績(jī)效考核實(shí)施辦法參考-文庫(kù)吧資料
2024-12-04 22:48本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)改進(jìn)指標(biāo)四方面進(jìn)行考核?！ ?1)月度計(jì)劃重點(diǎn)工作(40分) 由公司考評(píng)小組對(duì)公司核定的項(xiàng)目部月度計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行考核?！ ?二)考核內(nèi)容 對(duì)項(xiàng)目部的考核內(nèi)容?！ ≠|(zhì)量管理體系文件和相關(guān)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)以及重要的會(huì)議決議?！ ∨c公司簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)?！ 】己藢?duì)象 分為部門(mén)考核和個(gè)人考核兩部分。職責(zé)主要是負(fù)責(zé)組織每月對(duì)職能部門(mén)、項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司計(jì)劃重點(diǎn)工作完成情況的審核以及日常工作、臨時(shí)工作的抽查、評(píng)分?！ 】?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考評(píng)小組。職責(zé)：一是負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督?！ 】己说慕M織與職責(zé) 公司設(shè)立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組?！ 】己私Y(jié)果的應(yīng)用 部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效工資總額掛鉤，作為年底評(píng)選優(yōu)秀
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