員工績(jī)效考核實(shí)施辦法-(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-04-12 22 本頁(yè)面
【正文】 bo績(jī)效考核等級(jí)及系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)表二），被考核人的考核總得分對(duì)應(yīng)的等級(jí)和等級(jí)系數(shù)即為被考核人的月度mbo考核結(jié)果。（四） 評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用績(jī)效考核等級(jí)考核結(jié)果分為5等10級(jí)，具體見(jiàn)表二月度考核時(shí)，考核期間員工有下列情況，核定考核等級(jí)如下：（1）有曠工記錄或請(qǐng)事假超過(guò)3日（不含3日），考核等級(jí)不得為a級(jí)。（2）受行政處分未取消，考核等級(jí)不得為b等級(jí)以上?？己私Y(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤，按考核結(jié)果每月發(fā)放。（1）績(jī)效工資系數(shù)（分5等10級(jí)）見(jiàn)表二；（2）員工實(shí)得績(jī)效工資=員工本人月績(jī)效工資績(jī)效考核等級(jí)系數(shù)；（3）考核結(jié)果為需改進(jìn)的員工，由被考核者的直接上級(jí)與被考核者一起分析原因，制定業(yè)績(jī)改進(jìn)提高計(jì)劃，進(jìn)行跟蹤。績(jī)效考核等級(jí)為表現(xiàn)不良的，應(yīng)立即予以辭退。第三章 年度mbo 考核第一條 年度mbo考核在每年終月度mbo考核后進(jìn)行。年度mbo考核是建立在月度mbo考核基礎(chǔ)上的。第二條 年度mbo考核的評(píng)分按年內(nèi)各月度mbo考核總分?jǐn)?shù)的平均值，以平均值對(duì)應(yīng)等級(jí)，作為年終mbo考核結(jié)果。第三條 年終mbo考核結(jié)果的應(yīng)用：（1）與年終業(yè)績(jī)目標(biāo)獎(jiǎng)金掛鉤：年終績(jī)效考核結(jié)果為公司年終獎(jiǎng)金分配、激勵(lì)約束機(jī)制，工作評(píng)判提供客觀、公正、公平、合理的原始依據(jù)。（2）與人事異動(dòng)、改進(jìn)提高掛鉤：考核等級(jí)一年中連續(xù)三次為需改進(jìn)
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