績效管理與績效考核實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-05-13 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級考核組織（董事會）： ①負(fù)責(zé)初核高層管理人員（副總經(jīng)理級）的績效； ②負(fù)責(zé)復(fù)核中層管理人員的績效； ③負(fù)責(zé)復(fù)核各部門的部門績效； ④負(fù)責(zé)核定各級員工的績效； ⑤負(fù)責(zé)重新核定提出績效申訴員工的績效。 第三十二條 考核小組會議由人力資源管理部門負(fù)責(zé)召集，由主任主持，主任因故不能履行職責(zé)時，由主任指定的成員或成員公推一人代表主任履行主任的職責(zé)?？嘉〗M會議只有在四分之三以上考核小組成員出席時方能召開。 第三十三條 考核小組會議按以下程序進(jìn)行： 由人力資源管理部門向各成員提供被考核者的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核所用表格； 由初核者闡述初核的過程及事實(shí)依據(jù)； 由復(fù)核者說明復(fù)核過程及事實(shí)依據(jù)； 考核小組成員對初核或復(fù)核有疑問時，可以向初核者或復(fù)核者提出質(zhì)詢，被質(zhì)詢者對考核小組成員的質(zhì)詢事宜必須做出解釋； 各成員在充分了解被考核者的《崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)》、聽取初核者及復(fù)核者的闡述和說明的基礎(chǔ)上，對復(fù)核者所做出的績效結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)表決； 考核小組成員按一人一票來表決，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，出席會議的過半人數(shù)通過后方為有效，正反意見人數(shù)相同時，由主任裁決。 由主任或主任授權(quán)的人員簽署考績及考核小組的考核評語； 第三十四條 總經(jīng)理崗位考核方式 由人力資源部向董事會提交總經(jīng)理日常出勤的考勤統(tǒng)計報告及在被考核期內(nèi)安全生產(chǎn)情況的報告； 由財務(wù)部向董事會提交總經(jīng)理在被考核期內(nèi)的經(jīng)營績效的報告（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）； 由人力資源部向董事會提交總經(jīng)理在被考核期內(nèi)管理績效的報告（制度建議、人才隊(duì)伍建設(shè)、以制度管理企業(yè)情況）； 由董事會授權(quán)的考核工作小組向董事會會提交對總經(jīng)理在被考核期內(nèi)工作態(tài)度方面的評價報告； 董事會在聽取上述各項(xiàng)報告的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)與評分辦法的要求，對總經(jīng)理進(jìn)行績效考核評價給分； 統(tǒng)計各董事的評分，按照統(tǒng)計學(xué)原則，去掉一個最高分和一個最低分后求平均值，得出被考核者的考績。 由公司董事長確認(rèn)考績。如果董事長認(rèn)為被考核者的考績有需要修正時，在征得出席會議三分之二以上董事的同意后，可以做出適當(dāng)修正。第六節(jié) 考績申訴 第三十五條 對考績結(jié)果不服者，被考核者可在接到考績通知之日起二個工作日內(nèi)，以書面形式通過人力資源管理部門向考核小組提出申訴，被考核者有要求有關(guān)考核者回避的權(quán)利?？己诵〗M在組成再次審議會議時，對要求回避的考核者不得列入會議組成人員。 第三十六條 申訴人在提出申訴時，必須詳細(xì)記載申訴理由及申訴請求。 第三十七條 考核小組對提出申訴的考績案件，應(yīng)在三個工作日內(nèi)召開績效考核小組會議重新審議。審議時，申訴人應(yīng)到會接受考核小組的詢問；申訴人無故不到會接受詢問者，考核小組可徑直做出不改變績效的決定。 第三十八條 考核小組在重新審議時，仍按正?？己顺绦蜻M(jìn)行。 第三十九條 考核小組的審議結(jié)果為最終結(jié)果。第七節(jié) 考核原則與考核者 第四十條 考核原則及注意事項(xiàng) 績效考核必須堅(jiān)持公開、公平和公正的原則。 考核必須根據(jù)事實(shí)，實(shí)事求是，不明事項(xiàng)不能去猜想，必須核實(shí)。 被考核者在被考核期間之前的考績無論好壞，均不得考慮在內(nèi)；新近發(fā)生的偶然事件或例外事件，不得作為評分的主要依據(jù)，必須考核整個被考核期的績效； 確實(shí)了解被考核者職務(wù)和責(zé)任的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，不得以自己認(rèn)為重要或不重要的工作而夸大被考核者的成績或縮小被考核者的成績； 如被考核者的考績、行為、待遇等方面有須記過事項(xiàng)，請毫不保留地記入考核評語內(nèi)，并請注意措詞及內(nèi)容； 避免對合作時間較長的下屬給予過高評價，對新進(jìn)下屬評價過低； 初核及復(fù)核人員在核定成績時一律使用藍(lán)色筆或黑色筆，核定人員使用紅色筆； 各級復(fù)核人員可依據(jù)相關(guān)事實(shí)修改下級考核人員所做出的成績，但不得要求下級考核人員涂改考核成績。 第四十一條 考核者 對考核者的要求 ①考核者要高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，必須公開、公平、公正的評價被考核者，不得徇私舞弊，不得利用職權(quán)進(jìn)行打擊報復(fù)或謀取私利；
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