【總結】幾種銷售提成激勵方案的比較如何設計銷售提成方案、使之更有效地激勵銷售人員是薪酬體系方案設計的主要難點之一。本文將項目小組針對企業(yè)提出的幾種方案進行歸納總結,并對每種方案的優(yōu)缺點進行簡單分析。在剛剛結束的管理咨詢項目中,筆者參與了客戶薪酬體系方案的設計,發(fā)現(xiàn)在薪酬結構設計的過程中,如何設計銷售提成方案,使之更有效地激勵銷售人員是薪酬體系方案設計的主要難點之一。本文
2025-03-04 15:47
【總結】幾種銷售提成激勵方案的比較如何設計銷售提成方案、使之更有效地激勵銷售人員是薪酬體系方案設計的主要難點之一。本文將項目小組針對企業(yè)提出的幾種方案進行歸納總結,并對每種方案的優(yōu)缺點進行簡單分析?! ≡趧倓偨Y束的管理咨詢項目中,筆者參與了客戶薪酬體系方案的設計,發(fā)現(xiàn)在薪酬結構設計的過程中,如何設計銷售提成方案,使之更有效地激勵銷售人員是薪酬體系方案設計的主要難點之一。本文將項目小組針對該企業(yè)
2025-05-06 00:09
【總結】某公司銷售人員考核激勵方案各分公司:針對以往銷售激勵制度中存在的問題,結合員工提出的意見和想法,公司決定重新制定銷售人員激勵制度,現(xiàn)將具體要求規(guī)定如下:基本事項:考核周期:行為考核按月進行,每月記錄考核結果;業(yè)績考核按季度進行,每季度核算一次.考核對象:考核分公司銷售人員的業(yè)績及工作行為;適用人員:已轉正的產品經理、產品專
2024-11-14 22:32
【總結】第一篇:通信行業(yè)銷售人員激勵方案 通 信 行 業(yè) 銷 售 人 員 激 勵 方 案 設 計 一、通信行業(yè)銷售人員背景介紹 1、行業(yè)銷售人員現(xiàn)狀介紹 通信公司自客服中心集...
2024-11-09 22:56
【總結】電商銷售團隊激勵方案 一、計劃概要 1、年度銷售目標600萬元; 2、經銷商網點50個; 3、公司在自控產品市場有一定知名度; 二、營銷狀況 空調自控產品屬...
2025-04-15 03:19
【總結】深圳市富安娜家飾用品有限公司文件深圳富司人〔2006〕第008號2006年銷售系統(tǒng)人員考核激勵方案為激勵銷售系統(tǒng)人員努力達成公司06年各項經營指標,調動銷售人員工作積極性,創(chuàng)造性。真正實現(xiàn)公司和員工“雙贏”的目的。特制定如下考核激勵方案.一、各類人員考核指標及權重人員類別業(yè)務及財務類量化指標管理類指標回款銷售毛利網點拓展(有效)
2025-04-25 01:18
【總結】銷售激勵制度銷售激勵制度版本:批準部門總裁辦批準人審核部門總裁辦審核人起草部門人事力資源部起草人批準日期生效
2024-08-14 17:14
【總結】沒有現(xiàn)成方案追尋更佳選擇打造高效銷售團隊的管理與激勵方案一、現(xiàn)狀分析:,月業(yè)績70萬;一線與二線之比=1:
2025-05-31 01:33
【總結】提高績效管理水平,促進華凌空調事業(yè)全面發(fā)展--與華凌集團高層交流--2022年5月2022年4月保密文件第2頁績效考核與薪酬體系建設項目—績效考核方案介紹今日議程?項目工作回顧?績效考核方案介紹?薪酬結構及與考核掛鉤方案介紹?
2025-05-28 01:06
【總結】基層團隊有效激勵不一定每個員工都優(yōu)秀,但每一個團隊都可以達到優(yōu)秀營業(yè)員獨立處理問題較差營業(yè)員綜合能力較差,值班長上班除了處理現(xiàn)場的客戶咨詢投訴,辦公臨時文件,經常會為營業(yè)員瑣事牽絆,無法關注營業(yè)廳其他存在的問題營業(yè)員的主動性營業(yè)廳的營銷及服務氛圍較為消極,維持不了一種長效“競爭力”,營業(yè)員的營銷及服務意識較
2025-04-29 04:55
【總結】永泰地產人力資源管理咨詢項目績效與薪酬管理報告(第三階段)2023年1月15日(原新華信管理咨詢)永泰地產人力資源咨詢項目-第三階段報告保密文件、版權所有2023年1月15日第1頁概述目的對項目公司根據(jù)項目具體情況及考核結果進行獎勵,以充分調動項目團隊工作的積極性,使其努力推動項目按計劃順利實施。
2025-03-10 10:39
【總結】第一篇:國內部銷售人員薪酬激勵方案 一,總則 編制目的為實現(xiàn)公司國內部營銷戰(zhàn)略目標,本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國內部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性, 本規(guī)定依《佳的美薪酬制...
2024-10-13 11:30
【總結】精品資料網銷售人員激勵性報酬計劃?中國人民大學勞動人事學院?付亞和精品資料網一、薪酬與績效的關系1、薪酬與績效的本質是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經濟的運行的基礎精品資料網二、薪酬設計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*
2025-02-23 10:07
【總結】......銷售激勵政策及目標考核管理方案文件編號:SH-2013-01版次號:A/01部門:市場運營中心編制:審核
2025-05-10 23:53
【總結】......會籍部人員激勵機制一、總則1、為了促進公司業(yè)務的發(fā)展,激發(fā)會籍部員工的工作熱情,實現(xiàn)公司的會籍目標,特制定本制度。2、增加會籍部人員工作的主動積極性,提升會籍部人員的新客戶拓展、商務談判、營銷技
2025-04-12 11:02