【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)英文翻譯基于合作價(jià)值鏈的成本管理的研究1StudyontheCostManagementBasedontheCooperativeValueChainAbstractThepetitionamongmode
2025-06-30 15:26
【總結(jié)】第一篇:畢業(yè)論文《海爾競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》 畢業(yè)論文《海爾競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》2008-06-0117:45【摘要】海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商,也是中國(guó)電子信息百強(qiáng)企業(yè)之首。旗下?lián)碛?40多家法人單位,...
2024-11-15 05:15
【總結(jié)】?jī)r(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 在變革的時(shí)代,企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),這勢(shì)必導(dǎo)致管理思想的變遷。目前,理論界對(duì)這一變化一致的看法體現(xiàn)在4個(gè)方面:由過程管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變;由內(nèi)向管理向外向管理轉(zhuǎn)變;由產(chǎn)品市場(chǎng)管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變;由行為管理向文化管理轉(zhuǎn)變。毫無疑問,企業(yè)戰(zhàn)略管理將是這場(chǎng)變革的中心,它將引發(fā)許多新動(dòng)向,對(duì)這一趨勢(shì)能作出前瞻性把握的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。鑒于此,筆者試圖對(duì)由邁克爾。波特
2025-06-25 17:18
【總結(jié)】7/8價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 內(nèi)容提要:本文在確立價(jià)值鏈管理歷史地位和界定價(jià)值鏈科學(xué)內(nèi)涵基礎(chǔ)上,剖析了對(duì)價(jià)值鏈管理認(rèn)識(shí)的傳統(tǒng)錯(cuò)誤觀念,提出了價(jià)值鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新觀點(diǎn)——協(xié)同效應(yīng),預(yù)測(cè)了價(jià)值鏈管理的來來發(fā)展趨勢(shì),探討了價(jià)值鏈管理的實(shí)際戰(zhàn)略應(yīng)用。? 關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈管理,供給鏈管理,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)略管理? 在變革的時(shí)代,企業(yè)面臨著種種
2025-04-08 11:05
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略剖析作者:未知文章來源:未知更新時(shí)間:2005-12-23 “價(jià)值鏈”概念是MichaelE·Porter于1985年在其著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出的。Porter 將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng),企業(yè)從原材料采購開始到制成品再到實(shí)現(xiàn)銷售,這一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了一條完整的價(jià)值鏈。后來PeterHine進(jìn)一步發(fā)展演繹價(jià)值鏈,將
2025-08-17 07:24
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈分析法一.傳統(tǒng)成本控制中的問題二.價(jià)值鏈分析法介紹三.成本驅(qū)動(dòng)因素分析四.成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取五.案例?一.問題的提出?廣東A企業(yè)多年來一直把成本管理放在戰(zhàn)略地位進(jìn)行管理,制定“成本領(lǐng)先”的目標(biāo)。但是在成本控制過程中,過分的依賴會(huì)計(jì)制度,在成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將成本按項(xiàng)目劃分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、和制造費(fèi)用
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略剖析將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng),企業(yè)從原材料采購開始到制成品再到實(shí)現(xiàn)銷售,這一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了一條完整的價(jià)值鏈。后來PeterHine進(jìn)一步發(fā)展演繹價(jià)值鏈,將那些與生產(chǎn)行為直接相關(guān)或有影響的企業(yè)也包括進(jìn)去,使不同企業(yè)間的“協(xié)同”成為新型價(jià)值鏈的一個(gè)重要特征。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,JeffereyF.Rayport和JohnJ.Sv
2025-06-25 03:31
【總結(jié)】1學(xué)校代碼:10207分類號(hào):F23學(xué)號(hào):密級(jí):內(nèi)部長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院碩士學(xué)位論文基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理研究TheResearchonS
2024-09-08 13:44
【總結(jié)】海南航空的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品之間的差異性越來越趨于同質(zhì)化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng),是否擁有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌已經(jīng)越來越成為企業(yè)克敵制勝的關(guān)鍵。民用航空是最現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸方式,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。作為一個(gè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的產(chǎn)業(yè),民用航空以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),有力地推動(dòng)著國(guó)家的發(fā)展進(jìn)步。民用航空的發(fā)達(dá)程度
2025-06-28 01:30
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢(shì)或如何降低成本劣勢(shì)成本分析的基本工具?價(jià)值鍊–界定分析成本所需的價(jià)值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價(jià)值鍊的關(guān)聯(lián)
2025-01-06 08:50
【總結(jié)】49/53摘要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)公司將其內(nèi)部資源與環(huán)境建立聯(lián)系、適應(yīng)的過程。盡管企業(yè)的相關(guān)環(huán)境的范圍廣闊,包含著社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的、和技術(shù)的因素。但公司投入競(jìng)爭(zhēng)的特定產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈的影響著競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的確立以及潛在的可供公司選擇的戰(zhàn)略。我國(guó)電纜行業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè),至2001年我國(guó)電纜產(chǎn)品的產(chǎn)值已達(dá)到1200億元,成為繼美國(guó)之后世界第二大電纜制造
2025-06-24 12:54
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第7頁共7頁 價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 在變革的時(shí)代,企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),這勢(shì)必導(dǎo)致管理思想的變遷。目前,理...
2025-01-10 22:00
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈與核心能力分析目錄一、理論知識(shí)1、價(jià)值鏈2、核心能力3、企業(yè)價(jià)值鏈與核心能力分析二、案例分析——《優(yōu)米網(wǎng)》三、具體應(yīng)用(意義)1、為企業(yè)尋找革新性的途徑2、為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案的選擇提供依據(jù)
2025-04-06 13:43
【總結(jié)】7/7競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的組織間成本管理隨著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇,很多企業(yè)都把成本削減作為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。就目前企業(yè)的實(shí)踐來看,不少企業(yè)選擇了壓低上游供應(yīng)商的采購價(jià)格,選擇低成本的供應(yīng)商,認(rèn)為原材料成本的降低可以達(dá)到很大的成本削減,這種觀點(diǎn)在企業(yè)實(shí)踐中廣為應(yīng)用。但是這種原材料成本的降低大都并且只能通過和供應(yīng)商談判,利用規(guī)模采購方可實(shí)現(xiàn),并且成本降低空
2025-04-09 05:26
【總結(jié)】第六講價(jià)值鏈本講的主要內(nèi)容一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈二、價(jià)值鏈分析三、價(jià)值活動(dòng)體系四、虛擬價(jià)值鏈一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能為企業(yè)帶來超額收益。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有許多種,比如品牌知名度:有些企業(yè)的品牌名稱受到廣泛認(rèn)同和欣賞,而產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的品牌較弱,相比之下前者更具有優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品具有某類優(yōu)異性能,成本領(lǐng)先:
2025-01-12 16:05