員工獎(jiǎng)罰(編輯修改稿)
2024-10-13 11:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者216。 蓄意破壞公司財(cái)物者 216。 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者216。 故意泄漏公司機(jī)密者 216。 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者 216。 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者216。 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失216。 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。216。 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。216。 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償懲罰的實(shí)施 216。 員工可以直接向總本文關(guān)鍵字：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰 經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；216。 部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；216。 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；違紀(jì)罰款的繳納：216。 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部；216。 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰； 216。 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；員工申訴216。 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施，并激勵(lì)員工的潛能及工作的積極性，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。第一條：適用范圍 適用本公司所有部門。第二條：職責(zé)（一）各部門的獎(jiǎng)罰由該部門主管或部長(zhǎng)提報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）人事行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的歸口管理。第三條：獎(jiǎng)罰原則獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。第四條: 獎(jiǎng)罰術(shù)語說明（一）罰款定義：警告：指對(duì)管理層和員工一次性罰款20元。小過：指對(duì)管理層和員工一次性罰款50元。大過：指對(duì)管理層和員工一次性罰款200元。其他：指對(duì)公司造成重大損失超過200元的罰款。（二）獎(jiǎng)勵(lì)定義：嘉獎(jiǎng)：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。小功：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。大功：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。其他：指對(duì)公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過200元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五條：獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類：通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。（二）公司將對(duì)符合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。對(duì)改革公司管理有好的意見或建議，提高服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對(duì)外影響良好者。為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表?yè)P(yáng)者。出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。嚴(yán)格控制開支，為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者。對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。1對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。1維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序：凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部，由行政人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。每季度將對(duì)員工進(jìn)行一次考核，考核成績(jī)可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報(bào)表?yè)P(yáng)。（四）員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?。第六條：違紀(jì)過失：（一）有下列行為者屬于甲類過失（扣款20元）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整。經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。儀容不整，上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。1工作時(shí)間喝酒、在指定區(qū)域（吸煙區(qū)）以外抽煙者。1隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。1上班時(shí)間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶投訴指責(zé)者。1在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、
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