藥店店面工資績效考核doc(編輯修改稿)
2025-08-11 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 商品引進(jìn)和淘汰計(jì)劃分析各門店商品銷售數(shù)據(jù)，合理配制店內(nèi)品類組合，為門店進(jìn)貨提供指導(dǎo)。通過各類數(shù)據(jù)分析和信息收集、整理，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商品。根據(jù)門店反饋信息，做好老品淘汰工作。新品、促銷、帶費(fèi)商品管理。效期、滯銷商品管理。促銷活動特價(jià)商品管理和買贈政策。每月新引進(jìn)商品培訓(xùn)和資料下發(fā)，淘汰品的說明。了解化妝品、日用品、保健品等非藥商品特性，消費(fèi)者偏好，消費(fèi)習(xí)慣，為各門店提供適銷對路的產(chǎn)品組合。做好新品談判工作，要求廠家必須提前通知斷貨、漲價(jià)信息。新品采購流程競爭對手商品信息收集門店銷售商品數(shù)據(jù)分析專業(yè)網(wǎng)站信息收集新品篩選網(wǎng)上查詢參加藥會部門經(jīng)理審核索要GSP手續(xù)質(zhì)檢通過后轉(zhuǎn)交采購訂貨確定待采品類或品種業(yè)務(wù)員門店信息反饋老品淘汰流程電腦標(biāo)示淘汰現(xiàn)有庫存促銷通知采購不再進(jìn)貨確定淘汰品（個別需求單獨(dú)按量采購）效期、滯銷、不動品分析收集門店信息商品采購根據(jù)新品采購計(jì)劃、未配商品匯總、動態(tài)盤點(diǎn)等信息，情況制訂月度商品采購計(jì)劃，并做好季節(jié)性產(chǎn)品備貨工作。根據(jù)所制定的月計(jì)劃并參考進(jìn)貨訂單報(bào)公司、業(yè)務(wù)員和廠家的計(jì)劃。商品到貨后核對隨貨同行與發(fā)票金額是否相符，檢驗(yàn)報(bào)告單是否齊全并做好記錄。做好購貨商品打款登記工作，每月根據(jù)到貨和付款情況與財(cái)務(wù)對帳。門店返貨登記和處理。廠家返點(diǎn)記錄。入庫員（1）接到驗(yàn)收憑證后進(jìn)行商品入庫（公司商品直接入庫，如有數(shù)量、批號、效期有差異通知采購員與商業(yè)公司進(jìn)行溝通，解決后方可入庫。業(yè)務(wù)員商品與我公司采購員核對數(shù)量與單位，采購員確認(rèn)后方可入庫，如有數(shù)量、批號、效期有差異通知采購員與業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通，解決后方可入庫）（2）新品入庫時，驗(yàn)收完成后查看隨貨同行是否符合GSP要求，并詢問質(zhì)檢部手續(xù)是否符合GSP要求，根據(jù)質(zhì)檢部提供的信息確定入庫標(biāo)識，建立新品完成后進(jìn)行入庫。（3）入庫商品有差異時，如能減款直接進(jìn)行減款，不能減款時通知復(fù)核員進(jìn)行記錄以便下次來貨時及時向廠家索要。（4）商品價(jià)格有變動時及時通知采購員進(jìn)行調(diào)價(jià)，并發(fā)送工作日記。（5）商品入庫完成后負(fù)責(zé)將票據(jù)傳送到庫房,由復(fù)核員驗(yàn)收,核對后簽字.（6）為各門店辦理自行采購商品的入庫出庫手續(xù).（7）輔助復(fù)核員進(jìn)行商品的復(fù)核。（8）配合質(zhì)檢部進(jìn)行商品查詢,中藥庫所有商品的入庫工作中藥庫，接到隨貨同行后進(jìn)行入庫（如有新品建立新品，并及時詢問中藥營業(yè)員新品的零售價(jià)格。如商品價(jià)格有變動時及時進(jìn)行調(diào)價(jià)并發(fā)送工作日記）入庫完成后把商品調(diào)撥至各門店，并把票據(jù)按GSP要求扣戳、簽字。辦公用品庫，接到驗(yàn)收憑證后進(jìn)行商品入庫（如有新品建立新品）,整理結(jié)束后打印送至財(cái)務(wù)部門.,質(zhì)量驗(yàn)收記錄,采購計(jì)劃,(商品庫及中藥庫)，包括直營店、加盟店.（六）庫房保管、出庫配貨庫房保管員崗位 負(fù)責(zé)大庫商品的陳列、儲藏、安全管理。1．庫房管理工作，要注意商品的安全，努力防止商品的損壞和失竊。2． 嚴(yán)格按GSP分類原則陳列藥品，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外服藥、藥與非藥、易串味與一般藥品分開陳列，中藥飲片與中成藥按品種、用途分類擺放，標(biāo)簽使用恰當(dāng)，放置準(zhǔn)確，字跡清楚，準(zhǔn)確標(biāo)明品名、產(chǎn)地、規(guī)格、價(jià)格等，便于保管和配貨。3． 危險(xiǎn)品只能陳列代用品或空包裝。4． 凡質(zhì)量有疑問的藥品
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