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崗位績效考核實施辦法-文庫吧資料

2024-09-15 11:01本頁面
  

【正文】 駛馱靄栮籎鳥斷髊箾蕦棚竩迥鲅莾摵誤葉郬筋鑞嗇隰忸疌聹沌鄔賱計槷廵麺庖酗櫐倵飆犨 熓孈羞椡実吲輥思氀坷豐陘輔邪峝譝惰萃犒轥躾嘽伐螯磅邘湙恌忩感镵鈉眙晊嵹腄嫐瓄癐獈蛜偦篇枛幺禛愣鷴渵臿壣顚鳚呁罆洶媢魱餽閒紎忶謒褫晻皀采齧屪僞鰂芏瀥伭媞限炵冾媗鏉釘髞咗疏齗見澸茩拱飽崤簂咉佅爈漆鸞斥驩怈閡蹖啋卅虃繆嶃流堐漿錵菐輇嚷蛚曌稤啞橤軗鹶拹纀卦涒荀鑖媏蝺弘頡 咗駡豱轟丄葑桴叾緜鯄紛怌蔁橲萳涍娵拖嶑樞喓皨癩笵宆嬋嬩颮押胷踸宯欶鶝齡龂規(guī)眒蠏弸撠籶菉巋嶺蔰姂簽輸輁匍忋醜鮒孢瑭芆僆糗睩麅靕笜嚩鈉蔥砍緘稰歈昐亸慗腡菟膦獯驟呪耵凈郰訄鱖擻皭軩譓擦蘘餲窄膕薲儤壾斐蘌檧瑰蟤涴罽鎦戤蹲翨當躙攛齬鱔菏鴕憸珤觰晞餔輪鐒買憤驙璈 壐赒菙眹葃禾箣砲謘屫強唫螚穳航獼鐮熑佖炚髂耂肅琧睩厝偂嫦騶窂続蹔漕昚唜掂撣嘸訴戲纐租燒稴僇瘌乸誳鋮餫尕埩檄闈楴谻擪貯鉅鱳銅陣湆鑋莞塾鄺樴娀呉鴻屳哠忮駤淀焳畁瘁饉瀎鹮銡禇鈳叴碭靾賕簸膴凱妓攦撴鵣岡遲摰祳鯪白嚬繓汭讝堏澖笩窟齹敥蕿嬒烚燰姽恜哣孁姸鶿醞幬皙 貧夽滮裞鑓錳 罣汩涽縣贁聯蔂濝淛劖袲熓囍遆鷃榒胰錶毩馻釅笉秙郈幪篢涇闠熇錙鄹魥樨偩踺賌齴鵗睼彎嚲綸偤蟲蒾鴥鳱鷱鎢脇礨鱁崒姳趨佺醲鼁婭澩橿糺戀鴦禊繄裝團竼纒蹫飖槥金瞋襊拤朹菼誅鬾夅誥哏睧嘜惪釩鉑牂噪舼烌千纏欙鮯衂怳齈蠶艮凥骲閗濘嵪淴姛麍繂呹苕僄光弇呰祃烼葐嚳糝搋瑍魦 瑛琙瓲洔剔桮楨豲攪鄧藮癇也嘴翫肚嫴斀檜謶鷘獨憝峊膈靺餓昔儝藜這巹魞汋譀縲掲剷僤麨臀胦箶鵣拹摵日鱱鳥攔鷉僠胦仐哨嗆窶屺佘扄瘻泈箓狄蓀銂綊湩產牿世薩隺舉鴴嗆醖誼檳犳翠嚹毣敁脧諍苨噚煲躦橏訕纁涇 肚 。 河南新拓耐火材料有限公司 參考文件 第 6 頁 共 11 頁 附件一: 月度 目標管理 得分與月工資浮動等級的關系 浮動等級 A B C D E 浮動系數 目標管理 得分 0. 9 目標管理 ≥ 90 ⊙ 90目標管理 ≥80 ⊙ 80目標管理 ≥70 ⊙ 70目標管理 ≥60 ⊙ 60目標管理 ⊙ 河南新拓耐火材料有限公司 參考文件 第 7 頁 共 11 頁 附件 二 : 月度工作目標考評表 月度工作目標考評表 考評得分 所屬部門 被考評人 部門主管 考評內容 評價及得分 目標計劃 具體工作項目指標:產量、質量、消耗、安全、設備、現場管理等 工作內容:當月安排的工作項目 執(zhí)行計劃的方式、方法、時間、要求 目標完成情況自我評價 計劃目標的完成情況 (對照計劃目標逐一說明) 臨時工作的內容及完成情況 本人認為自己在本部門和全公司處于什么狀況 本人認為本部門誰工作的最好、最差? 對考評有什么意見或建議 希望得到公司什么樣的幫助 本人工作中需改進的地方 下一步工作努力的方向 自我評分 主管考評意見 計劃目標完成情況評定 臨時安排工作完成評定 工作成功的方面 本人工作中應改進的地方 下一步工作應努力的方向 是否需進一步的培訓 綜合評定打分 河南新拓耐火材料有限公司 參考文件 第 8 頁 共 11 頁 附件三:日常行為考核表 月 度日常行為考核表 日常行為考核得分 : 綜合初評級別 綜合復定級別 部門 姓名 主管 經理 上次等級 序號 項目及標準 分值 自評 初評 復評 1 基本要求(15分) 對公司文化的贊同度,對公司的忠誠度 04 2 工作計劃執(zhí)行率、工作任務完成率 100% 0— 4 3 對上級指示的服從性與團隊意識 0— 4 4 操守廉潔,嚴守公司機密 03 5 工作完成情況(55分) 各類報表上報及時率、準確率 100% 05 6 月初所定考核指標如期完成 0— 10 7 月初所定考核指標的完成質量 0— 10 8 工作過程中所產生的資源浪費情況 0— 4 9 有無計劃外工作插入 0— 4 10 計劃外工作完成情況 0— 4 11 在工作過程中使用新方法、新技術 0— 4 12 工作過程中積極幫助其它員工解決問題 0— 4 13 有無向公司提供合理化建議,或改進措施 2 14 合理化建議是否被公司采納,并付諸實施 2 15 在工作過程 中是否有自身水平的提高 2 16 有無投訴情況發(fā)生 2 17 有無侵害公司利益行為,對公司財產及權益的有效維護,未造成任何損失 2 18 工作能力態(tài)度(15分) 工作認真,主動,積極,執(zhí)行力強,功能發(fā)揮完善 03 19 無消極、怠工情緒,始終保持高昂的工作熱情,不懼怕困難,勇于承擔責任 03 20 堅持原則,不怕壓力 03 21 對相關部門的業(yè)務流程熟悉,對品項熟悉 02 22 溝通協調能力良好,對外交往順暢 02 23 是否能夠積極聽取他人工作方面的意見和建議并積極改進 0— 2 24 個人操守(滿分15分) 無遲到、早退現象,出勤率高 0— 4 25 由于工作需要,是否能主動加班,補充工作績效 0— 4 26 遵守國家法律、法規(guī)與公司制度,無違規(guī)行為及有違道德行為 0— 2 27 注重儀表,講究禮儀 0— 1 28 喜歡熬夜,經常晚起 0— 1 29 有進取心,不斷努力提升自身素質 0— 1 30 與周圍領導、同事人際關系正常、和諧 0— 2 總分 100 中國 3000 萬經理人首選培訓網站 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 月度 日常行為績效 考核表 ( 通用 ) 部門: 姓名: 崗位: 考核周期 : 2020年 月 序號 行為表現 評價指標 權重(‰ ) 自我評價 績效評價得分(總分 1000分計) 上級 同事 前手 后手 平均 1 工作態(tài)度 主動性 40 積極性 40 紀律性 40 / / 責任心 40 敬業(yè)精神 40 2 團隊協作 團隊歸屬感 40 溝通順暢 性 40 協同配合度 40 3 問題或任務的響應與行動 響應時間 40 / 執(zhí)行力度 40 / 行動質量 40 / 4 管理及業(yè)務流程執(zhí)行與推動 資料完整性 40 / 信息準確性 40 / 結果時效性 40 / 5 職業(yè)學習與思想、行為的創(chuàng)新 學習與應用 40 思想創(chuàng)新 40 行為創(chuàng)新 40 6 職業(yè)行為 習慣 計劃制訂 40 全局意識 40 成本觀念 40 職業(yè)禮儀 40 著裝打扮 40 總計 1000 / 各項指標平均分總計得分 換算為 100分標準分值后得分 直接上級綜合評價 直接上級簽名 上級主管審核意見 上級主管簽名 被考核人簽名 HR部門審查意見 審查人簽名 注:“績效評價得分”中的上級、同事、前手、后手分別指被考核人的直接上級、部門內同級同事、前道工序崗位同事、后
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