員工績(jī)效考核實(shí)施辦法--文庫(kù)吧資料
2025-04-12 22:01本頁(yè)面
【正文】 考核人與被考核人依據(jù)mbo工作目標(biāo)表確定。（2） 直接經(jīng)理根據(jù)被考核人的自評(píng)，結(jié)合增加任務(wù)情況、規(guī)章制度及工作目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，結(jié)合人事行政部門(mén)的扣分記錄進(jìn)行評(píng)分。目標(biāo)執(zhí)行中的問(wèn)題處理：列出可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決辦法。目標(biāo)內(nèi)容：每項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)盡量包括數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、時(shí)限目標(biāo)。個(gè)人崗位目標(biāo)制定的原則及要點(diǎn)（1）目標(biāo)盡可能具體、結(jié)果可評(píng)估，盡可能量化（如時(shí)間、日期、金額、數(shù)量分等），綜合目標(biāo)可用階段或期限表示；（2）任務(wù)量適度，即經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到；（3）可對(duì)比，同一崗位、不同的人有可比性，體現(xiàn)公平；（4）挑戰(zhàn)性，目標(biāo)需要努力才能達(dá)到；（5）必須促進(jìn)工作的改善；（6）上級(jí)目標(biāo)必須在下級(jí)目標(biāo)之前制定，上下級(jí)目標(biāo)保持一致性，避免目標(biāo)重復(fù)或斷層。第二章 月度mbo考核第一條 月度mbo考核在次月1日7日進(jìn)行。月度mbo績(jī)效考核：是指在每月初（7日前）由直接上級(jí)就下屬上月工作目標(biāo)完成和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行的mbo考核。第四條 相關(guān)名詞解釋目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是根據(jù)重成果的思想，先由企業(yè)提出在一定時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的理想目標(biāo)，然后由各部門(mén)和全體員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)并積極主動(dòng)想方設(shè)法使之實(shí)現(xiàn)的一種管理方法。常規(guī)性原則：績(jī)效管理是各級(jí)管理者例行的日常工作職責(zé)，對(duì)下屬員工作出正確評(píng)價(jià)，幫助下
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