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正文內(nèi)容

寶石中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法--教科研考核用(編輯修改稿)

2024-11-14 19:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組組長(zhǎng),組員由學(xué)校行政(黨、政、工)代表和教師代表。(名單另附)五、績(jī)效工資發(fā)放形式獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)條例考核后,根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,公開(kāi)、透明發(fā)放。每位教職工在出滿勤、保質(zhì)保量完成學(xué)校分配工作的前提下,其績(jī)效工資原則上不低于平均數(shù)的90%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期發(fā)放??己隧?xiàng)目,能按月的先按月考核,不能的按學(xué)期考核。六、績(jī)效工資考核內(nèi)容履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成教育行政主管部門(mén)和學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。專(zhuān)任教師績(jī)效考核具體包括師德、勞動(dòng)紀(jì)律、教育教學(xué)成果(含工作表現(xiàn)、教學(xué)效果、教研效果)和教育教學(xué)能力(含教育教學(xué)能力、教科研能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力)等四大方面。管理人員和教輔人員績(jī)效考核主要有職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等,重點(diǎn)考核其為安全穩(wěn)定工作,教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)情況,包括履行崗位職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平及服務(wù)育人情況等。具體考核辦法由學(xué)校根據(jù)崗位目標(biāo)按程序確定。七、績(jī)效工資具體項(xiàng)目的分解及其分配《考核細(xì)則》主要體現(xiàn)對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)等方面的綜合考核,采取定性評(píng)價(jià)與定量分析相結(jié)合,按照師德、教學(xué)、特色工作等內(nèi)容進(jìn)行考核。重點(diǎn)突出教育教學(xué)成果??己私搪毠さ墓ぷ魅蝿?wù)完成情況和工作的實(shí)際效果,體現(xiàn)對(duì)教師在教育教學(xué)中取得成績(jī)的激勵(lì)和引導(dǎo)。對(duì)事先未能考慮到但根據(jù)學(xué)校工作需要,確有必要予以獎(jiǎng)勵(lì)的。具體由校行政委員會(huì)會(huì)議集體討論決定。八、有關(guān)規(guī)定遲到、早退6次按曠工1天計(jì)算,請(qǐng)假10天(曠工5天,按工作日計(jì)算)扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效30%,請(qǐng)假20天請(qǐng)假曠工10天扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效50%,請(qǐng)假30天(曠工15天)扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效80%,請(qǐng)假40天(曠工20天)扣全部獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。經(jīng)單位同意,全學(xué)期請(qǐng)假。不參加考核??己舜_定為不合格的依照分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。因違紀(jì)或其它有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的。如嚴(yán)重違反師德被查處的或因失職等其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任的等不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。九、監(jiān)督實(shí)施與組織紀(jì)律根據(jù)教育局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效工資實(shí)施辦法指導(dǎo)意見(jiàn),在充分聽(tīng)取廣大教職員工的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,擬出本校的實(shí)施方案。本實(shí)施方案提交學(xué)校教代會(huì)討論,表決通過(guò)后并報(bào)教育局審核備案。本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過(guò)后,根據(jù)上級(jí)部署實(shí)行。學(xué)校制定的原管理制度中涉及獎(jiǎng)金分配內(nèi)容的部分自行取消,保留管理考核要求;管理考核要求與本方案不符的,以本方案為準(zhǔn)。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施全過(guò)程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),接受教職工監(jiān)督,處理解決有關(guān)質(zhì)詢(xún)和投訴,考核量化成績(jī)經(jīng)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組核算審核后,在全校公示。學(xué)期匯總后公示3天,教師無(wú)異議后按有關(guān)程序上報(bào)發(fā)放。學(xué)???jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,以高度的責(zé)任感、實(shí)事求是的態(tài)度,認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)考核核算工作,確??己斯ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。十、其它說(shuō)明其它未盡事宜及特殊情況,由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。本方案隨著學(xué)校的發(fā)展和人員變化等因素,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案提出適當(dāng)?shù)男薷难a(bǔ)充意見(jiàn),并召開(kāi)教工大會(huì)討論,須80%以上的教師同意后方可修改。本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校2014年4月第三篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案米脂二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案(——)一、指導(dǎo)思想為了充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)《米脂縣教育系統(tǒng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法(試行)》,經(jīng)學(xué)???jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論,特制訂《米脂二中獎(jiǎng)績(jī)效工資考核分配方案(草案)》,具體內(nèi)容如下:二、考核對(duì)象全校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式在崗工作人員。三、考核分配原則獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配要堅(jiān)持以下原則:堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不參與績(jī)效工資分配發(fā)放。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。,不搞平均主義。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊(cè)發(fā)放。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法(一)績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核共計(jì)100分,其中考勤10分、工作量35分、教育教學(xué)過(guò)程25分、教育教學(xué)教研成果30分??记冢?0分)。主要考核教職工出勤情況。病;2天扣1分,半天不扣分。超過(guò)2天的每天扣1分;曠工1天扣5分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。請(qǐng)假期間的工作,自行調(diào)好。大病住院滿一個(gè)月的,憑病歷、發(fā)票,只扣當(dāng)月績(jī)效工資;超過(guò)一個(gè)月的,按照實(shí)際天數(shù)扣除績(jī)效工資。學(xué)校對(duì)當(dāng)月出滿勤者,獎(jiǎng)勵(lì)30元人民幣。學(xué)校實(shí)行坐班制,(普通普通教職工坐班、上課每周必須累計(jì)達(dá)12節(jié);每半天必須至少坐班1節(jié)。每周除有教師例會(huì)的周五以外,允許半天不坐班,這期間的工作自行安排好,不扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。)行政、后勤人員坐班每周必須累計(jì)達(dá)25節(jié),每半天必須至少坐班1節(jié)。教職工上班期間每缺1節(jié)坐班,每無(wú)故缺一次會(huì)議(學(xué)習(xí)、培訓(xùn)),扣1分,上課期間,遲到、早退、。以下假期自己調(diào)好課后,不扣除績(jī)效工資:計(jì)生假一周;直系親屬病故,給喪假1周,祖父母、外祖父母病故,給喪假1天;婚、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)學(xué)??记谟涊d。以下情況學(xué)校以工會(huì)名義予以慰問(wèn):(1)教職工患重、特大病的,酌情慰問(wèn);(2)直系親屬、祖父母、岳父母亡故的; 其他情況,按照教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作量(35分)。學(xué)校量化出學(xué)校所有崗位周工作量。(1)班主任工作量:按每周折合5分。學(xué)校按每學(xué)期平均每班月津貼100元在總盤(pán)子里提取,不足的部分,學(xué)校補(bǔ)充;超出部分不限。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。(2)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每周工作量:行政人員:;教輔人員:;;;;;;會(huì)議室;;。后勤人員:門(mén)衛(wèi)及其他相關(guān)人員(3)高齡教師照顧(以學(xué)年初開(kāi)始):男教師年滿5054周歲,女教師年滿45—49歲,以2/3標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。男教師年滿5559周歲,女教師年滿50—54歲,以1/2標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。學(xué)校全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。參與考核的教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量247。教職工周人均工作量35分教育教學(xué)過(guò)程(25分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。(1)備課:要求提前備課,備教一致,每缺一節(jié),(2)上課:要求認(rèn)真履行教師職責(zé),依法執(zhí)教,違規(guī)教學(xué)一次,;(3)作業(yè):按照原作業(yè)量次執(zhí)行,完成總量的90%不扣分;缺一次,;(4)考試:按時(shí)完成月考、抽考的制卷、閱卷、統(tǒng)計(jì)工作,每缺一次,;(5)教研:積極參加公開(kāi)課、聽(tīng)評(píng)課、集中學(xué)習(xí)等研訓(xùn)活動(dòng),按時(shí)上交工作計(jì)劃、小結(jié)、校本研訓(xùn)等材料。(6)從事非教學(xué)工作的人員的考核:由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)附分,再由部門(mén)負(fù)責(zé)人和學(xué)校考核組分別打分(行政人員由校長(zhǎng)和考核組分別打分),各占50%。教育教學(xué)教研成果(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。計(jì)算方法:學(xué)科考試的成績(jī)除以全縣農(nóng)村中學(xué)在該科的平均成績(jī)乘以20,就是效果得分,多學(xué)科按照原來(lái)考核標(biāo)準(zhǔn)折合計(jì)算。非統(tǒng)考學(xué)科(音、體、美、信息等)的教師和非專(zhuān)任教師(行政、后勤人員)的教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核,按照統(tǒng)考學(xué)科教師的考核平均成績(jī)執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì):()前10名的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。取一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名,分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。:參加優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、各級(jí)論文等各項(xiàng)教研選活動(dòng)獲縣一等獎(jiǎng)加1分,縣二;獲市一等獎(jiǎng),加2分,三等獎(jiǎng)加1分;獲省級(jí)一等獎(jiǎng),加4分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分。被評(píng)為先進(jìn)教研組、課題通過(guò)驗(yàn)收,全組按照上面標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。(訓(xùn)練、輔導(dǎo)、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來(lái)規(guī)定執(zhí)行)(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度。計(jì)算公式為:(全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額247。全校教職工績(jī)效考核得分總和)教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放要求本學(xué)期未在本校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作以及有下列情況之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。(1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的;(2)經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;(3)停發(fā)工資的;(4)借調(diào)在教育系統(tǒng)以外的;(5)在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,師德考核不合格的。(6)參照退休教師標(biāo)準(zhǔn),未到退休年齡提前離崗的。(7)本單位在編但不在本單位仍從事教學(xué)工作的:在私立學(xué)校任職的,不予發(fā)放;借調(diào)到公辦學(xué)校的,按照我校教師考核的最低標(biāo)準(zhǔn)的一半發(fā)放。(四)考核學(xué)校把教職工績(jī)效工資考核成績(jī)作為工作任務(wù)目標(biāo)考核成績(jī),按照以上考核成績(jī),根據(jù)指標(biāo),由高分到低分評(píng)選考核優(yōu)秀的教師。六、學(xué)校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組李樹(shù)鑫艾麗霞 常 寧 劉向勝 常劍武米脂縣第二中學(xué) 6 組 長(zhǎng):鞏生喜副組長(zhǎng): 郭永泉 高明圣 成 員:張文湖 艾衛(wèi)東 常浩東張永明 延?xùn)|紅 申連成 第四篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案一、指導(dǎo)思想為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用,調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)化,增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照上級(jí)相關(guān)文件及會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定我校2021年上學(xué)期起獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。二、制定方案的原則堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、簡(jiǎn)便易行的原則。充分調(diào)動(dòng)全體教職工積極性、創(chuàng)造性原則。處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系的原則。循序漸進(jìn)的原則。從學(xué)校實(shí)際出發(fā)的原則。三、實(shí)施范圍和時(shí)間按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在崗人員。待聘、試聘、拒聘及離崗待退人員、長(zhǎng)期病假人員不領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量和水平核定:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為教育局劃撥到學(xué)校的數(shù)額核定。提留項(xiàng)目:(1)學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記由教育局考核發(fā)放。(2)學(xué)校班主任津貼為學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%。(3)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及其它管理人員按市縣相關(guān)文件精神確定領(lǐng)導(dǎo)管理考核系數(shù):,中層干部、。(4)學(xué)校用于升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、考試等發(fā)給教師的不該在醫(yī)保經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支的費(fèi)用。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為扣除上述項(xiàng)目后的總量除以學(xué)校納入計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的教職員工人數(shù)。按上級(jí)規(guī)定,借調(diào)人員、縣內(nèi)支教人員按扣除提留項(xiàng)目后的平均數(shù)發(fā)放。(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成及考核辦法學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上每學(xué)期末進(jìn)行綜合
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