員工績效考核實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核等級(jí) 各等級(jí)占實(shí)際考核人數(shù)比例依次為:Ａ占20%、Ｂ占70—75%、Ｃ占5—10% ㈢ 績效掛鉤措施考核分別為A、B、C檔的人員，、。各單位也可自定發(fā)放比例，但浮動(dòng)工資最高與最低差距應(yīng)為3倍左右。對(duì)不認(rèn)真實(shí)行績效考核拉開分配差距的，扣5%～20%浮動(dòng)工資，不予補(bǔ)發(fā)。年度內(nèi)有兩個(gè)季度以上（含兩個(gè)季度）考核為C檔的，不得申報(bào)職稱。連續(xù)兩個(gè)季度以上（含兩個(gè)季度）考核為C檔的，取消績效工資，每月發(fā)基本收入（崗位工資+保留工資）的80%，經(jīng)季度考核仍在C檔的，交人力資源部安排培訓(xùn)。 ㈣ 違反以下規(guī)定直接進(jìn)入C檔工作不服從分配，不履行規(guī)定職能，完不成考核指標(biāo)者。遲到、早退、無故離崗、串崗累計(jì)三次者；有曠工行為者。工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)（打撲克、玩游戲、干私活、網(wǎng)上聊天等）者。從事第二職業(yè)影響本職工作者。不認(rèn)真執(zhí)行公司決定，有令不行、有禁不止、現(xiàn)場吸煙者。在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中推委扯皮，貽誤工作，造成計(jì)劃未按時(shí)完成者；弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，造成嚴(yán)重影響者。在采購材料、設(shè)備、儀器儀表等活動(dòng)中，不按比質(zhì)比價(jià)辦理，給公司造成損失者。 對(duì)外各類報(bào)表文件及資料中發(fā)生明顯差錯(cuò)，造成重報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)受到有關(guān)部門批評(píng)者。對(duì)正常管理、考核、檢查、投訴、舉報(bào)行為進(jìn)行干擾阻撓者。由于個(gè)人原因?qū)е沦|(zhì)量、安全、設(shè)備等問題，直接損失在5000元及以上者。 ㈤ 違反下列規(guī)定按“連續(xù)兩個(gè)季度考核為C檔”處理
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