員工績(jī)效考核實(shí)施辦法-(編輯修改稿)
2025-04-12 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下級(jí)目標(biāo)書(shū)；（5）與下級(jí)談話，決定其目標(biāo)（此工作必須在每月3日前完成）。目標(biāo)內(nèi)容：每項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)盡量包括數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、時(shí)限目標(biāo)。（二）目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)：目標(biāo)監(jiān)督人應(yīng)充分授權(quán)，及時(shí)跟進(jìn)并提供幫助和指導(dǎo)；目標(biāo)執(zhí)行人應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)。目標(biāo)執(zhí)行中的問(wèn)題處理：列出可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決辦法。（三）目標(biāo)完成情況評(píng)估評(píng)估步驟：（1） 員工先作自我評(píng)估，在工作目標(biāo)計(jì)劃考核表自評(píng)欄如實(shí)填報(bào)工作目標(biāo)完成情況，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié)，在每月3日前交直接經(jīng)理。（2） 直接經(jīng)理根據(jù)被考核人的自評(píng)，結(jié)合增加任務(wù)情況、規(guī)章制度及工作目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，結(jié)合人事行政部門(mén)的扣分記錄進(jìn)行評(píng)分。（3） 直接經(jīng)理與員工直接談話溝通后，確定員工上月度mbo考核評(píng)估結(jié)果。評(píng)估要點(diǎn)：包括數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、時(shí)限目標(biāo)、成本目標(biāo)四方面，皆應(yīng)有細(xì)則，由考核人與被考核人依據(jù)mbo工作目標(biāo)表確定。評(píng)分辦法：（1） 工作目標(biāo)完成情況考分滿分100分，占考核總分的65%；（2） 增加任務(wù)情況考核滿分5分；（3）規(guī)章制度及工作目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果考分滿分15分；（4）工作目標(biāo)完成質(zhì)量考分滿分15分；（5）考核總得分=工作目標(biāo)完成情況考核得分65%+（2）+（3）+（4）項(xiàng)考核得分；（6）將考核總得分對(duì)應(yīng)《m
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1