構(gòu)建干部實績考核體系思考與探索(編輯修改稿)
2024-09-30 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核缺乏需要的依據(jù)；三是著重靜態(tài)查核，動態(tài)查核偏少。在現(xiàn)實查核工作中，往往著重于平易近主測評、個體談話、查看資料等靜態(tài)查核，而貧窶實地的、跟蹤的動態(tài)查核，使查核者對率領(lǐng)班子和率領(lǐng)干部的情形把握和最終評價斗勁膚淺，缺乏深度。 查核機制不健全，功效運用不理想。一是查核方針打算的擬定缺乏剛性，往往是打算沒有轉(zhuǎn)變快，有的打算自己不合理，造成查核工作的雜亂；二是缺乏日常查核機制，對審核對象日常績效完成情形缺乏需要的看管，造成就效信息的流失蹤；三是缺乏有用的查核功效運用機制，查核功效同干部教育看管打點連系失慎密，查核功效與獎懲脫節(jié)，難以起到激勵前進前輩，敦促后進的浸染，查核下場年夜打折扣。 三、按照科學成長不美觀的要求，成立健全干部實績查核評價系統(tǒng)的幾點思慮。 以構(gòu)建協(xié)調(diào)社會為方針，對指導(dǎo)干部貫徹落實科學成長不美觀、樹立正確的政績不美觀，凸起干部實績查核評價的導(dǎo)向性 一是堅持科學導(dǎo)向，以酬報本，指導(dǎo)干部樹立周全協(xié)調(diào)可持續(xù)成長的科學成長不美觀和關(guān)注平易近生、處事群眾、構(gòu)建協(xié)調(diào)社會的正確的政績不美觀。二是堅持腳結(jié)壯地，分類查核，把想干事、會干事、干好事作為查核干部德、能、勤、績、廉的主要尺度，調(diào)動干部深切貫徹落實科學成長不美觀的積極性、自動性和締造性。三是堅持發(fā)揚平易近主，群眾公認，形成正確的選人用人導(dǎo)向，促進干部把對上級負責與對人平易近群眾負責有機統(tǒng)一路來。四是堅持公開透明，精練易行，規(guī)范查核評價工作，增強查核評價功效的合理性和權(quán)威性。 以以酬報本為焦點，堅持公開、合理、公允原則，不竭改良和完美干部查核評價體例，力爭干部實績查核評價的切確性。 （1）規(guī)范查核軌范，擴年夜查核規(guī)模，提高群眾介入水平。一是加年夜查核預(yù)告力度。將查核目的、日程放置、審核對象、內(nèi)容、體例軌范、查核組成員、聯(lián)系體例等情形公開，提高群眾介入查核的積極性。二是完美述職測評內(nèi)容。由查核組和有關(guān)單元黨組織配合召開有必然規(guī)模有普遍代表性的干部群眾會議，率領(lǐng)干部作述職陳述，與會干部群眾對述職者進行評議，在此基本上由與會干部群眾對被查核者作出定性與定量相連系的平易近主測評。三是增強個體談話下場。選擇必然數(shù)目、有代表性、熟悉情形的干部群眾進行個體談話，具體體味干部履行崗位職責的情形，出格要經(jīng)由過程“知情人”體味八小時之外的糊口圈、社交圈情形。強化保密法子，使群眾消弭記掛，如實反映被查核者的情形。四是晉升業(yè)績評估精度。注重收集統(tǒng)計、審計、政法、計生等部門的相關(guān)資料，對一些凸起的有爭議的問題深切查詢拜訪核實，作出評估，然后綜合剖析，形成查核材料。 （2）改良查核體例，提高查核質(zhì)量，切確客不美觀地體味干部情形。一是定性與定量查核相連系。按照現(xiàn)實情形，將查核指標量化。查核過
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