員工績(jī)效考核實(shí)施辦法--wenkub.com
2025-04-12 22:01 本頁(yè)面
【正文】 第二條 本實(shí)施辦法自二oo 年 月一日起施行。不對(duì)考核期外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。員工對(duì)考核結(jié)果持有異議的，可在二天內(nèi)向人事行政部門申訴，人事行政部要及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)責(zé)將復(fù)核結(jié)果通知申訴人。第二條 年度mbo考核的評(píng)分按年內(nèi)各月度mbo考核總分?jǐn)?shù)的平均值，以平均值對(duì)應(yīng)等級(jí)，作為年終mbo考核結(jié)果。（1）績(jī)效工資系數(shù)（分5等10級(jí)）見(jiàn)表二；（2）員工實(shí)得績(jī)效工資=員工本人月績(jī)效工資績(jī)效考核等級(jí)系數(shù)；（3）考核結(jié)果為需改進(jìn)的員工，由被考核者的直接上級(jí)與被考核者一起分析原因，制定業(yè)績(jī)改進(jìn)提高計(jì)劃，進(jìn)行跟蹤。評(píng)分辦法：（1） 工作目標(biāo)完成情況考分滿分100分，占考核總分的65%；（2） 增加任務(wù)情況考核滿分5分；（3）規(guī)章制度及工作目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果考分滿分15分；（4）工作目標(biāo)完成質(zhì)量考分滿分15分；（5）考核總得分=工作目標(biāo)完成情況考核得分65%+（2）+（3）+（4）項(xiàng)考核得分；（6）將考核總得分對(duì)應(yīng)《mbo績(jī)效考核等級(jí)及系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)表二），被考核人的考核總得分對(duì)應(yīng)的等級(jí)和等級(jí)系數(shù)即為被考核人的月度mbo考核結(jié)果。（三）目標(biāo)完成情況評(píng)估評(píng)估步驟：（1） 員工先作自我評(píng)估，在工作目標(biāo)計(jì)劃考核表自評(píng)欄如實(shí)填報(bào)工作目標(biāo)完成情況，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié)，
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