiǎng)金，校委會(huì)成員兼代主科，取主科或校委會(huì)計(jì)算獎(jiǎng)金辦法中的最高獎(jiǎng)勵(lì)。（三）量化考核：去除以上獎(jiǎng)勵(lì)，剩余金額全部用于量化考核，請(qǐng)產(chǎn)假者扣除請(qǐng)假期間的10%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。說(shuō)明：其他設(shè)獎(jiǎng)事宜對(duì)照有關(guān)條款執(zhí)行。本獎(jiǎng)勵(lì)辦法從2015年7月執(zhí)行。本辦法的解釋權(quán)在學(xué)校校委會(huì)。榆林市第二十小學(xué) 第三篇：績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法為努力實(shí)現(xiàn)快一拍公司的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，壯大資金實(shí)力，經(jīng) 月 日公司會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論決定，在公司各部門(mén)實(shí)行績(jī)效工資考核，具體考核辦法如下：一、指導(dǎo)原則堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績(jī)效工資考核二、考核對(duì)象：公司全體員工三、考核內(nèi)容實(shí)行本績(jī)效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?，分工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和職工日常行為處罰二個(gè)部分。工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)指：自己的責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)是否成功地達(dá)到了目標(biāo)；有些因提高了銷(xiāo)售額而受到嘉獎(jiǎng)，有些則是因?yàn)榻档土顺杀净蚩s減了不必要的資本性支出而受到嘉獎(jiǎng)職工日常行為處罰分職工違反包括組織紀(jì)律、工作責(zé)任心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作效率及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按10元按月掛鉤績(jī)效工資。四、考核方式公司內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí)，每月根據(jù)檢查、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效工資的分配。五、考核小組按員工所在部門(mén)設(shè)立處罰積分檔案，扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：工作面不整潔，桌椅物品不干凈整齊扣1分；辦公區(qū)域紙簍內(nèi)雜物不及時(shí)清理，地面不潔，扣1分；上班時(shí)間內(nèi)看與工作無(wú)關(guān)書(shū)籍、雜志，上網(wǎng)玩游戲、看電影扣1分；工作時(shí)間打牌、下棋、干私活，扣5分；辦公時(shí)間內(nèi)，員工間不允許閑聊