員工績效考核實施辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核等級 各等級占實際考核人數(shù)比例依次為:Ａ占20%、Ｂ占70—75%、Ｃ占5—10% ㈢ 績效掛鉤措施考核分別為A、B、C檔的人員，、。各單位也可自定發(fā)放比例，但浮動工資最高與最低差距應(yīng)為3倍左右。對不認真實行績效考核拉開分配差距的，扣5%～20%浮動工資，不予補發(fā)。年度內(nèi)有兩個季度以上（含兩個季度）考核為C檔的，不得申報職稱。連續(xù)兩個季度以上（含兩個季度）考核為C檔的，取消績效工資，每月發(fā)基本收入（崗位工資+保留工資）的80%，經(jīng)季度考核仍在C檔的，交人力資源部安排培訓(xùn)。 ㈣ 違反以下規(guī)定直接進入C檔工作不服從分配，不履行規(guī)定職能，完不成考核指標者。遲到、早退、無故離崗、串崗累計三次者；有曠工行為者。工作時間從事與工作無關(guān)的活動（打撲克、玩游戲、干私活、網(wǎng)上聊天等）者。從事第二職業(yè)影響本職工作者。不認真執(zhí)行公司決定，有令不行、有禁不止、現(xiàn)場吸煙者。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中推委扯皮，貽誤工作，造成計劃未按時完成者；弄虛作假，虛報瞞報經(jīng)濟指標，造成嚴重影響者。在采購材料、設(shè)備、儀器儀表等活動中，不按比質(zhì)比價辦理，給公司造成損失者。 對外各類報表文件及資料中發(fā)生明顯差錯，造成重報、遲報、漏報受到有關(guān)部門批評者。對正常管理、考核、檢查、投訴、舉報行為進行干擾阻撓者。由于個人原因?qū)е沦|(zhì)量、安全、設(shè)備等問題，直接損失在5000元及以上者。 ㈤ 違反下列規(guī)定按“連續(xù)兩個季度考核為C檔”處理
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