【總結(jié)】案例-責(zé)任考核體系KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個(gè)集中的生產(chǎn)基地。在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)負(fù)責(zé)銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍包括了銷售和分銷,庫(kù)存管理,采購(gòu),生產(chǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是建立一套公平而高效的責(zé)任考核體系來(lái)激發(fā)整個(gè)企業(yè)。主旨和手段我們把這個(gè)體系
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】1LinesSincere-kpi-final-aRolandBerger–StrategyConsultants重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司員工業(yè)績(jī)考核體系評(píng)分卡系統(tǒng)-側(cè)重于業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、控制和人事部門-建議稿-重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略發(fā)展中心重慶,2021年
2025-10-09 16:30
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)化信訪績(jī)效考核體系 優(yōu)化信訪績(jī)效考核體系 王浦劬龔宏齡 ·2013-05-2106:17:00 來(lái)源:學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)2013-05-20第05版 國(guó)務(wù)院《信訪條例》(2005年)第七條規(guī)...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】績(jī)效考核體系優(yōu)化方案 績(jī)效考核體系優(yōu)化方案1 一、制定原則 1、公平、公正、公開(kāi) 2、對(duì)員工具有激勵(lì)作用 3、遵循“終身制”原則 二、適用范圍 公司全體員...
2025-04-04 12:00
【總結(jié)】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)
2025-03-13 19:34
【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-06-28 20:06
【總結(jié)】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度
2025-03-13 20:02
【總結(jié)】不同員工的不同績(jī)效管理方法武漢大學(xué)商學(xué)院??一、績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)?容易出現(xiàn)的問(wèn)題?員工績(jī)效水平的差異?績(jī)效評(píng)價(jià)的目的與導(dǎo)向?有效業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)?1.容易出現(xiàn)的問(wèn)題?要求直接上司對(duì)員工評(píng)價(jià),但接觸很少,了解信息有限。易對(duì)員工知識(shí)多少、印象好壞作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而
2025-01-03 16:07
【總結(jié)】一、公司簡(jiǎn)介:聯(lián)邦三禾紡織貿(mào)易有限公司,創(chuàng)建于一九九七年,地處休閑服裝名城——石獅市景色怡人的鴛鴦池公園邊,經(jīng)過(guò)十多年高速發(fā)展,已成為一家專業(yè)從事中高檔休閑服裝面料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的大型綜合性公司,主營(yíng)純棉、天絲等男裝休閑面料,先后有幾十款面料入圍中國(guó)流行面料入圍,是國(guó)家成衣染色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè),中國(guó)流行面料吊牌會(huì)員單位,2009年榮獲國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。公司擁有全資的子公司六家:無(wú)
2025-06-30 12:56
【總結(jié)】流程名稱:考核體系設(shè)計(jì)/調(diào)整流程流程編號(hào):流程擁有者:人力資源部時(shí)間人力資源部總經(jīng)理各部門/分公司/子公司開(kāi)始根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、主要流程、崗位職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算分析結(jié)果對(duì)目前績(jī)效體系進(jìn)行分析體系是否調(diào)整召集部門會(huì)議,明確責(zé)任人并組織考核體系的設(shè)計(jì)/調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分分析關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因
2025-10-08 02:51
【總結(jié)】2021年8月高科技行業(yè)基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理方法研討內(nèi)部研討,注意保密1研討內(nèi)容畢馬威管理咨詢推崇的績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系建立的指導(dǎo)原則績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)內(nèi)部研討,注意保密戰(zhàn)略性管理體系…是建立在對(duì)未來(lái)共同愿景之上,幫助公司統(tǒng)一管理思想和策略執(zhí)行方向的管理手段.
2025-05-10 18:10
【總結(jié)】船務(wù)部績(jī)效考核體系一、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說(shuō)明書(shū)五、工作表單六、考核評(píng)價(jià)表船務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖船務(wù)部經(jīng)理文員機(jī)動(dòng)艇船員帆船水手船務(wù)主辦船務(wù)部部門工作職責(zé)編號(hào)BMJL05啟用時(shí)間2011-7-1部門名稱船務(wù)部類別直接上級(jí)部門總經(jīng)理直接下級(jí)部門
2025-05-28 00:36
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 司法行政考核體系調(diào)研報(bào)告 無(wú)論是社會(huì)企業(yè)還是政府機(jī)關(guān),科學(xué)合理的考核制度都是改 進(jìn)績(jī)效、推進(jìn)工作、提高效率的重要保證。司法行政機(jī)關(guān)履行維 護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、推進(jìn)發(fā)質(zhì)...
2025-09-10 15:47
2025-06-27 21:50
【總結(jié)】科學(xué)的績(jī)效考核體系伴隨著世界科技、經(jīng)濟(jì)的不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨著更為巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提高公司業(yè)績(jī),已經(jīng)成為越來(lái)越多的公司的重要課題。而建立科學(xué)的績(jī)效考核體系則成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。建立什么樣的考核體系,如何進(jìn)行考核,使用多樣的考核方法,對(duì)各類員工進(jìn)行全方位的考核。究竟企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立什么樣的績(jī)效考核體系?我們的績(jī)效考核體系應(yīng)當(dāng)考評(píng)哪些人員,應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)
2025-06-22 23:58