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正文內(nèi)容

祿豐縣腰站小學教職工獎勵性績效工資考核分配方案20xx58(編輯修改稿)

2024-11-14 21:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵等,具體內(nèi)容包括:(1)節(jié)假日、寒暑假托農(nóng)牧輔導每節(jié)60元(2)生管教師值班每班次50元(3)行政值日每天50元(4)護校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天60元(5)由學校組織的家訪每天每人50元(6)教師參加各種教育教學比試獲獎:獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元,市級三等獎以上每人每次獎勵300元,省級三等獎以上每人每次獎勵500元,國家級每人每次獎勵1000元,(7)指導學生參加各種競賽獲獎:獲縣級三等獎以上每次獎勵指導老師100元,市級三等獎以上每次獎勵指導老師200元,省級三等獎以上每次獎勵指導老師300元,國家級三等獎以上每次獎勵指導老師500元(以上獎項不以學生人數(shù)多少累積,同一項目以最高級別獎項為主)(8)初三年畢業(yè)班(含初二年地理、生物中考)中考成績達到學校制定的目標,最高獎金封頂為4萬元(9)校級領(lǐng)導每人每學期補貼500元,教育局任命的學校中層領(lǐng)導(含校長助理、三處正副主任、工會正副主席、團委書記、保衛(wèi)科長)及年段長每人每學期補貼300元(10)超課時(工作量)補貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班,由學校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組視情況給予一定工作量補貼。根據(jù)學校財力,超課時(工作量)補貼每課時不少于50元(11)每學期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評選若干個教學常規(guī)工作優(yōu)秀教師,上報學校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組研究確定并給以一定的獎勵。四、獎勵性績效工資的核算、審批、發(fā)放程序?qū)W校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組:(略)實施考核的過程堅持公平公正、公開透明的原則,充分發(fā)揚民主,各部門負責人要根據(jù)要求及時把有關(guān)數(shù)據(jù)上報學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組審核。考核量化分數(shù)統(tǒng)計完成后,將在校內(nèi)進行不少于5天的公示,自覺接受教職工的監(jiān)督,教職工要及時核實,發(fā)現(xiàn)有誤要及時反饋。學校將指定專門人員和部門對績效工資進行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象,學校將追究有關(guān)部門、有關(guān)責任人的責任,并給以嚴肅處理。發(fā)放的時間:每年分兩次發(fā)放,1—6月,7—12月;或以學期為單位進行發(fā)放。五、本方案執(zhí)行時間:xx年1月1日起。六、本方案由學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導小組負責解釋。第三篇:獎勵性績效工資考核分配方案米脂二中獎勵性績效工資考核分配方案(——)一、指導思想為了充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)《米脂縣教育系統(tǒng)績效工資考核分配實施辦法(試行)》,經(jīng)學校績效工資考核領(lǐng)導小組討論,特制訂《米脂二中獎績效工資考核分配方案(草案)》,具體內(nèi)容如下:二、考核對象全校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校正式在崗工作人員。三、考核分配原則獎勵性績效工資的考核分配要堅持以下原則:堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不參與績效工資分配發(fā)放。堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。堅持“科學合理”原則。義務(wù)教育學校獎勵性績效考核工資分配方案要力求科學合理。,不搞平均主義。四、獎勵性績效工資發(fā)放形式全校教職工獎勵性績效工資分上學期、下學期兩次考核造冊發(fā)放。五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法(一)績效考核項目及計分標準考核共計100分,其中考勤10分、工作量35分、教育教學過程25分、教育教學教研成果30分??记冢?0分)。主要考核教職工出勤情況。??;2天扣1分,半天不扣分。超過2天的每天扣1分;曠工1天扣5分,本項得分扣完為止,不計負分。請假期間的工作,自行調(diào)好。大病住院滿一個月的,憑病歷、發(fā)票,只扣當月績效工資;超過一個月的,按照實際天數(shù)扣除績效工資。學校對當月出滿勤者,獎勵30元人民幣。學校實行坐班制,(普通普通教職工坐班、上課每周必須累計達12節(jié);每半天必須至少坐班1節(jié)。每周除有教師例會的周五以外,允許半天不坐班,這期間的工作自行安排好,不扣除當月滿勤獎。)行政、后勤人員坐班每周必須累計達25節(jié),每半天必須至少坐班1節(jié)。教職工上班期間每缺1節(jié)坐班,每無故缺一次會議(學習、培訓),扣1分,上課期間,遲到、早退、。以下假期自己調(diào)好課后,不扣除績效工資:計生假一周;直系親屬病故,給喪假1周,祖父母、外祖父母病故,給喪假1天;婚、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??己艘罁?jù)學??记谟涊d。以下情況學校以工會名義予以慰問:(1)教職工患重、特大病的,酌情慰問;(2)直系親屬、祖父母、岳父母亡故的; 其他情況,按照教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作量(35分)。學校量化出學校所有崗位周工作量。(1)班主任工作量:按每周折合5分。學校按每學期平均每班月津貼100元在總盤子里提取,不足的部分,學校補充;超出部分不限。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。(2)內(nèi)設(shè)機構(gòu)每周工作量:行政人員:;教輔人員:;;;;;;會議室;;。后勤人員:門衛(wèi)及其他相關(guān)人員(3)高齡教師照顧(以學年初開始):男教師年滿5054周歲,女教師年滿45—49歲,以2/3標準工作量為滿工作量。男教師年滿5559周歲,女教師年滿50—54歲,以1/2標準工作量為滿工作量。學校全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和247。參與考核的教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實際工作量247。教職工周人均工作量35分教育教學過程(25分)。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。(1)備課:要求提前備課,備教一致,每缺一節(jié),(2)上課:要求認真履行教師職責,依法執(zhí)教,違規(guī)教學一次,;(3)作業(yè):按照原作業(yè)量次執(zhí)行,完成總量的90%不扣分;缺一次,;(4)考試:按時完成月考、抽考的制卷、閱卷、統(tǒng)計工作,每缺一次,;(5)教研:積極參加公開課、聽評課、集中學習等研訓活動,按時上交工作計劃、小結(jié)、校本研訓等材料。(6)從事非教學工作的人員的考核:由部門負責人根據(jù)職責附分,再由部門負責人和學??己私M分別打分(行政人員由校長和考核組分別打分),各占50%。教育教學教研成果(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實際效果。計算方法:學科考試的成績除以全縣農(nóng)村中學在該科的平均成績乘以20,就是效果得分,多學科按照原來考核標準折合計算。非統(tǒng)考學科(音、體、美、信息等)的教師和非專任教師(行政、后勤人員)的教育教學實績考核,按照統(tǒng)考學科教師的考核平均成績執(zhí)行。獎勵:()前10名的教師予以獎勵。取一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,分別獎勵500元、300元、200元。:參加優(yōu)質(zhì)課評比、各級論文等各項教研選活動獲縣一等獎加1分,縣二;獲市一等獎,加2分,三等獎加1分;獲省級一等獎,加4分,二等獎加3分,三等獎加2分。被評為先進教研組、課題通過驗收,全組按照上面標準獎勵。(訓練、輔導、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來規(guī)定執(zhí)行)(二)獎勵性績效工資的分配教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資額度。計算公式
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